Наумов Константин Владимирович

Эксперт в области управления, развития и повышения эффективности бизнеса, профессиональный консультант и бизнес-тренер

Профессиональный опыт

• 2012 — н. в. — Институт менеджмента, инноваций и бизнес-анализа, исполнительный директор
• 2015–2016 — Член рабочей группы при Правительстве Санкт-Петербурга по внедрению принципов проектного управления в органах государственной власти
• 2015–2016 — Участник рабочей группы по совершенствованию системы подготовки управленческих кадров Кадрового совета при Губернаторе Санкт-Петербурга
• 2009–2011 — РМСи-инжиниринг, советник генерального директора
• 2009–2012 — ROSconsalt, управляющий партнер
• 2009–2010 — Советник министра Министерства экономического развития, промышленной политики и торговли Оренбургской области
• 2007–2016 — Компания GBC, управляющий партнер
• 1998–2006 — Центр «Профессионал», генеральный директор

Профессиональные компетенции

• Стратегическое планирование, в том числе BSC
• Внедрение процессного управления
• Создание систем мотивации персонала, в том числе управление компетенциями и системы KPI
• Внедрение систем менеджмента качества ИСО
• Бережливое производство, Lean management
• Разработчик методик в области управления HR: GMT и AKADS
• Управление проектами
• Управление изменениями

Клиенты

Реализовано более 70 консалтинговых проектов в различных отраслях экономики: телекоммуникации, промышленность, нефтегазопереработка, строительство, пищевая промышленность и сфера торговли

Nestle, Danone, EVRAZGROUP, Сибнефть, ЛСР Группа, МИР, Полиметалл, Сбербанк России, Газавтоматика, Мельник, ООО «ОДК- Климов», Окна Века, концерн «Калина», ЮЖУРАЛНЕФТЕГАЗ, ЮЖКУЗБАССУГОЛЬ, Кубаньэнерго,СТД «Петрович», Промышленно-Металлургический холдинг, Кронштадский морской завод, Газпромнефть СПб, НИИ Гириконд СПб, Gardian, СГТ Сименс, ГК Континент, «Гранит-Кузнечное», Северо-Западная Газовая компания, ФОС-Агро, Сибирский цемент, Арка-Строй СПб, Магнитогорский металлургический комбинат, Красноярский электро-механический завод, Средне-Невский Судостроительный завод, Первая грузовая компания, ЛК Интерлизинг СПб

Преподавательская деятельность

Бизнес-тренер с 1993 года, провел более 600 тренингов и семинаров

• 2014 — Проведение тренингов по теме «Управление изменениями» по приглашению Министерства здравоохранения Красноярского края
• 2013 — соразработчик и ведущий курсов повышения квалификации для кадрового резерва Правительства Санкт-Петербурга
• 2010 — н.в. — Академия экономики и управления, преподаватель курсов МВА и курса «Малая Президентская программа»
• 2009 — н. в. — Санкт-Петербургский политехнический университет и Межотраслевой институт повышения квалификации, ведущий курсов MBA и приглашенный преподаватель курсов повышения квалификации для руководителей
• 2001–2004 — ведущий цикла семинаров, организовываемых комитетом Администрации Алтайского края по труду

Выступления и публикации

Автор методических пособий «Алгоритм разработки регламента процесса» и «Организация проекта по внедрению процессного управления на предприятии», трех книг по управлению и более 20 публикаций в российских бизнес-журналах

Образование

• 2004 — AMI Manаgеment Institute (Германия), сертифицированный бизнес-тренер по обучению руководителей
• 1998 — Барнаульский государственный педагогический университет, профессиональная переподготовка, «Управление образованием»
• 1996 — Алтайский государственный университет, экономист-менеджер
• 1993–1994 — Russian Enterprise (Великобритания), научная стажировка
• 1993 — Таллиннская школа менеджеров В. К. Тарасова, инструктор

Отзывы