Бизнес-тренажер «Искусство выполнения поставленных целей — конкурентное преимущество 21 века»
Данную программу можно организовать только в корпоративном или индивидуальном формате. Для консультации заполните форму внизу страницы.
Умение своевременно применять различные стили управления, грамотно сочетая навыки практического руководства с техниками личного влияния, гарантируют руководителю успех в достижении запланированных целей в кратчайшие сроки.
Слушатели получат логичную и простую систему исполнения бизнес-задач, основанную на практике российских и международных компаний, изучат примеры эффективного исполнения задач, а также ошибки, которые стоили компаниям потери бизнеса и менеджерам своих позиций.
Цель бизнес-тренажера:
- представить работающую систему выполнения поставленных задач
- дать возможность практического применения эффективной системы
- помочь слушателям улучшить персональные результаты бизнес-деятельности
- узнать систему исполнения бизнес-задач — «эффективное колесо», основанную на практике российских и международных компаний
- ознакомиться с практикой использования «эффективного колеса» на реальном бизнес-кейсе
- получить практические советы по повышению персональных результатов деятельности
- повысить свою ценность и получить импульс для дальнейшего развития
В результате обучения вы:
- получите систему исполнения бизнес-задач, основанную на практике российских и международных компаний
- изучите примеры из реальной практики
Программа семинара:
Почему компании добиваются или не добиваются поставленных бизнес-задач
- Открытое обсуждение и представление примеров из практики российских и зарубежных компаний
Конкурентные преимущества компаний на современном российском рынке
- Открытое обсуждение и представление примеров из практики российских и зарубежных компаний
Система исполнения задач — «Эффективное колесо»
- Определение / постановка бизнес цели
Практикум:
- по предложенному бизнес-кейсу (реальный кейс) выработать 2 цели для компании
- работа в группах и представление результатов
- сравнение результатов групп с реальным кейсом из практики
Выработка основных приоритетов по достижению целей
Практикум:
- на примере предложенного кейса выработать 3 основных приоритета по достижению бизнес-цели и KPIs для мониторинга успеха их внедрения
- работа в группах и представление результатов
- сравнение результатов с реальным кейсом
Внедрение и реализация целей и приоритетов
Практикум:
- по предложенному кейсу разработать план выполнения основных приоритетов, схемы компенсации и мотивации менеджеров и сотрудников компании / структурных подразделений
- работа в группах и представление результатов
- сравнение с реальным кейсом из практики
Контроль внедрения выполнения поставленных задач
Практикум:
- по предложенному кейсу выработать план контроля выполнения поставленных задач и сформировать управленческий календарь руководителя
- работа в группах и представление результатов
- сравнение с практикой
Анализ выполнения поставленных задач
Практикум: обсуждение с группой
- Алгоритм анализа прогресса
- Содержание бизнес-ревью с командой
Три заглавных «С»
- Представление экспертом опыта управления командой для достижения сбалансированного и динамичного развития бизнеса. Интерактивное обсуждение с группой
Личное практическое упражнение
Практикум: слушатели, используя «Эффективное колесо» исполнения, составляют задачи и план их выполнения в рамках основных целей, поставленных перед ними в реальных компаниях