Директор по организационному развитию. Управление операционной эффективностью компании в условиях кризиса. Повышение квалификации
- Очное обучение
Продолжительность и формат обучения: 40 академических часов очно или онлайн
В современных условиях лидеры рынка пытаются изменяться вместе или быстрее рынка. Что изменять компании в современных условиях — цели, организационную структуру, функционал подразделений, процессы, сокращать статьи затрат или персонал? Лидеры рынка постоянно обновляют бизнес-модель компании.
Что такое бизнес-модель компании, из каких элементов она состоит, кто ее должен разрабатывать, как связаны цели компании, функционал подразделений, процессы и система мотивации на базе KPI вы узнаете на семинаре.
- ознакомитесь с инструментами оптимизации бизнес-модели
- научитесь разрабатывать комплексные программы оптимизации затрат, процессов, минимизации потерь
- разработаете план инициатив, направленный на повышение операционной эффективности компании
- сможете усовершенствовать организационную структуру, системы коммуникаций, научитесь организовывать и руководить проектами по внедрению изменений
Уточняйте у специалиста Moscow Business School состав преподавателей
Хотите оценить качество обучения до оплаты? Мы предлагаем вам посетить БЕСПЛАТНЫЙ пробный урок! Для этого оставьте заявку и наш менеджер расскажет вам подробности.
Очень рада, что познакомилась с таким человеком и профессионалом как Юрий Александрович Богопольский. Опыт, которым он поделился — бесценен.
Захарова О.Н., ОАО ТНК-ВР Менеджмент, менеджер по персоналуБольшое спасибо за доступное изложение материала и за огромное количество учебных материалов!
Григорьева Е.Г., медицинский центр «21-век», руководитель МЦВсего того о чем рассказывалось на семинаре, у нас не было — но теперь будет!
Альгаер Е.А., ООО «Невеста», коммерческий директорСеминар очень полезный. Много новых инструментов и дополнительной информации. Главное стало понятно куда можно дальше развиваться. Огромное спасибо Анатолию Борисовичу за огромный объем новых инструментов и доступность изложения материала.
Аверина О.А., заместитель генерального директораСпасибо за большое количество нужной информации. Приобрела много новых знаний, то, что было систематизировано, разложилось по полочкам. Ухожу с чётким пониманием что буду делать в компании!
Ключникова Н., ООО «УТС ТехноНИКОЛЬ», директор по организационному развитиюКурс имеет практическую направленность. Большое количество материалов, которые можно использовать в работе (трудно найти их в открытом доступе). Кейсы позволяют в короткий срок применить теоретические знания на практике, задать вопросы к специфике своего предприятия.
От себя и от моего руководителя Самойловских А.В. хочу еще раз поблагодарить Набокова А.Б. за очень полезную и важную информацию, которую мы получили на семинаре «Директор по орг. развитию» (с 16 по 20 мая 2011 г.). Семинар позволил структурировать уже имеющиеся знания и вдохновил на достижение ранее поставленных нашим руководством целей по оптимизации «наиболее проблемных» процессов на нашем предприятии.Ярушина Евгения Андреевна, ООО «Камский кабель», специалист по организационному развитиюКурс был информативен и интересен, очень перспективен.
Шломина Екатерина Сергеевна, ООО АК-Каинар, исполнительный директорВосхищены профессионализмом, большое спасибо!!!
Скрипник Юрий Васильевич, Ситма Трейд, заместитель генерального директораСпасибо!
Полякова Елена ВячеславовнаВсе что ожидала, получила; услышала информации больше.
Петрова Валентина Григорьевна, АО Росагролизинг, советник генерального директора
Страницы
Добавить отзыв
В стоимость обучения входят:
- Комплект электронных авторских материалов
- Кофе-паузы
- Участие в закрытом Бизнес-клубе Moscow Business School
- Сертификат Moscow Business School или
- Удостоверение о повышении квалификации
Регистрация на семинар
Пожалуйста, заполните форму ниже. Обязательные поля помечены символом *