Директор по организационному развитию. Управление операционной эффективностью компании в условиях кризиса. Повышение квалификации
- Очное обучение
Продолжительность и формат обучения: 40 академических часов очно или онлайн
В современных условиях лидеры рынка пытаются изменяться вместе или быстрее рынка. Что изменять компании в современных условиях — цели, организационную структуру, функционал подразделений, процессы, сокращать статьи затрат или персонал? Лидеры рынка постоянно обновляют бизнес-модель компании.
Что такое бизнес-модель компании, из каких элементов она состоит, кто ее должен разрабатывать, как связаны цели компании, функционал подразделений, процессы и система мотивации на базе KPI вы узнаете на семинаре.
- ознакомитесь с инструментами оптимизации бизнес-модели
- научитесь разрабатывать комплексные программы оптимизации затрат, процессов, минимизации потерь
- разработаете план инициатив, направленный на повышение операционной эффективности компании
- сможете усовершенствовать организационную структуру, системы коммуникаций, научитесь организовывать и руководить проектами по внедрению изменений
Уточняйте у специалиста Moscow Business School состав преподавателей
Хотите оценить качество обучения до оплаты? Мы предлагаем вам посетить БЕСПЛАТНЫЙ пробный урок! Для этого оставьте заявку и наш менеджер расскажет вам подробности.
Замечаний нет, получила интересную информацию / знания и попробую внедрить в нашей компании.
Бабаян Лусине Бениковна, МТС Армения, старший специалист по организации развитияВ рамках семинара сформировалась общая картина от развитие и понимание смежных процессов.
Оформились контуры необходимых дополнительных знаний. Вышла с обучение с конкретным набором практических инструментов.Борисова Ирина Викторовна, Альфа Банк, эксперт направления организации развитияВ целом, все достаточно позитивно, есть желание посетить другие семинары в MBS. Спасибо!
Гончаров Данила, ООО «Новые сети», генеральный директорПолучила большой объём методической информации, готовые схемы, которые можно адаптировать к специфике нашей компании. Возьму на вооружение практический опыт, описанный тренерами семинара, обязательно разработаю систему KPI и буду внедрять в своей компании.
Кочеткова Мария Юрьевна, Мотт МакДональд Р, менеджер по управлению затратамиСеминар мне понравился. Очень много полезной информации, большое количество инструментов управления и оптимизации. Раздаточный материал в электронном виде, наверное, буду изучать, и систематизировать не менее 3-6 месяцев. За это время, думаю смогу сформировать свое видение применение методов и техник. Спасибо.
Шеин Дмитрий Андреевич, ООО «РУСВИНИЛ», начальник отдела нормирования труда и организации развитияБыло очень интересно и познавательно.
Клиюгина Игоревна, АО ЧГГК, специалист НС
Страницы
Добавить отзыв
В стоимость обучения входят:
- Комплект электронных авторских материалов
- Кофе-паузы
- Участие в закрытом Бизнес-клубе Moscow Business School
- Сертификат Moscow Business School или
- Удостоверение о повышении квалификации
Регистрация на семинар
Пожалуйста, заполните форму ниже. Обязательные поля помечены символом *