Управление интернет-проектами: от идеи до монетизации
Данную программу можно организовать только в корпоративном или индивидуальном формате. Для консультации заполните форму внизу страницы.
Семинар предоставит вам системное представление о ведении бизнеса и управлении в online-сфере. Вы сможете пошагово рассмотреть все стадии реализации проекта: от актуализации идеи, разработки концепции и проектирования интерфейсов до разработки интернет-ресурса, организации маркетинговых коммуникаций и монетизации проекта.
Курс основан на совокупном опыте автора и его партнеров, представляющих различные направления деятельности в интерактивной среде, а также на системе эмпирических и теоретических данных о рынке интернет-индустрии, его тенденциях, специфике менеджмента и развития.
Значительная доля семинара посвящена анализу реальных кейсов и практикуму: моделированию ситуаций и принятию решений.
Эта программа проводится только в Moscow Business School.
В результате обучения вы:
- сможете разработать концепцию интернет-проекта
- сможете выявить ключевых участников проекта и грамотно распределить их роли в проектах, опираясь на принципы работы в команде
- грамотно спланируете и оптимизируете проект по срокам и ресурсам
- узнаете, как контролировать проект, и сможете прогнозировать ход его реализации
- узнаете, как управлять рисками и изменениями
- сможете создать команду проекта и грамотно управлять ею
Программа
День 1
Интернет-проекты и виртуальное бизнес-пространство
- Специфика виртуального пространства и бизнеса в online-среде
- Особенности управления интернет-проектом
- Критерии успешности интернет-проекта
- Теория трех волн развития IT-технологий и ее практическое применение
- Что такое удобство использования интерфейса (юзабилити) и его эмоциональный дизайн. Почему важно создавать удобные и простые для восприятия продукты
- Технологический процесс создания интернет-проекта
- Предварительный финансовый расчет
- Поиск инвестиций
Начало проекта: исследование, создание концепции и макета
- Поиск бизнес-идеи и проверка её на жизнеспособность. УТП проекта, расстановка приоритетов (фокусировка)
- Маркетинговые исследования, в каком виде необходимы?
- Этапы процесса проектирования
- Разработка концепции продукта
- пользовательские исследования. Выявление задач и характеристик целевой аудитории, потребительские ожидания
- описание профайлов пользователей (синтез персонажей) и создание сценариев выполнения задач пользователей. Оптимизация сценариев
- определение частоты и важности выполнения сценариев. Баланс интересов бизнеса и интересов клиентов
- Создание макета продукта или интерактивного прототипа
- Оценка эффективности взаимодействия с клиентами, тестирование макета или прототипа
- Визуальное оформление и детальный дизайн
Разработка и тестирование проекта
- Создание технического задания на разработку интернет-проекта
- Проведение тендера. Стратегия и критерии выбора подрядчиков
- Фазы этапа разработки, контроль их выполнения
- Учет факторов риска при работе с подрядчиками
- Тестирование проекта
Техническая база проекта
- Выбор доменного имени. Что необходимо учесть? Защита доменного имени от перехвата
- Выбор хостинга. Ключевые моменты, которые стоит учитывать при выборе хостинга сайта
Практикум:
- Упражнение «Создание концепции интернет-проекта. Анализ технического задания»
- Кейс «Выбор хостинга из предложенных вариантов»
IT-безопасность
- Виды потенциальных угроз
- Управление рисками. Предотвращение или оперативная ликвидация?
- Программно-техническая поддержка
- Разграничение прав доступа и политика конфиденциальности
День 2
Юридическое сопровождение Интернет-проекта
- Интернет-проект (мультимедийный продукт) как результат интеллектуальной деятельности, охраняемый авторским правом. Понятие и признаки
- Разновидности интернет-проекта и его отличия от других результатов интеллектуальной деятельности
- Владельцы прав на интернет-проект. Авторские и исключительные права
- Основания возникновения прав на части интернет-проекта и/или в целом на интернет-проект
- Соотношение объема прав на интернет-проект (доменное имя) и на товарный знак
- Передача прав (распоряжение) владельцами интернет-проекта, принадлежащих им прав
- Вопросы судебной подведомственности и подсудности споров по интернет-проектам
Практикум: Кейс «Практика арбитражных судов и судов общей юрисдикции применительно к Интернет-спорам. Обобщения судебной практики со стороны Высшего Арбитражного Суда Российской Федерации и Верховного Суда Российской Федерации. Судебные прецеденты».
Команда Интернет-проекта
- Роль команды в структуре интернет-проекта
- Основные принципы работы в команде
- Типичные кадровые проблемы интернет-отрасли и критерии отбора персонала
- Предпочтительная организационная структура. Дилемма: в штат или на аутсорс — кого куда?
- Ключевые позиции внутри проекта
- Специфика работы с фрилансерами и подрядчиками, сравнение основных критериев работы
Практикум: Упражнение «Формирование штатной структуры интернет-проекта (портала, сервиса, интернет-магазина). Какие ключевые позиции необходимы для реализации интернет-проекта».
Запуск интернет-проекта
- Подготовка к запуску. Необходимые мероприятия перед запуском проекта. Какие сложности могут возникнуть при подготовке к запуску и как их избежать?
- Начало запуска
- трудности старта. Обратная связь с пользователями, мониторинг и реагирование
- допустимые при запуске недостатки. Определение степени готовности проекта. Какая может быть польза от некоторых недочетов при запуске проекта
- Собственно запуск: официальный анонсируемый релиз, закрытый тестовый режим, плавный запуск — высокий старт (открытый тестовый режим)
Развитие проекта
- Внутреннее развитие: развитие системы управления сайтом, документооборот, система управления взаимоотношениями с клиентами, система планирования ресурсов
- Внешнее развитие: дизайн, интерфейсы, навигация, юзабилити, развитие функционала сайта, производительность и содержание сайта, пользователи и сообщества
- Корпоративное развитие
- систематизация бизнес-процессов
- техническое окружение и документирование проекта
- формирование непроизводственных активов
- развитие и реструктуризация команды
- работа над монетизацией
- Источники развития: собственные разработки, внешний аудит, обратная связь, мониторинг конкурентов. Западный опыт
Практикум:
- Упражнение «Разработка плана мероприятий, необходимых для запуска интернет-проекта. Определение допустимых недостатков, выбор варианта запуска проекта (портала, сервиса, интернет-магазина)»
- Кейс «Анализ ресурса и возможные концепции внутреннего и внешнего развития»
День 3
Маркетинговые коммуникации и продвижение интернет-проекта
- Преимущества интернет-маркетинга
- Исследование ЦА и мониторинг конкурентов
- Выбор оптимальной стратегии продвижения. Преимущества и недостатки
- Креативные решения в продвижении
- SEO-оптимизация
- Прямая реклама: медийная реклама и rich-media, видеореклама, контекстная реклама (тематическая и поведенческая), email, RSS, спонсорство и productplacement, регистрация на тематических площадках и прочее
- Продвижение в социальных сетях: SMO и SMM
- PR-поддержка: активный и пассивный PR, offline
- Скрытый и нестандартный маркетинг (социальный маркетинг): блоггинг, организация сообществ в социальных сетях, партизанский маркетинг, вирусный маркетинг (в том числе интерактивный: казуальные игры, виджеты и т.д.), WOM/Buzz-маркетинг, провокации и другое
- Партнерские программы и спецпроекты
- Есть ли необходимость в offline-продвижении?
- Мониторинг, анализ и корректировка коммуникационной стратегии и ее отдельных каналов и элементов
- Имиджевая активность: позиционирование, мониторинг упоминаемости проекта, управление лояльностью
- Немного о чернухе: спам, черная SEO (дорвэй, клоакинг), покупной трафик и т.д.
Практикум:
- Упражнение «Анализ статистики и эффективности конкретных рекламных кампаний»
- Упражнение «Решение задач в области интернет-маркетинга»
Работа с аудиторией
- Служебные тексты
- представительские тексты (о проекте, «миссия» и т.д.)
- вспомогательные тексты — service desk (инструкции, подсказки, заглушки ошибок и т.д.)
- Обратная связь и якоря
- Кнопки экспорта (в сервис закладок, в социальную сеть), кнопка «отправить другу», «пригласить друга» и т.д.
- Конкурсы, акции, программы лояльности
- Сообщества и лидеры мнений
- Профессиональный анализ посещаемости с помощью «Google Analytics» и «Яндекс. Метрика»
- сегментирование источников трафика
- выявление и устранение утечек трафика
- увеличение конверсии при помощи «Google Website Optimizer»
Монетизация
- Модели монетизации
- рекламная модель
- партнерские модели
- деньги с пользователя
- Концепция монетизации
- Продажа проекта
- предпродажная подготовка
- оценка стоимости интернет-проекта
- поиск покупателя/инвестора
Практикум: Упражнение «Анализ и развитие собственной концепции монетизации».