Технический директор. Антикризисное управление производственными активами на базе риск ориентированных RCM-стратегий и требований стандартов серии ISO 55000:2014. Повышение квалификации
- Очное обучение
Продолжительность и формат обучения: 24 академических часа очно или онлайн
В процессе семинара, который построен на опыте российских и зарубежных компаний, вы познакомитесь с передовыми концепциями, технологиями и методами управления техническим обслуживанием и ремонтами. Познакомитесь с требованиями стандарта серии ISO 55000:2014 «Управление активами» и Enterprise Asset Management (EAM) — методологией организации ТОиР. Также рассмотрите решения, направленные на повышение надежности оборудования и эффективности производства, на оптимизацию затрат в процессах эксплуатации и ремонта, а также на повышение эффективности труда ремонтного и эксплуатационного персонала. Особое внимание будет уделено RCM — стратегиям, практическим примерам оценки критичности и категорирования оборудования, программам оптимизации ТОиР, программам сокращения затрат и минимизации потерь в условиях кризисных ожиданий.
- изучите современные подходы отечественных и иностранных компаний по управлению активами, производственной инфраструктурой на протяжении всего жизненного цикла в условиях кризисных ожиданий
- освоите передовые методы организации технического обслуживания и ремонтов (RCM, TPM), нацеленные на повышение эффективности проведения ТОиР, снижения эксплуатационных рисков, сокращения простоев, оптимизацию складских запасов
- узнаете, как определять критичное оборудование, формировать бюджеты на ремонтные работы и обслуживание и управлять ими
- рассмотрите систему управления (оптимизации) складскими запасами для обеспечения выполнения ремонтной программы. Узнаете, как формируются лимиты по запасам, что делать с неликвидами, как мотивировать персонал на снижение складских запасов
- научитесь принимать решения в отношении оборудования: ремонтировать / модернизировать / менять на новое
- научитесь настраивать систему оплаты и стимулирования обслуживающего и ремонтного персонала на базе показателей эффективности (KPI)
- узнаете о порядке вывода на аутсорсинг ремонтных подразделений и привлечения подрядчиков, о решении проблемных вопросов при составлении договоров
Уточняйте у специалиста Moscow Business School состав преподавателей
Хотите оценить качество обучения до оплаты? Мы предлагаем вам посетить БЕСПЛАТНЫЙ пробный урок! Для этого оставьте заявку и наш менеджер расскажет вам подробности.
Данный семинар соответствовал моим ожиданиям. Буду применять полученные знания в своей работе.
Петров Сергей ВладимировичВсе, что хотел — услышал. Все понравилось, советую своим коллегам и друзьям по бизнесу.
Закорючкн Алексей Павлович, ООО Волгастрап, главный механикВысший профессионализм + отличная организация.
Сорокин Александр Владимирович, ООО Сварог, начальник ОТОСильный семинар, много узнал нового. Все, что раньше делал по наитию, теперь оформились в голове, более ясно стало. Таких знаний не дают больше нигде. Огромное спасибо!
Жумабаев Олжас Кенжебаевич, технический директор, КАМАЗ-ИнжинирингВеликолепный семинар, много новых идей, практики других компаний. Много полезной информации, которая позволит реализовать любые амбициозные цели.
Бородин Сергей Викторович, главный инженер, ООО «ГМЗ Лискинский»Получил много полезной информации! Семинар проходил в достаточно оживленной форме.
Титаренко Владимир Сергеевич, технический директор, Устькаменогорская ПтицефабрикаПрофессионально, качественно, доступно, интересно, наглядно.
Николаев Александр Владимирович, начальник отдела технической инфраструктуры, ОАО «Кордиант»На семинаре лишний раз убедился что делаю все правильно. Интересно было услышать про аутсорсинг. Ехал за ответами и получил их. Спасибо Анатолий Борисович. Я бы поработал с Вами в проекте.
Цветков Виталий, руководитель отдела эксплуатацииУзнал много нового. Спасибо!
Кудряшов И.И., главный инженер, Северсталь-КалугаСеминар с высокой применимостью в различных предприятиях. Преподаватель рассматривал применимость для каждого участника в отдельности. Рассмотрение лучших практик мировых компаний дает много нового, можно выбрать некоторые практики для своего предприятия.
Нишин Константин Юрьевич, главный энергетик, ООО КОНТЕКС
Страницы
Добавить отзыв
В стоимость обучения входят:
- Комплект электронных авторских материалов
- Кофе-паузы
- Участие в закрытом Бизнес-клубе Moscow Business School
- Сертификат Moscow Business School или
- Удостоверение о повышении квалификации
Регистрация на семинар
Пожалуйста, заполните форму ниже. Обязательные поля помечены символом *