Источники финансирования и увеличение доходности спортивного клуба / проекта
Данную программу можно организовать только в корпоративном или индивидуальном формате. Для консультации заполните форму внизу страницы.
Спортивная индустрия в России динамично развивается и является важной отраслью экономики, в которую вовлечены значительные финансовые средства и большое количество рабочей силы. Постоянно совершенствуются и разрабатываются с учетом отраслевой специфики новые модели управления бизнесом в сфере спорта и его финансирования. На семинаре вы узнаете, как обеспечить спортивный клуб или проект стабильным финансированием, научитесь развивать партнерские отношения со спонсорами и управлять бюджетами.
Этот семинар для вас, если вы:
- руководитель или собственник спортивного клуба
- менеджер спортивного клуба
- отвечаете за развитие и монетизацию спортивных проектов
В результате обучения вы:
- разберете особенности правовой и финансовой деятельности спортивных учреждений
- сможете подготовить бюджет собственного спортивного клуба или проекта
- изучите новые подходы к увеличению доходности проектов в спортивной индустрии
- узнаете, как использовать экономический потенциал от имеющейся в наличии спортивной инфраструктуры
- научитесь выстраивать партнерские отношения и получать дополнительный доход от управления спонсорскими контрактами
Программа семинара:
День 1
Экономические и правовые основы спортивной индустрии
- Основные законодательные акты, регламентирующие деятельность спортивных учреждений и организаций
- Хозяйственные договора,необходимые для деятельности спортивных клубов
- Бюджетирование спортивных организаций
- Планирование доходов и расходов: определение основных источников дохода и выявление основных статей затрат
- Стандарты ежемесячной отчетности
- Финансовые критерии лицензирования спортивной деятельности, на примере «Финансовых правил УЕФА»
Практикум:
- формирование структуры бюджетов доходов и расходов
- кейс «Регламент бюджета доходов и расходов. Отклонения факта от плана»
Агентская и трансферная деятельность в спортивной индустрии: источник доходов или расходов
- Принципы международной трансфертной системы
- Компенсация за подготовку игроков. Расчет компенсации. Механизм солидарности
- Правовые аспекты агентской деятельности
- Коммерческие сделки и трансферы
- Экономические аспекты агентской и трансферной деятельности в интересах спортивного клуба
Практикум: кейс «Принципы взаимоотношений агент-игрок, агент-клуб, клуб-игрок»
День 2
Коммерческая эффективность эксплуатации спортивных комплексов
- Классификация спортивных сооружений. Оценка эффективности спорткомплекса. Разработка стратегии по превращению убыточного комплекса в эффективный и прибыльный
- Анализ рыночной позиции спорткомплекса. Сравнение с конкурентами: конкурентные преимущества и стратегии
- Современная система управления стадионом для повышения эффективности эксплуатации
- Автоматизация системы продаж билетов. Программы для зрителей и болельщиков
- Способы увеличения доходности спортивно-развлекательных центров
Увеличение доходов спортивных организаций
- Спонсорство в спортивной индустрии: интегрированное средство коммуникаций
- Владельцы спонсорских прав: эффективные продажи и стоимость спонсорства
- Благотворительность в спортивной индустрии
- Выстраивание партнерских взаимоотношений со спонсорами и благотворителями
- Организация оптовых и розничных продаж спортивными товарами
- Работа с болельщиками — ключ к увеличению доходов функционирования спортивных проектов
- Оценка стоимости спонсорских контрактов и их эффективности для спонсоров
Практикум: разработка стратегии спонсорской деятельности и методы оценки ее эффективности