Руководитель проектов
Данную программу можно организовать только в корпоративном или индивидуальном формате. Для консультации заполните форму внизу страницы.
Сегодня управление проектами (project management) превратилось в ту область менеджмента, на которую с каждым годом все большее число компаний обращают пристальное внимание, внедряя принципы проектного управления в работу как отдельных подразделений, так и компании в целом. Именно эффективное управление проектами позволяет компаниям грамотно планировать и успешно реализовывать проекты, оптимизируя затраты временных, денежных и человеческих ресурсов, но при этом не отклоняясь от запланированного качества конечного продукта проекта. Использование принципов и методов управления проектами создает надежную основу получения в бизнесе новых конкурентных преимуществ и повышения результативности своей деятельности.
Дистанционный курс рассчитан на 255 часов и содержит видеоматериалы, лекции и тесты по вопросам управления проектами, навыкам личной эффективности, организационного поведения и финансам организации.
В результате обучения вы:
- получите необходимые практические знания, умения и навыки для построения эффективной системы управления компанией и системного подхода к решению управленческих задач
- ознакомитесь с современными методологиями управления проектами и портфелями проектов
- освоите инструменты разработки и реализации эффективных стратегий с учетом особенностей бизнеса, прочувствуете роль внутрикорпоративных проектов в реализации стратегии компании
- научитесь оценивать стоимость владения проектов, изучите современные подходы к выбору оптимального решения
- сможете усовершенствовать систему управления проектами в своей организации
Программа
Управление проектами
- Введение в риск-менеджмент
- Интернет маркетинг и электронная коммерция
- Управление запасами
- Управление стоимостью бизнеса
- Бережливое производство. Кайдзен-технологии
- Управление инновациями
- Аутсорсинг: риски и возможности
Навыки личной эффективности
- Деятельность менеджера: функции, роли, компетенции
- Психология деловых отношений
- Управление временем (time management)
- Навыки делового общения
- Имидж делового человека
- Лидерство и харизма
- Управление без стресса
Организационное поведение
- Введение в организационное поведение
- Методология организационного поведения
- Процессы восприятия и управление впечатлением
- Власть, влияние и лидерство в организации
- Трудовая мотивация: модели, приемы и проблемы
- Индивидуальное и организационное научение
- Групповая динамика
- Личность и психологические установки
Финансы в организации
- Источники финансов. Цена финансовых ресурсов. Рынок денег
- Основные финансовые отчеты предприятия: интерпретация и анализ
- Маржинальная прибыль. Точка безубыточности. Операционный рычаг
- Оценка и принятие инвестиционных решений
- Структура капитала. Цена капитала. Финансовый рычаг
- Управление оборотным капиталом