Видеокурс. Лидерство: эффективное управление персоналом
Видеокурсы
В данный онлайн-курс вошли материалы, посвященные вопросам эффективного управления и лидерства в организации.
Вместе с нашими спикерами Александром Фридманом и Владиславой Друтько вы разберете, что составляет сущность власти в организации, какие существуют методики и инструменты влияния, как выбрать свой стиль руководства. Научитесь использовать различные подходы к управлению персоналом, задействовать широкий спектр моделей влияния, эффективно использовать свои сильные стороны в управлении, а также нивелировать слабые.
В основе курса современные теоретические подходы к проблеме лидерства, а также практические примеры, модели и практики взаимоотношений руководитель/лидер — подчиненные.
Продолжительность: 12 часов 20 минут
Стоимость: 13 200 руб.
Рассрочка
от 550 руб/мес.
Программа:
Лидерство: эффективное управление персоналом
- Лидерство: определение, разновидности и роль в управлении сотрудниками
- Что мешает эффективно управлять — типичные личностные ограничения руководителя, почему они возникают и к каким последствиям приводят
- Взаимоотношения с сотрудниками
- Сопротивление подчиненных
- Диагностика лидерства
- Модель ситуационного лидерства
- Психологическая устойчивость руководителя
Власть, влияние и лидерство в организации
- Власть и политические аспекты в жизни организации
- Основные подходы к изучению лидерства
- Современные проблемы лидерства
Деятельность менеджера: функции, роли, компетенции
- Понятие и сущность менеджмента
- Эволюция научной мысли в сфере менеджмента
- Возникновение менеджмента как естественное следствие социально-экономического развития общества
- Подходы к развитию теории управления и школы науки управления
- Основные достижения школ управления
- Интегрированные подходы к управлению
- Процессный подход к управлению
- Системный подход к управлению
- Ситуационный подход к управлению
- Внешняя среда и ее влияние на организацию
- Параметры внутренней среды организаций
- Школы стратегии
- Современные тенденции развития менеджмента
- Глобализация
- Многообразие трудовых ресурсов
- Менеджмент в мире электронного бизнеса
- Менеджмент знаний и обучающиеся (самообучающиеся) организации
- Партисипативное управление
- Всеобщее управление качеством
Управление временем
- Что такое тайм-менеджмент и для чего он нужен?
- Зарождение отечественного тайм-менеджмента
- Что такое хронометраж?
- Где взять время на тайм-менеджмент?
- Поглотители времени
- Планирование задач
- Планирование дня
- Самомотивация и принципы эффективного отдыха
Time-management и эффективные БИЗНЕС-решения
- Как вырабатывать эффективные решения: стоит ли этому учиться, если я это делаю каждый день?
- Как объединить участников команды для решения проблем?
- Методология решения проблем: Problem Solving
- Планирование
- Рекомендации личной эффективности. Кривая дневной эффективности
В результате обучения вы:
- овладеете эффективными практическими инструментами управления персоналом всех подразделений компании
- усилите свои лидерские качества
- повысите компетентность в области основных управленческих функций, делегирования полномочий, постановки задач, мотивации и контроля
- сможете создать условия для ответственного выполнения работ и соблюдения деловой дисциплины
- научитесь устанавливать оптимальную межличностную дистанцию с подчиненными
- будете свободно применять на практике различные методики повышения личной психологической устойчивости
- избавитесь от ежедневных стрессов на работе
- сможете пройти тестирование и получить сертификат Moscow Business School при прохождении онлайн-курса общей продолжительностью не менее 8 часов
