[x]
Превью

Онлайн-курс
+ Подарочный сертификат

Превью

Mini-MBA: вторая специализация
с 50% скидкой

 

Кузнецов Михаил Анатольевич

Консультант-практик по развитию организационной структуры и системы управления предприятием

Профессиональный опыт

  • 2018–2020 — «Синтек», руководитель проекта процессной и цифровой трансформации
  • 2014–2018 — «Мэйкор», руководитель процессного офиса (более 600 офисов предоставления услуг по всей России
  • 2011–2014 — «Жэлдорэкспедиция», руководитель процессного департамента
  • 2009–2011 — «ПЭК», руководитель процессного отдела
  • 2006–2009 — «Трансаэро», руководитель проекта процессного моделирования бизнеса
  • 2002–2006 — «Росгосстрах», директор по организационному развитию Краснодарского филиала
  • 2000–2002 — Вертикально интегрированный холдинг «Сибур», директор по организационному развитию

Профессиональные компетенции

  • Моделирование систем управления любой сложности
    • Функционально стоимостной анализ
    • Имитационное моделирование процессов
    • Моделирование холдинговых структур. Полное описание модели бизнеса с дальнейшим внедрением практики процессного управления
    • Оптимизация численности персонала, создание справочников всех системообразующих документов компании
    • Документооборот компании под ключ. Должностные инструкции, положения о подразделениях. Приказы, распоряжения и все операционные документы с привязкой к бизнес процессам
    • Формирование отчетов по модели любой сложности с привязкой к любым существенным для задач объектам
  • Обучение персонала. Формирование команды для перехода на процессное управление
    • Бизнес-аналитиков. Тория бизнес анализа, использование инструментов построения моделей
    • Топ-менеджеров. Построение дерева целей компании. Формирование стратегических карт развития. Регламенты работы с проектами. Построение концепций деятельности. Чтение диаграмм, используемых в модели предприятия
    • Пользователей процессов на всех уровнях от высшего уровня управления до операционного
  • Подготовка предприятия к цифровой трансформации
    • Описание всех объектов деятельности предприятия. Формирование единой модели взаимодействия объектов управления
    • Разработка технического задания для написания мобильных приложений сетевой структуры управления (Проект Мэйкор)

Преподавательская деятельность

  • Русская школа бизнеса
  • Академия народного хозяйства при правительстве РФ
  • Образовательный центр «Мера»
  • Образовательный бизнес-центр «Плеяды»

Выступления и публикации

Автор статей по управлению персоналом, продажами, учебного материала по моделированию бизнес-процессов и книги «Управление облаком»

Образование

  • 2019–2020 — SkilBox, управление данными, машинное обучение
  • 2007 — IDS-Sheer, ARIS-7. Методология, инструментарий, администрирование
  • 2006 — КК-Интерфейс, CA Process Modeler (BPwin) (стандарт IDEF0, IDEF3, DFD). Реинжиниринг бизнес-процессов, сертифицированный консультант
  • 2003 — Школа бизнеса РГС, страховая деятельность
  • 2002 — Академия народного хозяйства при Правительстве РФ, стратегический менеджмент
  • 2000 — Московская школа экономики, бюджетирование и мотивация
  • 2000 — Российская экономическая академия имени Г. В. Плеханова, логистик
  • 1992 — Московский авиационный институт (государственный технический университет), инженер-конструктор