Гагарский Владислав Анатольевич

Эксперт-практик в области оптимизации и регламентации бизнес-процессов, проведения обследований и диагностики деятельности компаний. Бизнес-тренер, консультант

Профессиональный опыт

2013 — н. в. — ООО «ПраксисКом», директор департамента процессного управления
2010–2013 — ЗАО «МКД-Партнер», ведущий консультант
2008–2010 — Частная практика: консалтинговые проекты (КГ «КонсультантПлюс», ОАО «РЖД», ООО «Сениман», ОАО «Ангстрем», ФГУП «Спецсвязь», ОАО «ФСК ЕЭС»)
2006–2008 — ООО «Невская консалтинговая компания», руководитель направления «Регламентация деятельности и оптимизация бизнес-процессов»
2004–2006 — ЗАО «Евроменеджмент», руководитель проектов
2002–2004 — ООО «Бизнес-Консоль», бизнес-аналитик, руководитель проектов
2001–2002 — ООО «Клиент-серверные технологии», менеджер отдела внедрения

Профессиональные компетенции

Диагностика деятельности компании (управленческий аудит)
Разработка ключевых показателей эффективности и системы премирования
Оптимизация и регламентация бизнес-процессов
Разработка модели компетенций сотрудников
Совершенствование систем управления компаниями
Нормирование и оптимизация численности персонала
Разработка программ снижения издержек и профессиональных стандартов
Определение функциональных требований
Разработка каталога ИТ-услуг и ТЗ по созданию информационной системы

Клиенты

ОАО «РЖД», ОАО «НК «Роснефть», ООО «Газпром информ», ОАО «Газпромнефть», ОАО «СИБУР», ОАО «Энергостройинвест-Холдинг», ОАО «МРСК Центра», ОАО «Ростелеком», ОАО «Омскшина», МГУП «Мосводоканал», ГК «Крошка Картошка»

Преподавательская деятельность

2007 — н. в. — Институт современного бизнеса и социальных отношений, курсы: «Управление персоналом», «Теория организации», «Теория управления»
2007 — Высшая школа финансового менеджмента академии народного хозяйства при Правительстве РФ, программа МВА, курс «Внутренний аудит бизнес-процессов»
2003–2013 — Российский новый университет, курс «Реинжиниринг бизнес-процессов»

Выступления и публикации

Автор и ведущий обучающих программ по моделированию бизнес-процессов, совершенствованию систем управления, оптимизации численности персонала
Постоянный участник научно-практических конференций
Автор более двух десятков публикаций в деловой прессе по актуальным вопросам организационного проектирования, сокращения издержек, оптимизации численности персонала и бизнес-процессов
Автор книги «Хватит за все платить: сокращение издержек компании»

Образование

1997–2000 — Московский авиационный институт, экономика и управление на предприятии
1991–1997 — Московский авиационный институт, динамика полета и управление движением космических аппаратов