Прохоренко Андрей Валерьевич

АССА, MBA, эксперт-практик по системному управлению, сертифицированный участник международного Института внутренних аудиторов, бизнес-тренер Президентской программы

Профессиональный опыт

В профессиональном активе — более 10 лет сотрудничества с российскими и западными корпорациями

  • 2010 — н. в. — PROтренинг, эксперт по системному управлению, директор по развитию компании
  • 2010–2011 — ОАО «ТГК-1», ревизор совета директоров
  • 2008–2010 — ОАО «Территориальная генерирующая компания № 1», советник заместителя генерального директора
  • 2007–2008 — ЗАО «КПМГ», аудитор
  • 2006–2007 — Даниэль, генеральный директор
  • 2005–2007 — ЗАО «ПетерСтар», старший бухгалтер

Профессиональные компетенции

  • Персональное развитие собственников бизнеса
  • Системное управление персоналом
  • Снижение зависимости от персонала
  • Регламентация и структурирование бизнес-процессов
  • HR-маркетинг
  • Создание отделов продаж и розничных сетей
  • Разработка системы корпоративного управления

Клиенты

Газпромнефть, Melon Fashion Group, МТС, Ростелеком, MC-Baucheme, Сбербанк России, Пилон, РН-Юганскнефтегаз, холдинг «RBI», ГАУ «Центр государственной экспертизы», Neste Oil, Газпромбанк, СПб Реновация, Титан 2, Оренбургская буровая компания, Башнефть, Ижорские заводы, Пулково, Siemens, Janoschka, Илим, Magna, Национальная спутниковая компания, Проект 111, РЖД, Автохолдинг РРТ, Татэнерго, МегаМейд и другие

Преподавательская деятельность

Преподает в ведущих вузах и бизнес-школах:

  • Европейский институт образования и рекрутинга
  • Русская школа управления
  • Инновационный институт предпринимательства
  • Институт практической психологии «Иматон»
  • ЦНТИ «Прогресс»
  • Центр профессионального развития «Аскон»

Реализованные проекты

  • Внедрение системного управления от настройки процессов до подбора персонала (Melon Fashion Group)
  • Комплексное развитие управленческих компетенций команды топ-менеджеров (Пилон)
  • Передача технологий создания самообучающейся организации (RBI)
  • Постановка модели клиенториентированного сервиса (Пулково)
  • Комплексные программы развития кадрового резерва (РН-Юганскнефтегаз)
  • Разработка системы дистанционного обучения клиентов (Ingate)
  • Внедрение корпоративной культуры (Magna Exteriors & Interiors)
  • Разработка системы корпоративного управления (Сбербанк)
  • Внедрение комплексной системы корпоративной защиты холдинга (ТГК-1)

Выступления и публикации

Участвовал в научных конференциях, опубликованы материалы по темам «Внутренний аудит», «Управленческий контроль», «Риск-менеджмент»

Образование

  • Санкт-Петербургский государственный университет, бухгалтерский учет, анализ и аудит
  • Русская школа управления, mini-MBA
  • Русская школа управления, управление проектами для руководителя
  • Сертификат АССА UK KNOWLEDGE FUNDAMENTALS
  • Ernst & Young, повышение эффективности функции внутреннего аудита ведущих энергетических компаний России и стран СНГ
  • KPMG, управленческий учет и внутренний контроль