Чернышев Александр Анатольевич

MBA, бизнес-консультант, эксперт-практик в области управленческого и кадрового консалтинга, автор и ведущий курсов, семинаров и тренингов для руководителей, служб персонала и служб безопасности, тьютор MBA MBS

Профессиональный опыт

  • 2011 — н. в. — Moscow Business School, тьютор модулей «Общий менеджмент» и «Управление человеческими ресурсами», научный руководитель
  • 2012 — н. в. — Сотрудничество с ЦР ДПО НИЯУ МИФИ
  • 2009–2012 — Ведение авторских курсов «Руководитель структурного подразделения» и «Корпоративная и кадровая безопасность» в ЦКО «Специалист» при МГТУ им. Н. Э. Баумана (по договорам возмездного оказания услуг). 8 курсов для руководителей-физлиц и 1 — для корпоративного клиента, 1 курс по безопасности
    • 2009–2011 — ИНЭП ГАСИС, преподавание курсов «Общий менеджмент», «Теория организации», «Организационное поведение», «Управление персоналом», «Кадровое делопроизводство» (по договорам возмездного оказания услуг, 13 групп, дипломники)
    • 2009–2011 — МИСиС, магистратура кафедры инженерной кибернетики, преподавание курсов магистратуры «Управление человеческими ресурсами»
    • 2008–2009 — МТИ и ВТ, преподавание курсов «Управление персоналом» и «Стратегический менеджмент» для групп по специальности «Менеджмент»
  • 2006 — н. в. — Кадровый аудит, кадровый и управленческий консалтинг (фрилансер — бизнес-консультант, эксперт, 10 проектов)
  • 2007–2008 — Торговая компания ГК «Интервесп» (продажи импортного лесотехнического оборудования), директор по персоналу. Сформирована служба персонала, подготовлено создание корпоративного университета, полный спектр работ директора по персоналу
  • 2006–2007 — Торговая компания «Фирма Джип-Автоклондайк» (продажи автозапчастей для американских и японских автомобилей — сеть магазинов розничной торговли, опт московский и региональный, региональные и зарубежные торговые представительства, автосервисные услуги — холдинг, 7 юридических лиц). Руководитель дирекции по управлению персоналом. Цель проекта: развитие компании в области управления персоналом, кадровый аудит и централизация кадрового сопровождения юридических лиц
  • 2003–2006 — Производственно-торговая компания ХК «Гранул» (холдинг, рынок природного камня — производство и продажа фигурных изделий и облицовочной плиты, 3 производственных предприятия, 4 региональных филиала, 4 направления продаж, 9 юридических лиц). Директор по работе с персоналом. Руководитель департамента по работе с персоналом. Полный спектр обязанностей по оперативному и стратегическому управлению персоналом в УК холдинга, на заводах и в региональных филиалах
  • 1999–2003 — Работа в торговых компаниях «Тароникс», «Этер Белль», менеджер по подбору персонала; менеджер по персоналу; заместитель начальника отдела кадров

Профессиональные компетенции

  • Независимое бизнес-консультирование (управленческий и кадровый консалтинг, кадровый аудит). Знание спектра работ руководителей всех уровней управления, HR-директора и службы персонала, СБ
  • Преподаватель ДПО, магистратуры (курс HRM), MBA (СДО), автор и ведущий авторских курсов по менеджменту, управлению персоналом и корпоративной безопасности. Умение передать опыт и знания через преподавание и консалтинг, девиз в преподавании: «О сложном — доступно и интересно!»
  • Опыт руководства службами персонала — 6 лет; более 4 лет — на позиции директора по персоналу компаний — лидеров в своем сегменте рынка (холдингов в сфере производства, торговли, сервисных и строительных услуг с территориально удаленными предприятиями и региональной филиальной сетью, численностью до 1 000 человек). Стаж работы с персоналом — более 8 лет
  • Умение создавать команду и навыки командной работы
  • Лидер, организатор. Аналитик, имеет системный творческий подход к работе

Клиенты

Коммерческие компании (торговые, производственные, сферы услуг), госорганизации, физические лица

Публикации

Учебно-методические издания (темы: управление персоналом, кадровое делопроизводство)

Образование

  • 2007–2011 — Moscow Business School, MBA
  • 2002–2003 — Московская академия государственного и муниципального управления РАГС при Президенте РФ (МАГМУ РАГС), государственное и муниципальное управление, управление организациями, предприятиями и управление персоналом
  • 2002–2003 — Московская международная школа бизнеса «МИРБИС», менеджмент в коммерческой деятельности, управление персоналом
  • 1989–1992 — Институт социального управления и политологии, теория социально-политических отношений, политолог, преподаватель в высших учебных заведениях
  • 1984–1984 — Донецкое высшее военно-политическое училище, военно-политическая квалификация
  • 1971–1976 — Томский государственный университет, радиофизика

Повышение квалификации / курсы

Неоднократное повышение квалификации предпринимательской деятельности на базе МИРБИС, управления на базе РАГС

Расписание семинаров тренера