Вебинар «Что нужно знать руководителю про управление проектами»
3 апреля `23, Москва
Время: 19:00 — 20:30
Организатор: Moscow Business School
Тематика: Управление персоналом
3 апреля с 19:00 до 20:30 состоится вебинар «Что нужно знать руководителю про управление проектами».
Полуторачасовой вебинар, в ходе которого Вы:
- Обновите свои знания об управлении проектами;
- Узнаете об этапах проекта, лестнице его руководителя, ролях стейкхолдеров и способах вовлеченности работников в проект;
- Научитесь разрабатывать проектный план, применять проектные инструменты, оценивать риски и эффективность проектов;
- Получите ответы на свои вопросы, рекомендации и разберёте кейсы.
На вебинаре рассмотрим:
-
Основные понятия в управлении проектами:
- Характеристики и цели проекта;
- Жизненный цикл и этапы проекта (PDC, PDSA, PDCA, итеративно-инкрементальный подход);
- Выявление ролей стейкхолдеров и принципы обратной связи в проекте.
-
Выбор методологии управления проектами и командных игроков:
- Методологии управления проектами (Agile, Lean, Scrum, Kanban);
- Назначение руководителя проекта и формирование проектной команды в разных организационных структурах (10 знаний руководителя управления проектами PMBok, лестница руководителя проекта, треугольник PMI, матрица RACI (S));
- Инструменты выявления дефицита компетенций (Scrum Star Map, Skills и Competency Matrix), разработка программы вовлеченности для всех заинтересованных сторон проекта.
-
Разработку плана, оценку рисков и эффективности проекта:
- Разработка плана, плана графика и дорожной карты проекта («дерево целей», SMART, mind и Road map);
- Инструменты анализа рисков проекта (ИСО, COSO, FERMA);
- Выбор показателей эффективности проекта.
Спикер: Зелепухина Стелла — MBA по специализации «Управление человеческими ресурсами». Эксперт-практик с опытом работы в управлении персоналом более 25 лет, преподавательской деятельности (семинары, вебинары, тренинги, мастер-классы) в сфере HR — более 15 лет. Автор статей по профессиональной тематике.
