Вебинар «Стратегический менеджмент в VUCA среде, просто и понятно»

Время: 19:00 — 20:30

Организатор: Moscow Business School

Тематика: Стратегический менеджмент

20 сентября с 19:00 до 20:30 состоится вебинар «Стратегический менеджмент в VUCA среде, просто и понятно».

Нынешняя эпоха, это эпоха Волатильности (Volatility), Неопределенности (Uncertainty), Сложности (Complexity) и Неоднозначности (Ambiguity). В этих условиях классический стратегический менеджмент не дает нужных результатов. Напрашивается фраза «Стратегический менеджмент — мертв». Ничего подобного. Стратегический менеджмент живее всех живых. Но как извлечь максимум пользы?

На вебинаре будут рассмотрены современные представления о стратегическом управлении организациями в условиях неопределенности. В частности, будут рассмотрены элементы стратегического процесса: Намерения, Цели, Стратегии, Реализация, Исполнение, Стратегический контроль.

Вебинар рассчитан на менеджеров среднего звена и руководителей малого и среднего бизнеса, индивидуальных предпринимателей и самозанятых. Материал будет представлен в доступной форме, поэтому специального образования для участия в вебинаре не требуется.

На вебинаре рассмотрим следующие вопросы:

• Трансформация процесса планирования в бизнесе
• Стратегический процесс
• Преднамеренные и возникающие (эмерджентные) стратегии
• Стратегический анализ и формулирование стратегии
• Реализация стратегии
• Стратегический контроль

В результате обучения вы:

• Получите представление о принципах и логике стратегического процесса
• Узнаете о существующих инструментах стратегического анализа
• С новой точки зрения посмотрите на себя и на стратегию текущего бизнеса
• Поймете, как найти пути повышения эффективности бизнеса
• Повысите личную эффективность и поможете своей карьере

Спикер: Мурзинов Алексей — кандидат технических наук, в настоящее время тренер, консультант предприятий МСБ в области менеджмента, преподаватель стратегического менеджмента по программам МВА в Московской бизнес-школе. Автор курсов Менеджмент, Стратегический менеджмент, Творческое мышление в бизнесе, Стратегический анализ, Реализация стратегии и др. Как консультант и научный руководитель принимал участие в различных проектах по организации и реорганизации предприятия, число проектов превышает 400.