Онлайн-курс. Организация и проведение эффективных рабочих онлайн-встреч с командой

Онлайн-встречи для удаленных и гибридных команд становятся основным инструментом для коммуникаций в современном мире. При правильной организации и проведении такие встречи могут быть очень эффективными, вовлекать сотрудников в поиск и генерацию идей, а также в совместное принятие решений.

Как подготовиться к встрече? Какие использовать программы и приложения, чтобы процесс обсуждения был эффективным, а все договоренности фиксировались и затем исполнялись? Как вовлечь всех участников в диалог? Как построить встречу с командой, когда необходимо проанализировать проблемы кросс-функционального взаимодействия, договориться о правилах сотрудничества, корректировке бизнес-процессов, перераспределении ответственности и т.д.

Результатом обучения станет понимание структуры и специфики проведения онлайн- встреч с командой, проработанный чек-лист по подготовке и проведению онлайн-встреч, а также набор методов и приемов для интерактивной работы с командой.

Онлайн-курс. Организация и проведение эффективных рабочих онлайн-встреч с командой

Продолжительность:

2 дня (8 академических часа)

Формат проведения: Онлайн-курс (Вебинар)

Программа:

Эффективные рабочие встречи в онлайн-формате: как организовать и провести?

Требования к рабочим встречам в онлайн-формате
Структура онлайн-встречи
Роли и функции организаторов рабочей встречи (руководителя, участников, фасилитатора)
Основные виды командных встреч и особенности их проведения.

Вводная встреча с командой

Структура встречи
Инструменты и методы для проведения
Особенности реализации в онлайн-формате
Сложности в подготовке и проведении

Практикум в малых группах «Разработка сценария вводной встречи»

Встреча по достижению общей цели

Структура сессии
Инструменты и методы для проведения
Особенности реализации в онлайн-формате
Сложности в подготовке и проведении

Практикум в малых группах «Разработка сценария сессии по достижению общей цели»

Встреча по решению проблем (например, кросс-функционального взаимодействия)

Структура сессии
Инструменты и методы для проведения
Особенности реализации в онлайн-формате
Сложности в подготовке и проведении

Практикум в малых группах «Разработка сценария сессии по решению проблем»

Встреча по развитию команды (например, согласование основных правил взаимодействия, подведению итогов и т.д.)

Структура сессии
Инструменты и методы для проведения
Особенности реализации в онлайн-формате
Сложности в подготовке и проведении

Обзор онлайн-платформ для совместной групповой работы

Скачать Распечатать

Тренер Онлайн-курса

Белкина Елена Николаевна

Ведущая стратегических и командных сессий, член Международной (IAF) и Российской ассоциаций фасилитаторов, бизнес-тренер

Продолжительность: 2 дня (8 академических часа)

Время проведения: с 10:00 до 13:00

В стоимость курса входят:

Авторский презентационный материал
Общение с экспертом в прямом эфире с возможностью задать вопросы и получить обратную связь
Сертификат Moscow Business School по теме «Организация и проведение эффективных рабочих онлайн-встреч с командой»

Форматы проведения:

Вебинар