Оптимизация работы склада с учётом требований GMP, GDP, GSP. Онлайн-курс

Курс для Вас, если

Вы не уверены, что сегодняшние складские и транспортные операции Вашей компании отвечают требованиям надлежащих практик, предъявляемых к фармацевтической отрасли.
Склад работает в неоптимальном режиме и Вам необходимо выстроить его работу
Вы имеете обширный практический опыт, но Вам не хватает структурированных знаний
Вы хотите повысить свой уровень компетенций в каких-либо направлениях складской логистики
Вы работаете в смежном подразделении компании, и считаете, что склад – «слабое звено», которое препятствует увеличению продаж. Вам важно понять механизм работы склада
Вы только приступили к работе на складе или планируете это сделать.

Продолжительность:

3 дня (16 академических часов)

Формат проведения: Онлайн-курс (Вебинар)

Программа:

Склады – источник дополнительных затрат.
Склады – источник дополнительной прибыли.
Основные функции склада как производственного подразделения компании и подразделения оптовой торговли.
Отраслевые требования.
Оценка эффективности работы складов, основные показатели.

Практикум «Совместная работа: формирование единого понятийного аппарата. Обзор примеров»

Определение состава работ на складе.
Описание технологических процессов. Особенности хранения и товародвижения на фармацевтических складах. Применяемые решения.
Разработка стандартных процедур складских процессов.
Соблюдение необходимых условий в складских операциях.
Требования к работе с возвратами и браком.
Оптимизация технологических процессов. Применение принципа ограничений (Теория Голдратта) и анализа ценности операций при оптимизации ресурсов склада.
Создание схемы логистических потоков на складе на примере передовых решений.

Практикум:

Практикум «Структура ресурсного плана склада, расчёт трудового ресурса»

Практикум:

Практикум:

Обеспечение сохранности ТМЦ на складах.
Требования к организации систем безопасности, разделение сфер ответственности и построение договорных отношений с охранными структурами.

Семь условий успешного менеджмента качества.
Основные критерии качества в складской логистике, требования к качеству складских операций.
Процедура отработки претензий по качеству, текущий мониторинг, формы, отчётность.

Практикум:

Организационно-штатная структура склада.
Формы оплаты труда и мотивации персонала и ключевых сотрудников склада.
Особые требования к персоналу на фармацевтических складах, роль ответственного /уполномоченного лица.
Принципы управления персоналом, теории мотивации и ключевые показатели эффективности работников складов.

Практикум: