Telegram WhatsApp
Стресс-моделирование: как и что делать бизнесу в кризисный период. Инструменты сохранения компании и повышения эффективности работы. Онлайн-курс

Сейчас компаниям работать сложно. Внешняя среда агрессивна и непредсказуема. Поведение потребителей нерационально. Необходимо продолжать работать, а для этого следует поставить новую бизнес-модель.
В рамках курса вы познакомитесь с практическими решениями, которые уже внедрили компании-лидеры, проведете аудит бизнеса, разработаете стресс-модель, составите план действий для поддержки своей компании.
Тренер Онлайн-курса
Продолжительность: 2 дня (8 академических часов)
Время проведения: с 10:00 до 13:00
В стоимость курса входят:
- Авторский презентационный материал
- Общение с экспертом в прямом эфире с возможностью задать вопросы и получить обратную связь
- Сертификат Moscow Business School по теме «Стресс-моделирование: как и что делать бизнесу в кризисный период. Инструменты сохранения компании и повышения эффективности работы. Онлайн-курс»
Форматы проведения:
Вебинар
Индивидуальная консультация
- Даты по согласованию
- Возможна адаптация программы
Корпоративное обучение
- Даты по согласованию
- Возможна адаптация программы