Онлайн-курс. Стресс-моделирование: как и что делать бизнесу в кризисный период. Инструменты сохранения компании и повышения эффективности работы

Сейчас компаниям работать сложно. Внешняя среда агрессивна и непредсказуема. Поведение потребителей нерационально. Необходимо продолжать работать, а для этого следует поставить новую бизнес-модель.

В рамках курса вы познакомитесь с практическими решениями, которые уже внедрили компании-лидеры, проведете аудит бизнеса, разработаете стресс-модель, составите план действий для поддержки своей компании.