Онлайн-курс. Транcформация Total Rewards и оптимизация системы вознаграждения по KPI в новых реалиях

В результате обучения вы:

познакомитесь с рекомендациями ведущих консалтинговых компаний по трансформации систем вознаграждения в текущих реалиях
получите решения по оптимизации ФОТ, бюджета на льготы без снижения мотивации и лояльности сотрудников
получите примеры актуализации системы вознаграждения по KPI в российских компаниях, в том числе, при дистанционной работе
сможете внести актуальные изменения в свою систему вознаграждения по KPI для повышения ее эффективности
станете обладателем набором статей ведущего семинара Ветлужскикх Е.Н по теме «Вознаграждения сотрудников по KPI»

Онлайн-курс. Транcформация Total Rewards и оптимизация системы вознаграждения по KPI в новых реалиях

Продолжительность:

1 день (8 академических часов)

Формат проведения:

Онлайн-курс (вебинар) и заочный дистанционный (видеокурс)

Программа:

Онлайн формат (вебинар)

Транcформация Total Rewards и системы вознаграждения по KPI в новых реалиях. Оптимизация/снижение бюджета на льготы

Критерии эффективности системы вознаграждения. Рекомендации Hay Group
Трансформация системы вознаграждения по KPI в новых реалиях. Рекомендации консалтинговой компании Korn Ferry
Оптимизация или снижение бюджета на соцпакет, льготы. Принцип «кафетерия» и «шведского стола» - как способы повышения результативности и лояльности сотрудников в сложный период
Рекомендации по изменению системы вознаграждения по KPI для российских компаний.

Примеры вознаграждения по актуализированным и сбалансированным целям/KPI

Пример оценки и расчета вознаграждения по актуализированным целям/KPI
Пример вознаграждения руководителя по актуализированным сбалансированным целям и KPI, компетенциям для оценки размера вознаграждения
Пример вознаграждения по KPI и стандартам при удаленной работе

Практикум «Разработка таблицы вознаграждения по KPI и компетенциям с учетом целей и корневых причин проблем. Обсуждение»

Дистанционный формат (видеокурс)

Дистанционный курс рассчитан на 4 академических часа и содержит видео-лекцию, электронное учебное пособие, рабочую тетрадь (практические задания для закрепления материала), тест.

Одна тема для самостоятельного изучения на выбор:

Организация командной работы. Управление конфликтами и стрессовыми ситуациями в коллективе
Коммуникативная культура в деловом общении
Публичные выступления – ключевой компонент лидерства
Тайм – менеджмент: практические решения для личной эффективности
Корпоративная культура в системе мотивации сотрудников компании

Скачать Распечатать

Тренер Онлайн-курса

Ветлужских Елена Николаевна

Преподаватель MBA, бизнес-тренер, консультант, профессиональный коуч. Специализируется на проведении семинаров и тренингов для топ-менеджеров, руководителей отделов компенсации и мотивации

Продолжительность: 1 день (8 академических часов)

Время проведения: с 10:00 до 14:15

В стоимость курса входят:

Авторский презентационный материал
Общение с экспертом в прямом эфире с возможностью задать вопросы и получить обратную связь
Сертификат Moscow Business School по теме «Транcформация Total Rewards и оптимизация системы вознаграждения по KPI в новых реалиях»

Форматы проведения:

Вебинар