Транcформация Total Rewards в новых реалиях. Рекомендации по изменению и примеры вознаграждения по актуализированным KPI. Онлайн-интенсив

В результате обучения:

Познакомитесь с рекомендациями ведущих международных консалтинговых компаний по трансформации систем вознаграждения в текущих реалиях
Получите рекомендации по изменению системы вознаграждения по KPI в период нестабильности для российских компаний
Познакомитесь с рекомендациями для повышения эффективности системы вознаграждения по KPI, программами well-being
Получите примеры вознаграждения по KPI в российских компаниях, в том числе, при дистанционной работе
Сможете внести актуальные изменения в свою систему вознаграждения по KPI для повышения ее эффективности
Набор статей ведущего курса Ветлужских Е.Н по теме «Вознаграждения сотрудников по KPI» (pdf)
Чек-лист для оценки эффективности вашей системы вознаграждения
Шаблон для разработки и расчета размера вознаграждения в EXCEL

Транcформация Total Rewards в новых реалиях. Рекомендации по изменению и примеры вознаграждения по актуализированным KPI. Онлайн-интенсив

Продолжительность:

2 дня (8 академических часов)

Формат проведения:

Онлайн-курс (Вебинар)

Программа:

День 1

Транcформация Total Rewards, включая систему вознаграждения по KPI

Трансформация Total Rewards. Рекомендации Worldatwork
Тренды в системы оплаты труда и совершенствование системы вознаграждения по KPI в новых реалиях. Рекомендации консалтинговой компании Korn Ferry
Изменения в вознаграждении: short term incentive -краткосрочных бонусах
Рекомендации по изменению системы вознаграждения по KPI в период нестабильности/кризиса для российских компаний.

Практикум «Сheck-list на соответствие критериям эффективности вознаграждения в новых условиях»

Разрабатываем well-being программу для повышения приверженности сотрудников. KPI программы well-being

Что такое well-being и чем он отличается от пакета льгот/социального пакета
Примеры well-being программ зарубежной и российских компаний
Результаты применения well-being программ. KPI для оценки эффективности well-being и пакета льгот
Пример расчета СSI – индекса удовлетворенности сотрудников

День 2

Совершенствование и примеры вознаграждения по актуализированным и сбалансированным целям/KPI

Алгоритм разработки системы вознаграждения по сбалансированным и актуализированным целям и KPI на основе методологии BSC
Критерии эффективности системы вознаграждения. Рекомендации Hay Group.
Новые тенденции в применении KPI
Пример карты целей актуализированных и сбалансированных целей российской компании
Пример расчета размера вознаграждения руководителя по актуализированным сбалансированным целям и KPI
Пример вознаграждения по KPI и стандартам при удаленной работе

Практикум «Разработка таблицы вознаграждения по сбалансированным KPI и компетенциям/стандартам. Обсуждение»

Ответы на вопросы участников

Скачать Распечатать

Тренер Онлайн-курса

Ветлужских Елена Николаевна

Преподаватель MBA, бизнес-тренер, консультант, профессиональный коуч. Специализируется на проведении семинаров и тренингов для топ-менеджеров, руководителей отделов компенсации и мотивации

Продолжительность: 2 дня (8 академических часов)

Время проведения: с 10:00 до 13:15

В стоимость курса входят:

Авторский презентационный материал
Общение с экспертом в прямом эфире с возможностью задать вопросы и получить обратную связь
Сертификат Moscow Business School по теме «Транcформация Total Rewards в новых реалиях. Рекомендации по изменению и примеры вознаграждения по актуализированным KPI. Онлайн-интенсив»

Форматы проведения:

Вебинар