Управление организационным развитием компании (Change Management): как обеспечить успех изменениям. Онлайн-интенсив

Ключевой фактор благополучия организации и ее топ-менеджеров – в умении управлять изменениями сегодня. Во все ускоряющемся темпе отраслевых, рыночных и технологических инноваций Change Management становится ключевой компетенцией руководителей всех уровней, наряду с процессно-проектным мышлением и способностью действовать в условиях неопределенности.

В результате обучения вы:

ознакомитесь с ключевыми на сегодняшний день подходами и тенденциями в области совершенствования деятельности компаний
узнаете, какие типы организационных изменений бывают
получите и разовьете навыки в области управления проектами изменений и внедрений
узнаете о методах и инструментах, применяемых для мотивации работников при проведении организационных изменений
изучите методику внедрения изменений «5х6х5», которая уже более 15-лет доказывает свою практичность
узнаете, как применить изучаемые техники в работе своей организации

Управление организационным развитием компании (Change Management): как обеспечить успех изменениям. Онлайн-интенсив

Продолжительность:

2 дня (8 академических часов)

Формат проведения:

Онлайн-курс (Вебинар)

Программа:

Организационное развитие – что мы под этим понимаем?

Понятие организационного развития. Уровни организационного развития
Как часто нужно заниматься организационным развитием? Кто должен заниматься организационным развитием?
Типовые функции, реализуемые при оргразвитии: разработка требований; разработка бизнес-модели и плана развития; разработка продукта; проектирование бизнес-архитектуры; создание или изменение операционной и обслуживающей систем

Практикум-кейс «Оценка бизнес-модели организации»

Совершенствование процессов организации

Результативность и эффективность деятельности организации: слагаемые успеха
Развитие процессного управления в практике работы организаций:
- от моделей процессов – к оптимизации производственных систем
- от автоматизации рутинных операций в процессе – к «цифровым» процессам
Понятия: «ручное исполнение процесса», «автоматизация процесса», «роботизация процесса»
Обзор основных управленческих подходов и технологий, применяемых для внедрения и поддержания процессного управления в организации
Два ключевых подхода к улучшению в процессах (CI и FI)

Практикум: Упражнение «Выбор метода совершенствования процессов (enterprise life cycle)»

Управление проектами организационного развития

Общие сведения об управлении изменениями / внедрением

Стратегические и тактические проекты развития. Управление проектами развития на основе стандартов проектного управления: этапы, содержания работ, анализ инструментов
Современные подходы к реализации принципов проектного управления в российских компаниях

Инициация и планирование организационных изменений

Горизонты планирования, источники постановки задач, инициаторы проектов изменений для подразделений организационного развития
Как инициировать проект организационных изменений, чтобы он был поддержан заинтересованными сторонами?
Анализ заинтересованных сторон, их потребностей, власти и влияния
Предварительная оценка процесса реализации, потенциальные проблемные точки
Матрица заинтересованных сторон и способы работы с ней. Планирование проекта изменений / внедрения: бюджет, сроки, состав работ

Контроль хода проекта и подведение итогов

Мониторинг процесса и результатов изменений. Критерии достижений и промежуточные результаты
Система контроля и коммуникаций в ходе изменений / внедрения
Цели, каналы связи и способы взаимодействия с руководством, командой изменений, коллективом и внешними подрядчиками (в случае необходимости)
Сложные случаи внедрения изменений. Использование гибких методов управления проектами изменений на основе Agile подхода
Управление рисками. Анализ результатов проведения изменений, позитивный и негативный опыт

Управление сопротивлением персонала

Роль руководителя и лидера при проведении изменений

Функции руководителя и ключевые управленческие навыки при проведении изменений
Личная мотивация персонала к проведению изменений, управление настроениями сотрудников

Инструменты мотивации коллектива предприятия к изменениям

Причины сопротивления изменениям
Виды организационной инерции, препятствующей процессам развития
Ситуации возникновения мощного сопротивления организационным изменениям. Способы преодоления сопротивления изменениям
Оценка уровня мотивации персонала к предстоящим изменениям. Инструменты поддержания нужного уровня мотивации изменений в ходе их внедрения
Факторы повышения и снижения готовности персонала к мероприятиям орг. развития
Изменения в системе материального и нематериального стимулирования при внедрении изменений

Практикум: «Определение силовых полей сопротивления»

Позитивный внутренний PR изменений. Вовлечение персонала в проведение изменений

Внутренняя PR-деятельность руководителей всех уровней
Организационная культура и ее влияние на проведение изменений
Рассмотрение лучших практик Российских компаний в работе с коллективом для поддержания высокого уровня готовности к изменениям
Рассмотрение кейсов и документов

Скачать Распечатать

Тренер Онлайн-курса

Наумов Константин Владимирович

Эксперт в области управления, развития и повышения эффективности бизнеса, профессиональный консультант и бизнес-тренер

Продолжительность: 2 дня (8 академических часов)

Время проведения: с 18:00 до 21:00

В стоимость курса входят:

Авторский презентационный материал
Общение с экспертом в прямом эфире с возможностью задать вопросы и получить обратную связь
Сертификат Moscow Business School по теме «Управление организационным развитием компании (Change Management): как обеспечить успех изменениям. Онлайн-интенсив»

Форматы проведения:

Вебинар

Даты проведения: по мере набора группы
Стоимость 12 900 руб.

Рассрочка

от 538 руб/мес.

Выбирайте способ оплаты «Онлайн-рассрочка» при оформлении заказа и заполните заявку.
Подробнее

Индивидуальная консультация

Даты по согласованию
Возможна адаптация программы

Корпоративное обучение

Даты по согласованию
Возможна адаптация программы

Отзывы

Все понравилось, пригодится в работе. Благодарю за информацию, которую получил.

Лепинин Георгий Артурович, руководитель

Очень полезная программа, много ифнормации, все доступно, не откладывая можно применять в работе. Хорошее сочетание теории и практики. Большое спасибо преподавателю за очень структурированную подачу информации.

Горбунова Елена Ильинична, исполнительный директор

Достаточно познавательный курс, с возможностью применения на практике. Понравились множество практических примеров. Спасибо!

Голубев Илья Олегович, руководитель отдела

* Кол-во участников:

Стоимость курса

12 900 руб.

Базовая цена

* Ф.И.О:

* Телефон:

Нужен звонок менеджера

* Email:

В рассрочку

Принимаю условия Пользовательского соглашения

Пользовательское соглашение

1. Я (Клиент), настоящим выражаю свое согласие на обработку моих персональных данных, полученных от меня в ходе отправления заявки на получение информационно-консультационных услуг/приема на обучение по образовательным программам.

2. Я подтверждаю, что указанный мною номер мобильного телефона, является моим личным номером телефона, выделенным мне оператором сотовой связи, и готов нести ответственность за негативные последствия, вызванные указанием мной номера мобильного телефона, принадлежащего другому лицу.

В Группу компаний входят:
1. ООО «МБШ», юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.
2. АНО ДПО «МОСКОВСКАЯ БИЗНЕС ШКОЛА», юридический адрес: 119334, Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.

3. В рамках настоящего соглашения под «персональными данными» понимаются: персональные данные, которые клиент предоставляет о себе осознанно и самостоятельно при оформлении заявки на обучение/получение информационно консультационных услуг на сайтах компании: www.mbschool.ru и www.mba.ru , а так же на поддоменах в адресных зонах www.mbschool.ru и www.mba.ru (а именно: фамилия, имя, отчество (если есть), год рождения, уровень образования клиента, выбранная программа обучения, город проживания, номер мобильного телефона, адрес электронной почты).

4. Клиент — физическое лицо (лицо, являющееся законным представителем физического лица, не достигшего 18 лет, в соответствии с законодательством РФ), заполнившее Заявку на обучение/на получение информационно-консультационных услуг на Сайта Группы компаний, выразившее таким образом своё намерение воспользоваться образовательными/информационно-консультационными услугами Группы компаний.

5. Группа компаний в общем случае не проверяет достоверность персональных данных, предоставляемых Клиентом, и не осуществляет контроль за его дееспособностью. Однако Группа компаний исходит из того, что Клиент предоставляет достоверную и достаточную персональную информацию по вопросам, предлагаемым в форме регистрации (форма Заявки), и поддерживает эту информацию в актуальном состоянии.

6. Группа компаний собирает и хранит только те персональные данные, которые необходимы для проведения приема на обучение/получения информационно-консультационных услуг у Группы компаний и организации оказания образовательных/информационно-консультационных услуг (исполнения соглашений и договоров с Клиентом).

7. Собираемая информация позволяет отправлять на адрес электронной почты и номер мобильного телефона, указанные Клиентом, информацию в виде электронных писем и СМС-сообщений по каналам связи (СМС-рассылка) в целях проведения приема для оказания Группой компаний услуг, организации образовательного процесса, отправки важных уведомлений, таких как изменение положений, условий и политики Группы компаний. Так же такая информация необходима для оперативного информирования Клиента обо всех изменениях условий оказания информационно-консультационных услуг и организации образовательного и процесса приема на обучение в Группу компаний, информирования Клиента о предстоящих акциях, ближайших событиях и других мероприятиях Группы компаний, путем направления ему рассылок и информационных сообщений, а также в целях идентификации стороны в рамках соглашений и договоров с Группой компаний, связи с Клиентом, в том числе направления уведомлений, запросов и информации, касающихся оказания услуг, а также обработки запросов и заявок от Клиента.

8. При работе с персональными данными Клиента Группа компаний руководствуется Федеральным законом РФ № 152-ФЗ от 27 июля 2006г. «О персональных данных».

9. Я проинформирован, что в любое время могу отказаться от получения на адрес электронной почты информации путем направления электронного письма на адрес: mbs@mbschool.ru. Также отказаться от получения информации на адрес электронной почты возможно в любое время, кликнув по ссылке «Отписаться» внизу письма.

10. Я проинформирован, что в любое время могу отказаться от получения на указанный мной номер мобильного телефона СМС-рассылки, путем направления электронного письма на адрес: mbs@mbschool.ru

11. Группа компаний принимает необходимые и достаточные организационные и технические меры для защиты персональных данных Клиента от неправомерного или случайного доступа, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, распространения, а также от иных неправомерных действий с ней третьих лиц.

12. К настоящему соглашению и отношениям между Клиентом и Группой компаний, возникающим в связи с применением соглашения, подлежит применению право Российской Федерации.

13. Настоящим соглашением подтверждаю, что я старше 18 лет и принимаю условия, обозначенные текстом настоящего соглашения, а также даю свое полное добровольное согласие на обработку своих персональных данных.

14. Настоящее соглашение, регулирующее отношения Клиента и Группы компаний действует на протяжении всего периода предоставления Услуг и доступа Клиента к персонализированным сервисам Сайта Группы компаний.

ООО «МБШ» юридический адрес: 119334, Москва, Ленинский проспект, д. 38 А, этаж 2, пом. ХХХIII, ком. 11.

Адрес электронной почты: mbs@mbschool.ru
Тел: 8 800 333 86 68, 7 (495) 646-75-17

Дата последнего обновления: 28.11.2019 г.

Согласен на получение рассылок

Согласие на получение рекламной и информационной рассылки

1. Настоящим согласием Пользователь, действуя в своём интересе, даёт согласие на получение рекламных и информационных сообщений АНО ДПО «Московская бизнес школа» (далее – «Оператор»),касающихся предоставления образовательных и информационно – консультационных услуг.
2. Предоставлением настоящего согласия является проставление галочки/отметки в окне «Согласен на получение рекламных и информационных сообщений» на сайте Оператора.
3. Предоставляя настоящее согласие, Пользователь предоставляет право Оператору и (или) партнёру Оператора на отправку ему рекламных и информационных сообщений посредством направления Push, SMS и Email - рассылки, а также на обработку персональных данных (ФИО, адреса электронной почты, номера телефона) с целью направления информации, указанной в настоящем пункте.
4. Настоящее согласие является бессрочным.
5. Одновременно уведомляем о возможности немедленно прекратить рассылку в случае получения от Вас такого требования.
6. Согласие может быть отозвано Пользователем в любой момент путём направления запроса по контактным данным Оператора или путём отказа от рассылки с использованием инструкций, содержащихся в тексте рассылки.