[x]

Руководитель планово-экономической службы (отдела). Современные требования и внутренние стандарты. Онлайн-интенсив

Управление планово-экономическим отделом предполагает ежедневное отслеживание данных о финансовом состоянии организации, изучение экономических показателей и постоянную корректировку деятельности на основании их анализа. Хозяйственно-экономическая деятельность также подразумевает формирование отчётности с целью мониторинга результатов работы предприятия, снижения издержек и повышения производительности. Руководителю данного подразделения особенно важно скоординировать работу других специалистов и поддерживать высокую точность организации производственных процессов.

Курс объединяет основные техники контроля за производством, предполагает развитие навыков коммуникации при установлении межличностных взаимоотношений, рассказывает о ведении документооборота в целях экономии ресурсов. Прослушивание поспособствует повышению личной эффективности и поможет повысить производительность отдела.

В результате обучения вы:

  • определите ключевые показатели эффективного управления ПЭО
  • научитесь налаживать продуктивное сотрудничество с другими отделами
  • сможете правильно организовать своевременную отчётность
  • определите точные компетенции руководителя и сотрудников ПЭО
  • разработаете собственную методику управления персоналом
  • организуете систему внутреннюю информационного сопровождения
  • подготовитесь к внеплановым проверкам контролирующих структур
  • наладите практику внутреннего информационного сопровождения
Тренер Онлайн-курса
Кандидат экономических наук, бизнес-тренер, консультант
Продолжительность: 2 дня (8 академических часов)
Время проведения: с 14:00 до 17:00

В стоимость курса входят:

  • Авторский презентационный материал
  • Общение с экспертом в прямом эфире с возможностью задать вопросы и получить обратную связь
  • Сертификат Moscow Business School по теме «Руководитель планово-экономической службы (отдела). Современные требования и внутренние стандарты. Онлайн-интенсив»
Форматы проведения:
Вебинар
  • Даты проведения: 8 - 9 декабря `21
    16 - 17 марта `22
    1 - 2 июня `22
  • Стоимость
  • 8 800 руб.
  • 7 040 руб.
  • Процент
    Рассрочка
    от 293 руб/мес.
    Вопрос
    Выбирайте способ оплаты «Онлайн-рассрочка» при оформлении заказа и заполните заявку.
    Подробнее Закрыть
Индивидуальная консультация
  • Даты по согласованию
  • Возможна адаптация программы
Корпоративное обучение
  • Даты по согласованию
  • Возможна адаптация программы
При оплате в течении 3х дней после регистрации
Приучастии 2 и более представителей от одного предприятияпредоставляется скидка 15%
Стоимость курса
8 800 руб.
Базовая цена
- 1 760 руб.
Специальное предложение -20%
7 040 руб.
Итоговая цена