Современный рекрутинг. Эффективные технологии
Данную программу можно организовать только в корпоративном или индивидуальном формате. Для консультации заполните форму внизу страницы.
Поиск интересного кандидата на кадровом рынке — сложная задача. Как говорят сами эйчары, хороших специалистов сейчас нет или почти нет. И все же успешные компании открывают вакансии, а менеджеры по подбору персонала всегда в поиске лучших кандидатов. В комплексной оценке соискателей ключевым методом остается собеседование. При помощи него можно оперативно оценить навыки и потенциал кандидата, сформировать у него лояльность к компании. Форматы и виды собеседований разнообразны: контактное и стресс-интервью, кейсовое и навыковое собеседование, собеседование по жизненным показателям и проективное интервью. На семинаре обсуждаются конкретные вопросы и интерпретация ответов кандидата, дается подробный анализ всех методов оценки, сопровождающих интервью.
В результате обучения вы:
- рассмотрите основные этапы собеседования
- сумеете построить эффективные коммуникации с кандидатом
- научитесь анализировать кандидатуру соискателя до собеседования
- рассмотрите виды эффективного интервью
- научитесь комплексно оценивать кандидата
- узнаете, как построить адаптационную программу для нового сотрудника
Программа
День 1
Современный рекрутинг. Особенности рекрутинга в период кризиса
- Современные соискатели, кто они
- Маркетинг найма: ваша целевая группа
- Как привлечь компетентных, активных, результативных
Готовимся к приему соискателей
- Профиль вакансии. Подход к разработке необходимых компетенций
- Цель и задачи собеседования
- До интервью
- Анализ резюме, рекомендаций и других документов кандидата
- Анализ личных страниц в социальных сетях
- Собеседование как по нотам
- Структура собеседования, задачи каждого этапа от встречи до итогов
- Встреча кандидата и создание благоприятной атмосферы на собеседовании
- Экспресс-диагностика
- Когда делать презентацию компании и вакансии кандидату
- Задаем вопросы о мотивации, проверяем функции и ответственность. Проясняем ценности и компетенции. Ответы на вопросы кандидата, обсуждение системы оплаты
- Завершение собеседования, обсуждение дальнейших действий
- Правильный отказ кандидату
- Мотивация на работу в компании для подходящего соискателя
Виды собеседований
- Структурированное и неструктурированное интервью
- Интервьюирование по резюме
- Интервью по компетенциям
- Кейсовое собеседование
- Собеседование по выявлению навыков
- Мотивационное интервью
- Стресс-интервью: цели, задачи и необходимые условия проведения
- Примеры ошибок интервьюера и их исправления
День 2
Использование профессиональных и психологических тестов
- Профессиональные тесты на должности: юрист, бухгалтер, кадровик и другие. Как разработать профессиональный тест
- Психологические тесты: оценка мотивационных приоритетов кандидата. Тест «Мотивационный профиль» Мартина и Ричи
- Оценка психотипа (темперамента кандидата). Тест DISC
- Оценка мотивации к достижению. Тест Элерса
Кейсы и их использование. Разработка кейсов под разные должности
Имитационные упражнения, деловые игры, ролевые игры при проверке компетенций кандидата на соответствие должности
Домашние задания
Анализ итогов по собеседованию и тестированию
- Лист оценки кандидата, примеры
- Анализ и оценка ценностей кандидата
- Анализ и оценка профессиональных компетенций и навыков кандидата
- Анализ и оценка мотивационного профиля кандидата
- Анализ и оценка психотипа и личной эффективности кандидата
- Анализ и оценка уровня обучаемости кандидата и потенциала его профессионального развития
Адаптация кандидата
- Адаптация как обучение плаванию
- Виды адаптации: организационная, социально-психологическая и профессиональная
- Программы адаптации: составление и ответственность
- Формы адаптации: наставничество, баддинг, Job shadowing
- Поддержка новичка менеджерами по персоналу
- Опыт передовых компаний