Данную программу можно организовать только в корпоративном или индивидуальном формате. Для консультации заполните форму внизу страницы.
Для обеспечения эффективности работы розничной компании важно выстроить систему организации ключевых бизнес-процессов и управления ими от определения места для нового магазина до организационной структуры и ЛНА.
Данный курс позволяет избежать многих ошибок при управлении в ритейле, а также оптимизировать регулярные процедуры.
Практикум «Разработка бизнес-модели магазина»
Практикум «Выбор места для нового магазина»
Практикум «Создание организационной структуры розничной компании»
Основные группы показателей для оценки эффективности работы розничного магазина
Практикумы:
Практикум «Разработка регламента бизнес-процесса»
Практикум «Формирование системы оплаты труда и премирования»
Практикумы:
Практикум «Работа с шаблоном договора на поставку»
Практикум «Установление цены на товар»