Складская логистика. Семинар в Алматы

Город:
Алматы
выбрать город

Дата:
Ближайшие даты
Все

Рассчитать стоимость

151 600 тенге

Скидок не выбрано

Количество участников:

При участии 2 и более представителей от одного предприятия предоставляется скидка 10 %

Дата проведения:

Карта «Партнер»

Обладателям карты — скидка 15 %

151 600 тенге

Скидок не выбрано

Зарегистрироваться на семинар

На семинаре вы изучите практические приемы управления складом и повышения качества логистического сервиса. Под руководством эксперта-практика вы научитесь применять технологии достижения оптимального функционирования склада, своевременного распределения и перераспределения товаров, обеспечения работы транспортных служб без простоев и издержек. Также узнаете, как на практике реализовать преимущества внедрения системы автоматизации складского комплекса.

Алматы, пр. Аль Фараби 19, БЦ «Нурлы-Тау» 4Б

Посмотреть программу

Программа

Время проведения — ежедневно с 13:00 до 20:30

День 1

Склады в системе товародвижения

Место складов в цепочке товародвижения. Основные этапы и перспективы развития складской логистики
Склады — источник дополнительных затрат или дополнительной прибыли
Функции склада как производственного подразделения компании. Основы построения системы складов
Взаимодействие с другими подразделениями компании. Конфликты и пути их решения

Определение состава, нормирование и учет складских работ

Определение состава работ на складе. Особенности основных и вспомогательных технологических процессов
Оптимизация технологических процессов. Применение принципа ограничений при оптимизации ресурсов склада.
Нормирование и учет труда сотрудников склада

Практикум: определение оптимальных объемов, направлений материальных потоков и норм времени на выполнение складских операций

Система товарного учета. Обеспечение сохранности ТМЦ на складах

Организация системы товарного учета на складах
Технология проведения текущих инвентаризаций и полной инвентаризации с остановкой рабочего процесса
Анализ итогов инвентаризаций. Организация сверок баз данных
Расчет ресурса склада на обеспечение товарного учета
Обеспечение сохранности товарно-материальных ценностей на складах
Требования к организации систем безопасности. Разделение сфер ответственности и построение договорных отношений с охранными структурами

Практикум:

расчет ресурсов на проведение годовой инвентаризации и анализ итогов инвентаризации
формирование правил внутреннего распорядка для персонала склада

Основы процессного планирования

Основное назначение процессного планирования
Обязательные атрибуты формализации процессов

Управление качеством складских услуг

Критерии качества в складской логистике
Показатели продажного и послепродажного сервиса
Алгоритм и техники отработки претензий по качеству. Текущий мониторинг, формы, отчетность
Организация и порядок работы «групп качества». План работы и мотивации участников «групп качества»
Необходимые условия системы менеджмента качества. Построение матрицы качества

Практика:

отработка процедуры рассмотрения претензий по качеству складских услуг
разработка корпоративного стандарта качества

День 2

Расчет операционных ресурсов склада

Технология расчета ресурсного плана склада
Стратегический, тактический и оперативный расчет ресурса
Ограничители, применяемые при планировании ресурса
Выстраивание ежедневного взаимодействия со смежными подразделениями при расчете ресурса склада
Оценка эффективности работы складов. Какие показатели необходимо учесть

Практикум:

проектирование структуры ресурсного плана склада, расчет трудового ресурса на рабочую смену / неделю / месяц
разработка регламента обработки заказов клиентов

Управление себестоимостью складских операций. Бюджетирование складов

Управление себестоимостью складских операций
Система относительных показателей. Анализ себестоимости и оптимизация затрат
Бюджетирование деятельности складов

Практикум: подготовка системы относительных показателей. Расчет бюджета склада и стоимости складских операций

Технология управления складом

Организационно-штатная структура склада
Основные функции склада как производственного подразделения компании
Особенности управления складами с круглосуточным и ежедневным режимом работы
Группы показателей, характеризующих работу склада

Практикум:

составление штатного расписания и организационной структуры склада. Распределение функционала между ключевыми сотрудниками склада
кейс «Способы повышения эффективности работы складов в конкретных условиях»

Формирование KPI для руководителей и специалистов складов

Ключевые показатели эффективности работы складов
Карта мотивационных показателей
Формы оплаты труда. Мотивации персонала и ключевых сотрудников склада

Практикум: примеры построения индивидуальных мотивационных схем для персонала и ключевых сотрудников склада

День 3

Автоматизированные системы управления складом

Цели и задачи WMS. Архитектура современной WMS

Режим реального времени
Гибкое конфигурирование топологии
Поддержка специализированных складских операций
Активное управление складом
Обработка исключений и нестандартных ситуаций
Поддержка базовых логистических бизнес процессов
Поддержка складского радиооборудования и автоматизированных линий
Масштабируемость
Интегрируемость с другими системами
Гибкость настроек правил работы
Возможность расширения функционала

Базовые складские логистические бизнес процессы: приемка, размещение, пополнение, методы отбора, отгрузка, инвентаризация

Практикум:

конфигурирование топологии для склада с разноразмерным товаром (негабариты, длинномеры)
формирование склада товаров для дома
использование различных атрибутов (сроки годности, номера серий, номера сертификатов, номера ГТД) для обработки продукции на складе продуктов питания («долгопорт» и «быстрое молоко») и на фармацевтическом складе

Расширенные функции WMS. Диспетчер задач — основа автоматизированного управления складом

Практикум: использование диспетчера задач на складе розничной сети

Вопросы интеграции с ERP-системами

Поддержка специализированного оборудования: радиооборудование, системы штрихкодирования

Экономический эффект от внедрения

Практикум: принципы расчета экономического эффекта от внедрения WMS в дистрибутивном центре

Формы отчетности по работе склада

WMS в России

Классификация: коробочные решения, расширяемые системы, российские разработки, западные разработки

Практикум: рекомендации по выбору WMS для предприятий различного масштаба бизнеса: склад розничной сети, дистрибутивный центр, логистический оператор

Нужна ли WMS? Определение цели автоматизации
Определение масштабов бизнеса
Бизнес-процессы. Узкие места и специфика нашего бизнеса. Составление опросника для кандидатов на внедрение
Развитие бизнеса и WMS
Западная или отечественная WMS
Много ли зависит от команды внедрения

Скачать Распечатать

В результате обучения вы:

изучите методы оптимизации складских процессов
сможете построить систему управления качеством складских услуг
познакомитесь с практическим опытом рациональной эксплуатации складских объектов
научитесь формировать систему мотивации персонала и ключевых сотрудников склада
узнаете современные технологии автоматизации учета и управления складскими процессами (WMS)

станете обладателем карты «Партнер», которая дает возможность пройти обучение на семинарах, программах MBA, BBA, профессиональной переподготовке, видеокурсах от Moscow Business School со скидкой 15 %

Следующие темы возможно изучить отдельно:

Управление складом

7 марта `18
Очень интересный семинар. Много новой полезной информации, которая пригодится мне в работе. Огромное спасибо Павловой Елене за оперативность, точную информацию, всегда была на связи.

Планцев Иван Анатольевич, специалист 1-й категории, ПАО МГТС
10 июля `15
Профессионализм, доступность, современно.

Фёдоров Валерий Геннадьевич, заведующий складом, ООО «Инфотек Флекс»
13 августа `14
Материал актуален, соответствует заявленной программе, легко усваивается. Понравились примеры из практической деятельности преподавателя.

Дронов Игорь Геннадьевич, зам. руководителя, ООО МАН
20 ноября `13
Для меня это расширенный кругозор знаний работы предприятия в целом. Поэтому думаю данный семинар будет полезен не только лицам занимающиеся (Руководители), логистикой, но и продажами. Для правильного выставления бизнес-процессов.

Красильников Владислав Владимирович, коммерческий директор, ООО «ВТМК»
20 ноября `13
Всё понравилось, есть желание посещать ещё семинары!

Акованцев Тимур Аликович, начальник склада, Силган Метал Пэкаджинг Энем
6 марта `13
В целом все понравилось. Спасибо!

Митрофанова Ирина Ивановна, заместитель начальника склада, ООО «Эрисманн»
6 марта `13
Семинар удивил. Информация изложена структурированно. Много примеров теории складской логистики реализованных на практике. Огромная благодарность тренеру. Профессиональная работа с аудиторией! Интереснейшее изложение материала! Различные расчеты применимые на практике! Спасибо!

Говоров Михаил Владимирович
21 августа `12
Очень понравилась Грязнова Ольга, интересно применительно на практике. На все вопросы были получены исчерпывающие ответы. Советы конкретные по каждому процессу. Чувствуется огромный опыт.

Квочка Татьяна Николаевна, заместитель начальника отдела управление складом, ОАО ПК Балтика (Санкт-Петербург)
29 мая `12
Школа очень хорошо организована. Хорошо подобраны тренеры для семинара.

Иванов Д.П., менеджер по логистике, ООО «Гэллакс»
29 мая `12
Весь материал изложен в доступном формате, легко воспринимается. Спасибо за предоставленные услуги. Надеюсь на помощь преподавателей при внедрении и использовании прослушанного материала на предприятии и возникновении вопросов в целях консультации.

Быковская Л.В., начальник ОМТО, ОАО «Невиномысский Азот»

Добавить отзыв

Грязнова Ольга Сергеевна

Доцент, независимый консультант по логистике международного уровня. Специалист в области управления цепями поставок, оптимизации процессов, управления запасамиЗадать вопрос

Казачков Андрей Григорьевич

Эксперт-практик в области предпроектного консалтинга, бизнес-анализа, в постановке задач, разработке технических заданий, разработке моделей и внедрении систем управления складом (WMS)Задать вопрос

Добейтесь карьерного роста с новыми
образовательными технологиями!

Проведение лекций семинаров и тренингов в удаленном формате с помощью оборудования Cisco TelePresence.

Теперь студенты из регионов могут дистанционно в режиме реального времени проходить обучение у ведущих московских преподавателей, бизнес-тренеров и международных экспертов Moscow Business School.

Технологии, отвечающие мировым тенденциям в области современных коммуникаций

эффект личного присутствия благодаря идеальному качеству изображения и звука
переговорная комната в качестве центра удаленного взаимодействия
возможность обучения без отрыва от основной деятельности, с минимальными финансовыми и временными затратами

Системой видеоконференцсвязи Cisco TelePresence оборудованы кампусы в Москве, Санкт-Петербурге и Алматы, между которыми ведется трансляция семинаров и тренингов Moscow Business School.

В стоимость обучения входят:

Комплект авторских материалов
Кофе-паузы, обеды
Сертификат Moscow Business School
Удостоверение о повышении квалификации*
Диплом о профессиональной переподготовке**

Регистрация на семинар

Пожалуйста, заполните форму ниже. Обязательные поля помечены символом *

Семинар:

«Складская логистика»

Место проведения:

Алматы

* Дата:

* Город:

Наберите и выберите из найденного.

* Регистрация:

Юридическое лицо

Частное лицо

* Контактное лицо:

Название компании:

Паспортные данные:

Указать паспортные данные

Серия:

Номер:

Дата выдачи:

Кем выдан:

Бухгалтерские реквизиты:

для оформления договора и бухгалтерских документов

Участники

* Ф. И. О. участника:

должность:

* Контактный телефон:

* Email:

Принимаю условия Пользовательского соглашения

Пользовательское соглашение

1. Я (Клиент), настоящим выражаю свое согласие на обработку моих персональных данных, полученных от меня в ходе отправления заявки на получение информационно-консультационных услуг/приема на обучение по образовательным программам.

2. Я подтверждаю, что указанный мною номер мобильного телефона, является моим личным номером телефона, выделенным мне оператором сотовой связи, и готов нести ответственность за негативные последствия, вызванные указанием мной номера мобильного телефона, принадлежащего другому лицу.

В Группу компаний входят:
1. ООО «МБШ», юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.
2. ООО «МБШ Консалтинг», юридический адрес: 119331, г. Москва, проспект Вернадского, д. 29, офис 520.
3. ЧУДПО «МОСКОВСКАЯ БИЗНЕС ШКОЛА — СЕМИНАРЫ», юридический адрес: 119334, Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.

3. В рамках настоящего соглашения под «персональными данными» понимаются:
Персональные данные, которые Клиент предоставляет о себе осознанно и самостоятельно при оформлении Заявки на обучение/получение информационно консультационных услуг на страницах Сайта Группы компаний http://mbschool.ru/seminars
(а именно: фамилия, имя, отчество (если есть), год рождения, уровень образования Клиента, выбранная программа обучения, город проживания, номер мобильного телефона, адрес электронной почты).

4. Клиент — физическое лицо (лицо, являющееся законным представителем физического лица, не достигшего 18 лет, в соответствии с законодательством РФ), заполнившее Заявку на обучение/на получение информационно-консультационных услуг на Сайта Группы компаний, выразившее таким образом своё намерение воспользоваться образовательными/информационно-консультационными услугами Группы компаний.

5. Группа компаний в общем случае не проверяет достоверность персональных данных, предоставляемых Клиентом, и не осуществляет контроль за его дееспособностью. Однако Группа компаний исходит из того, что Клиент предоставляет достоверную и достаточную персональную информацию по вопросам, предлагаемым в форме регистрации (форма Заявки), и поддерживает эту информацию в актуальном состоянии.

6. Группа компаний собирает и хранит только те персональные данные, которые необходимы для проведения приема на обучение/получения информационно-консультационных услуг у Группы компаний и организации оказания образовательных/информационно-консультационных услуг (исполнения соглашений и договоров с Клиентом).

7. Собираемая информация позволяет отправлять на адрес электронной почты и номер мобильного телефона, указанные Клиентом, информацию в виде электронных писем и СМС-сообщений по каналам связи (СМС-рассылка) в целях проведения приема для оказания Группой компаний услуг, организации образовательного процесса, отправки важных уведомлений, таких как изменение положений, условий и политики Группы компаний. Так же такая информация необходима для оперативного информирования Клиента обо всех изменениях условий оказания информационно-консультационных услуг и организации образовательного и процесса приема на обучение в Группу компаний, информирования Клиента о предстоящих акциях, ближайших событиях и других мероприятиях Группы компаний, путем направления ему рассылок и информационных сообщений, а также в целях идентификации стороны в рамках соглашений и договоров с Группой компаний, связи с Клиентом, в том числе направления уведомлений, запросов и информации, касающихся оказания услуг, а также обработки запросов и заявок от Клиента.

8. При работе с персональными данными Клиента Группа компаний руководствуется Федеральным законом РФ № 152-ФЗ от 27 июля 2006г. «О персональных данных».

9. Я проинформирован, что в любое время могу отказаться от получения на адрес электронной почты информации путем направления электронного письма на адрес: mbs@mbschool.ru. Также отказаться от получения информации на адрес электронной почты возможно в любое время, кликнув по ссылке «Отписаться» внизу письма.

10. Я проинформирован, что в любое время могу отказаться от получения на указанный мной номер мобильного телефона СМС-рассылки, путем направления электронного письма на адрес: mbs@mbschool.ru

11. Группа компаний принимает необходимые и достаточные организационные и технические меры для защиты персональных данных Клиента от неправомерного или случайного доступа, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, распространения, а также от иных неправомерных действий с ней третьих лиц.

12. К настоящему соглашению и отношениям между Клиентом и Группой компаний, возникающим в связи с применением соглашения, подлежит применению право Российской Федерации.

13. Настоящим соглашением подтверждаю, что я старше 18 лет и принимаю условия, обозначенные текстом настоящего соглашения, а также даю свое полное добровольное согласие на обработку своих персональных данных.

14. Настоящее соглашение, регулирующее отношения Клиента и Группы компаний действует на протяжении всего периода предоставления Услуг и доступа Клиента к персонализированным сервисам Сайта Группы компаний.

ООО «МБШ» юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.
ООО «МБШ Консалтинг» юридический адрес: 119331, г. Москва, проспект Вернадского, д. 29, офис 520.
ЧУДПО «МОСКОВСКАЯ БИЗНЕС ШКОЛА — СЕМИНАРЫ», юридический адрес: 119334, Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.

Адрес электронной почты: mbs@mbschool.ru
Тел: 8 800 333 86 68, 7 (495) 646-75-17

Дата последнего обновления: 28.11.2014г.

Нужна консультация?

Оставьте заявку, и мы подберем вам семинар