Бережливое производство (Lean manufacturing, TPS) — незатратный путь роста
Продолжительность и формат обучения: 32 академических часа очно или онлайн
Обострение конкуренции требует от компаний-производителей усовершенствования бизнес-процессов, повышения качества производимых товаров по более низким ценам.
Для этого необходим компетентный руководитель, который отвечает за поддержание производственных процессов, качество выпускаемой продукции, оперативно организованную работу сотрудников, внедрение новых управленческих технологий.
Победа над конкурентами все больше и больше зависит от способности создавать особые, а в идеале — совершенно уникальные и трудновоспроизводимые ресурсы.
К таким нематериальным активам и организационным возможностям относятся сильный бренд, запатентованные технологии, эффективные бизнес-процессы, корпоративная культура, отношения с клиентами и поставщиками, а также человеческий капитал.
Одной из наиболее действенных ресурсных комбинаций, оказывающих значительное влияние на конкурентоспособность компаний, является комбинация бережливого производства и шести сигм.
- рассмотрите основные концепции управления производством
- изучите технологии и методы оперативного управления производством
- научитесь определять направления стратегического развития производства
- ознакомитесь с концепцией бережливого производства
- научитесь видеть потери на производстве
- научитесь оценивать уровень развития производственной системы
- научитесь рассчитывать полную эффективность оборудования
- ознакомитесь с инструментами бережливого производства методологии «Хосин Канри»: системой 5С, визуализацией, сотовой планировкой производства, картированием потока создания ценности, стандартизированной работой, системой ТРМ, системой TQM, системой «Канбан»
- сможете пользоваться приемами повышения эффективности работы персонала
- научитесь вырабатывать KPI
- рассмотрите методы мотивации сотрудников и делегирования задач
- повысите свой профессиональный уровень и управленческие компетенции
- научитесь эффективно планировать и управлять своим временем
Уточняйте у специалиста Moscow Business School состав преподавателей
Хотите оценить качество обучения до оплаты? Мы предлагаем вам посетить БЕСПЛАТНЫЙ пробный урок! Для этого оставьте заявку и наш менеджер расскажет вам подробности.
Программа насыщенная практики достаточно, интересная и эффективная программа.
Стулаченко Александр АлександровичКурс построен очень грамотно! Спикер прекрасный! Очень много живы примеров!
Платонова Лариса Александровна, ИП Платонова Л.А., собственникВ целом курс полезен для понимания процессов, а также для старта запуска становления на путь прибыльного и качественного производства.
Грино Олег Владимирович, ООО «ЗД.РУ», операционный директорНа этом курсе все было интересно и понятно.
Аркилович Алексей Александрович, ООО «Тайпит-МК», директор производстваПрограмма интересная. Надеюсь применить полученные знания на своем призводстве.
Кунечив Сергей Степанович, ООО «Тайпит-МК», начальник производстваКурс подходит как для специалистов имеющих опыт в сфере применений инструментов БП, так и для лиц, которые не имеют достаточно знаний.
Никитин Алексей Борисович, ПАО КМЗ, зам. генерального директораБыло очень интересно, деньги я потратила не зря!
Якунина Светлана Геннадьевна, ПАО РусГидро, техникВсе ок!
Савченко Александр Иванович, РКЗ, начальник технического департаментаПолезный курс, могу рекомендовать.
Василий Викторович, МКР, заместитель начальника складаХороший курс, отличный преподаватель.
Терёхина Светлана Олеговна, ИП
Страницы
Добавить отзыв
В стоимость обучения входят:
- Комплект авторских материалов
- Кофе-паузы, обеды
- Абонемент в базу знаний (записи вебинаров)
- Сертификат Moscow Business School
Рассчитать стоимость
Регистрация на семинар
Пожалуйста, заполните форму ниже. Обязательные поля помечены символом *