Изменения — признак лидерства.
Добро пожаловать на новый сайт MBS!

close
Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используем cookies
+7 495 646-75-17 8 800 333-86-68 с 9:00 до 18:00
Иконка поиска Иконка телефона
Бизнес-школа
Главная страница
Конференция «Управленческие навыки лидера нового времени»
Программы и курсы
Главная страница
Вебинар Развитие эмоционального интеллекта и лидерства у подростков
Вебинар Инвестиционный анализ рынка недвижимости ОАЭ и Омана
Конференция «Управленческие навыки лидера нового времени»
Библиотека знаний
Главная страница
Вебинар Развитие эмоционального интеллекта и лидерства у подростков
Как найти уверенность в себе
Контакты
Главная страница
Программы и курсы /
Внедрение концепции «Бережливое производство» и управление развитием предприятия на основе подхода Lean Six Sigma

Внедрение концепции «Бережливое производство» и управление развитием предприятия на основе подхода Lean Six Sigma

Данную программу можно организовать только в корпоративном или индивидуальном формате. Для консультации заполните форму внизу страницы.

Выдаваемые документы: Удостоверение о повышении квалификации или Сертификат Moscow Business School

О программе

Бережливое производство — система организации производства, менеджмента, направленная на непрерывное совершенствование деятельности организации и достижение ее долгосрочной конкурентоспособности. Целью такого производства является достижение минимальных затрат труда, минимальных сроков по созданию новой продукции, гарантированной поставки продукции заказчику, высокое качество при минимальной стоимости. Сегодня все большее количество российских компаний внедряет концепцию бережливого производства, добиваясь при этом значительных результатов.

В целом использование принципов Lean может дать значительные эффекты. Преимущество Lean в том, что система на 80 % состоит из организационных мер и только 20 % составляют инвестиции в технологию.

На семинаре вы в быстрой, доступной и компактной форме получите знания о системе бережливого производства, о выгодах, которые она несет предприятию, и об основных шагах, которые нужно предпринять, чтобы воспользоваться преимуществами данной системы.

Польза

  • изучите вопросы внедрения системы бережливого производства
  • рассмотрите современные инструменты бережливого производства, позволяющие устранить потери
  • получите практические рекомендации по развертыванию бережливого производства на российских предприятиях
  • узнаете, как сохранить и преумножить результаты внедрения инструментов бережливого производства
  • ознакомитесь с концепцией «Шесть Сигм»
  • научитесь использовать методы развития компетенций персонала в области Lean Six Sigma

Программа обучения

День

День 1

Введение в систему бережливого производства

  • Внедрение концепции «Бережливое производство» на предприятиях России: современные реалии и тенденции
  • Особенности внедрения на предприятиях, осуществляющих различные виды деятельности: производство, проектирование и программирование, сфера услуг, торговля и логистика, строительство
  • Комплексная система управления предприятием на основе системы менеджмента качества и бережливого производства
  • Выгоды, которые дает метод «Бережливое производство» предприятию, руководителям и работникам предприятия

Цель применения метода бережливого производства

  • Отличие традиционного подхода к управлению компанией и подхода TMS (Toyota Management System)
  • Принцип понимания ценности. Формирование ценностного предложения
  • Принцип выявления и оптимизации потока создания ценности
  • Принцип борьбы с потерями. Виды потерь
    • Потери из-за перепроизводства
    • Потери времени из-за ожидания
    • Потери при ненужной транспортировке
    • Потери из-за лишних этапов обработки
    • Потери из-за лишних запасов
    • Потери из-за ненужных перемещений
    • Потери из-за выпуска дефектной продукции
    • Нереализованный творческий потенциал персонала
  • Как рассчитать потери (в деньгах), которые несет предприятие каждый день из-за недостаточной организации основных, вспомогательных процессов и процессов управления

Инструменты, рождающие дополнительную прибыль

  • Инструменты бережливого производства, позволяющие устранить потери, повысить качество выпускаемой продукции (оказываемых услуг), сократить сроки исполнения заказа
  • Примеры применения инструментов бережливого производства на российских предприятиях
  • Система постоянных улучшений «Кайдзен»
  • Обзор прочих инструментов ЛИН: 5S, TPM, визуализация, SMED, повышение квалификации, стандартизация
  • Опыт российских и зарубежных компаний. ЛИН-офис

Практикумы:

  • Деловая игра «Исследование экономической эффективности процессов»
  • Видеозадание «Поиск потерь»
  • Упражнение «Упорядочение»
  • Упражнение «Потери в офисе»

День 2

Как организовать проект по внедрению бережливого производства?

  • Типовой алгоритм проекта по внедрению бережливого производства. Краткосрочные и долгосрочные преимущества от внедрения системы
  • Выбор стратегии внедрения и уровни внедрения. Особенности внедрения в российских компаниях
  • Что такое производственная система и бережливое предприятие?
  • Алгоритм проекта по внедрению бережливого производства. Развертывание бережливого производства на российских предприятиях: опыт и рекомендации

Бережливое предприятие

  • Эволюция развития: применение отдельных инструментов — производственная система — бережливое предприятие
  • Что представляет собой производственная система предприятия? Примеры производственных систем российских компаний различных отраслей: машиностроение, сфера услуги др.
  • Интеграция бережливого производства с системами качества, управления процессами, системой планирования, информационной системой и пр.

Как сохранить и преумножить результаты внедрения инструментов бережливого производства

Повышение вовлеченности персонала в процесс внедрения решений бережливого производства

  • Методы преодоления сопротивления изменениям
  • Виды мотивации. Разработка системы мотивации на базе KPI
  • Мотивация персонала на базе проектного подхода
  • Мотивация и вовлечение персонала в процесс непрерывных улучшений

Практикумы:

  • Упражнение «Оценка готовности к изменениям»
  • Упражнение «Разработка плана внедрения»
  • Упражнение «Матрица МИ-6»
  • Упражнение «Матрица ЗИФ»

День 3

Введение в Lean Six Sigma (LSS)

  • Концепция «Шесть Сигм»
  • Интегрированный подход: «Бережливое производство» и «Шесть Сигм» (Lean Six Sigma)

Организация проектов Lean Six Sigma

  • Источники данных о проблемах предприятия
  • Выбор проблемы для ее решения методом Lean Six Sigma
  • Формирование команды для устранения проблемы. Организационные аспекты управления командой проекта Lean Six Sigma
  • Разработка целевого состояния по проблеме

Определение ключевых причин возникновения проблемы

  • Организация сбора данных по проблеме
  • Определение потенциальных причин, обуславливающих возникновение проблемы
  • Выбор коренных (ключевых) причин методом Lean Six Sigma

Анализ и разработка мер по устранению проблем

  • Инструменты анализа процессов предприятия с целью определения возможностей для сокращения сроков производства работ, повышения качества продукции (услуг), уменьшения себестоимости
  • Разработка мер по совершенствованию процессов и тестирование возможной результативности предлагаемых решений

Устранение проблем

  • Методы внедрения разработанных мер по совершенствованию процессов (устранению потерь)
  • Организационные мероприятия по стабилизации процессов в их улучшенном состоянии

Развитие компетенций персонала в области Lean Six Sigma

  • Понятие 12 компетенций Lean Six Sigma и мышления Lean Six Sigma
  • Методы развития компетенций персонала в области Lean Six Sigma

Практикум — сквозная бизнес-симуляция, охватывающая все этапы цикла DMAIC

Как проходит обучение:

Подаете заявку
Производите оплату
Проходите обучение очно* или онлайн
Получаете Документ об окончании курса
Получаете материалы курса на e-mail

Отзывы

Киргинцев Иван Владимирович
ООО «Тюмень Водоканал», начальник отдела развития систем управления Тюмень
В процессе обучения узнал много нового, что позволит применить полученные навыки в работе.
Рыжевская Ольга Юрьевна
ООО «Акваника», начальник производства
Тема полезная и познавательная, узнала много нового, что планируем применить на практике, внедрить в компании. Мне всё очень понравилось, высокий уровень профессионализма тренера. Спасибо.
Мальцев Алексей Андреевич
ООО «Эй-Си-Пи-Эс Автомотив», менеджер по производству
Большой объём качественной информации, много примеров из практики. Интересно слушать. Рекомендую.
Шакенов Дамир Насриденович
инженер по техническому контроллингу, ТОО «Евразийская Группа»
Спасибо за грамотного и опытного преподавателя! Все приведённые примеры в ходе обучения из реальной жизни.

Добавить отзыв

Принимаю условия Пользовательского соглашения

Спасибо, ваш отзыв направлен на модерацию

Регистрация

Для физических лиц
Для юридических лиц
+7
Принимаю условия Пользовательского соглашения
Согласен на получение рассылок

Регистрация

Для физических лиц
Для юридических лиц
+7
+
Добавить участника
Принимаю условия Пользовательского соглашения
Согласен на получение рассылок

Спасибо!

Ваша заявка успешно отправлена. Наши менеджеры обязательно свяжутся с вами в рабочее время. Пожалуйста, ожидайте звонка или письма на указанную электронную почту.

Время работы: пн-пт с 9.00 до 18.00

Номер вашей заявки:
Город: Москва, Россия Дата:
Подписывайтесь на нас в социальных сетях и всегда оставайтесь в курсе всех новинок и специальных предложений МВS.

Логотип ВКонтакте Логотип Telegram Логотип Whats App
Вы также можете получить подробную консультацию:

Тел.: +7 495 646-75-17 , 8 800 333-86-68 (звонок бесплатный)
Выбрать еще семинар
Смотрите также:

Программы MBA Семинары Профпереподготовка Корпоративное обучение Онлайн-курсы
С уважением, команда Moscow Business School

Ближайшие программы

Вопросы и ответы

  • Что входит в стоимость курса повышения квалификации?
  • Придет ли мне какое-то приглашение после оплаты курса повышения квалификации?
    В день старта обучения на вашу электронную почту приходит уведомление из Деканата о зачислении на выбранную вами программу mini-MBA. Вы заходите на свою персональную страницу в СДО — это личный кабинет. В нем для вас будет доступна первая дисциплина — обучение началось! Более подробно вам могут рассказать наши специалисты приёмной комиссии.
  • Можно ли купить обучение на курсах повышения квалификации в подарок?
    Все курсы Moscow Business School можно приобрести в подарок и оформить курьерскую доставку подарочного сертификата в пределах Москвы. Доставка по России осуществляется почтой. Подарочный электронный сертификат направляется на электронную почту.
  • Возможна ли рассрочка платежей на курсах повышения квалификации?
    Да, оплату курсов можно производить частями. Наши сотрудники помогают оформить ежемесячную рассрочку платежей через банки-партнеры.
  • Могу ли я отменить свое участи в курсе повышения квалификации?
    Вы можете отменить свое участие за 5 рабочих дней до начала обучения. В этом случае мы возвращаем 100% стоимости курса. Для этого необходимо связаться с менеджером или позвонить по тел.  +7 495 646-75-17 .
    В случае, если до начала курса остается менее 5 рабочих дней, вы можете записаться на следующую дату проведения курса или выбрать любой другой семинар Moscow Business School.
  • Можно ли перенести обучение по курсу повышения квалификации?
    Если не получилось приехать, то обучение можно перенести на следующие даты.

НУЖНА КОНСУЛЬТАЦИЯ?

Оставьте контакты, и мы свяжемся с вами
+7
Принимаю условия Пользовательского соглашения
Согласен на получение рассылок

Спасибо!

Ваша заявка успешно отправлена. Наши менеджеры обязательно свяжутся с вами в рабочее время. Пожалуйста, ожидайте звонка или письма на указанную электронную почту.

Пользовательское соглашение

  • Я (Клиент), настоящим выражаю свое согласие на обработку моих персональных данных, полученных от меня в ходе отправления заявки на получение информационно-консультационных услуг/приема на обучение по образовательным программам.
  • Я подтверждаю, что указанный мною номер мобильного телефона, является моим личным номером телефона, выделенным мне оператором сотовой связи, и готов нести ответственность за негативные последствия, вызванные указанием мной номера мобильного телефона, принадлежащего другому лицу.

    В Группу компаний входят:

    • ООО «МБШ», юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.
    • АНО ДПО «МОСКОВСКАЯ БИЗНЕС ШКОЛА», юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.
  • В рамках настоящего соглашения под «персональными данными» понимаются: персональные данные, которые клиент предоставляет о себе осознанно и самостоятельно при оформлении заявки на обучение/получение информационно консультационных услуг на сайтах компании: www.mbschool.ru и www.mba.ru , а так же на поддоменах в адресных зонах www.mbschool.ru и www.mba.ru (а именно: фамилия, имя, отчество (если есть), год рождения, уровень образования клиента, выбранная программа обучения, город проживания, номер мобильного телефона, адрес электронной почты).
  • Клиент — физическое лицо (лицо, являющееся законным представителем физического лица, не достигшего 18 лет, в соответствии с законодательством РФ), заполнившее Заявку на обучение/на получение информационно-консультационных услуг на Сайта Группы компаний, выразившее таким образом своё намерение воспользоваться образовательными/информационно-консультационными услугами Группы компаний.
  • Группа компаний в общем случае не проверяет достоверность персональных данных, предоставляемых Клиентом, и не осуществляет контроль за его дееспособностью. Однако Группа компаний исходит из того, что Клиент предоставляет достоверную и достаточную персональную информацию по вопросам, предлагаемым в форме регистрации (форма Заявки), и поддерживает эту информацию в актуальном состоянии.
  • Группа компаний собирает и хранит только те персональные данные, которые необходимы для проведения приема на обучение/получения информационно-консультационных услуг у Группы компаний и организации оказания образовательных/информационно-консультационных услуг (исполнения соглашений и договоров с Клиентом).
  • Собираемая информация позволяет отправлять на адрес электронной почты и номер мобильного телефона, указанные Клиентом, информацию в виде электронных писем и СМС-сообщений по каналам связи (СМС-рассылка) в целях проведения приема для оказания Группой компаний услуг, организации образовательного процесса, отправки важных уведомлений, таких как изменение положений, условий и политики Группы компаний. Так же такая информация необходима для оперативного информирования Клиента обо всех изменениях условий оказания информационно-консультационных услуг и организации образовательного и процесса приема на обучение в Группу компаний, информирования Клиента о предстоящих акциях, ближайших событиях и других мероприятиях Группы компаний, путем направления ему рассылок и информационных сообщений, а также в целях идентификации стороны в рамках соглашений и договоров с Группой компаний, связи с Клиентом, в том числе направления уведомлений, запросов и информации, касающихся оказания услуг, а также обработки запросов и заявок от Клиента.
  • При работе с персональными данными Клиента Группа компаний руководствуется Федеральным законом РФ № 152-ФЗ от 27 июля 2006г. «О персональных данных».
  • Я проинформирован, что в любое время могу отказаться от получения на адрес электронной почты информации путем направления электронного письма на адрес: mbs@mbschool.ru. Также отказаться от получения информации на адрес электронной почты возможно в любое время, кликнув по ссылке «Отписаться» внизу письма.
  • Я проинформирован, что в любое время могу отказаться от получения на указанный мной номер мобильного телефона СМС-рассылки, путем направления электронного письма на адрес: mbs@mbschool.ru
  • Группа компаний принимает необходимые и достаточные организационные и технические меры для защиты персональных данных Клиента от неправомерного или случайного доступа, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, распространения, а также от иных неправомерных действий с ней третьих лиц.
  • К настоящему соглашению и отношениям между Клиентом и Группой компаний, возникающим в связи с применением соглашения, подлежит применению право Российской Федерации.
  • Настоящим соглашением подтверждаю, что я старше 18 лет и принимаю условия, обозначенные текстом настоящего соглашения, а также даю свое полное добровольное согласие на обработку своих персональных данных.
  • Настоящее соглашение, регулирующее отношения Клиента и Группы компаний действует на протяжении всего периода предоставления Услуг и доступа Клиента к персонализированным сервисам Сайта Группы компаний.

ООО «МБШ» юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А., этаж 2, пом. ХХХIII, ком. 11.

Адрес электронной почты: mbs@mbschool.ru

Тел: 8 800 333 86 68, 7 (495) 646-75-17

Дата последнего обновления: 28.11.2019 г.

Пользовательское соглашение

Согласие на получение рекламной и информационной рассылки

  1. Настоящим согласием Пользователь, действуя в своём интересе, даёт согласие на получение рекламных и информационных сообщений АНО ДПО «Московская бизнес школа» (далее — "Оператор"),касающихся предоставления образовательных и информационно — консультационных услуг.
  2. Предоставлением настоящего согласия является проставление галочки/отметки в окне «Согласен на получение рекламных и информационных сообщений» на сайте Оператора.
  3. Предоставляя настоящее согласие, Пользователь предоставляет право Оператору и (или) партнёру Оператора на отправку ему рекламных и информационных сообщений посредством направления Push, SMS и Email — рассылки, а также на обработку персональных данных (ФИО, адреса электронной почты, номера телефона) с целью направления информации, указанной в настоящем пункте.
  4. Настоящее согласие является бессрочным.
  5. Одновременно уведомляем о возможности немедленно прекратить рассылку в случае получения от Вас такого требования.
  6. Согласие может быть отозвано Пользователем в любой момент путём направления запроса по контактным данным Оператора или путём отказа от рассылки с использованием инструкций, содержащихся в тексте рассылки.