Изменения — признак лидерства.
Добро пожаловать на новый сайт MBS!

close
Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используем cookies
Бизнес-школа
Конференция «Управленческие навыки лидера нового времени»
Программы и курсы
Вебинар Развитие эмоционального интеллекта и лидерства у подростков
Вебинар Инвестиционный анализ рынка недвижимости ОАЭ и Омана
Конференция «Управленческие навыки лидера нового времени»
Библиотека знаний
Вебинар Развитие эмоционального интеллекта и лидерства у подростков
Как найти уверенность в себе
Организация и управление продажами организации

Организация и управление продажами организации

Данную программу можно организовать только в корпоративном или индивидуальном формате. Для консультации заполните форму внизу страницы.

Выдаваемые документы: Удостоверение о повышении квалификации или Сертификат Moscow Business School

О программе

В настоящее время руководителям подразделений продаж не хватает комплексных знаний, систематизации отдельных навыков и компетенций в строгий порядок. Только используя комплексный подход, можно добиться значительных результатов в нынешней конкурентной среде.

Программа «Директор по продажам» будет интересна как новичкам в управлении продажами, так и опытным «ветеранам». В данный курс вошли самые современные достижения теории и практики.

Польза

  • разработаете конкретные направления изменений для своей компании
  • научитесь прогнозировать развитие ситуации, развив комплексное мышление и подход к управлению продажами в компании
  • переосмыслите и освоите новые подходы к управлению продажами и сможете на равных выстраивать отношения с маркетинговой и другими службами предприятия
  • получите необходимый набор инструментов, образцы документов и типовые решения

Программа обучения

День

День 1

Маркетинг для руководителей продаж. От стратегии компании к стратегии продаж

  • Что делает отдел маркетинга для компании и для отдела продаж
  • Маркетинговая поддержка продаж: распределение усилий между маркетингом и продажами
  • Управление по целям. Настройка плановых показателей для отдела маркетинга и отдела продаж
  • Прогнозирование продаж методами «Воронка продаж» и «Ступени перехода»
  • Анализ ключевых проблем в продажах компании с использованием возможностей отдела маркетинга
  • Управление ассортиментом товаров и выявление разрывов. На что сделать ставку в следующем периоде. Анализ и «чистка» продуктового портфеля
  • Ассортиментная политика в отношении каналов продаж. Продуктово-рыночная матрица
  • Анализ внешней среды и мониторинг конкурентов. Методика проведения и применение результатов на практике
  • Оптимальные способы ценообразования, устранение ошибок в ценообразовании
  • Методы ухода от ценовой конкуренции
  • Сокращение затрат на продвижение и инструменты малобюджетного маркетинга
  • Расходы на продвижение, контроль и оценка их эффективности

Практикум:

  • Кейс «Причины и пути устранения плохих продаж отдельных товаров и категорий»
  • Упражнение «Анализ продуктового портфеля и каналов продаж: продуктово-рыночная матрица»
  • Упражнение «Оценка эффективности сбытовой акции»

День 2

Клиентская база компании

  • Что такое клиентская база, кого считать клиентами компании
  • Жизненный цикл клиентов «CLF customer lifecycle». Задачи, которые необходимо решать на каждом этапе
  • Структура клиентской базы

Практикум «Распределение клиентов по зонам ЖЦ»

Сегментация клиентов компании

  • Задачи сегментации клиентов
  • Виды и методы сегментации. Каких клиентов нужно привлекать и развивать
  • Что будет мотивировать разные клиентские группы к покупке
  • Стандарты работы с разными группами клиентов

Практикумы:

  • «Составление портретов В2В и В2С целевых клиентов компании»
  • «Определение стимулов совершения покупки по каждой группе клиентов»

Ведение и развитие клиентской базы

  • Размер клиентской базы: определяем, сколько должно быть клиентов для выполнения планов продаж
  • Возможности клиентской базы в достижении целей компании
  • Основные процессы работы с клиентской с базой
  • Управление продажами с помощью клиентских политик
  • Разделение функционала по работе с клиентами среди менеджеров как инструмент повышения продаж
  • Клиентский сервис: как развить и удержать текущих клиентов
  • Автоматизация работы с клиентской базой

Практикумы:

  • «Аудит текущего состояния вашей клиентской базы»
  • «Определение возможностей клиентской базы для реализации целей компании»

Анализ эффективности работы клиентской базы

  • Ключевые показатели оценки состояния клиентской базы
  • АВС, АВСXYZ-анализы клиентской базы. Как правильно проводить и какие принимать решения по итогам анализа
  • Доля в клиенте: как замерять и увеличивать
  • LTV (Life Time Value): с помощью каких инструментов увеличить пожизненную ценность клиентов
  • Средний чек: методы и инструменты повышения
  • Churn Rate (показатель оттока): выявление причин, методы снижения.
  • NPS индекс покупательской лояльности: повышаем продажи через увеличение NPS

Практикумы:

  • «Анализ причин оттока клиентов на каждом этапе воронки продаж, способы их устранения»
  • «Методы повышения среднего чека по разным группам клиентов»

День 3

Стили менеджмента и прогнозирование

  • Почему одни любят прогнозировать, а другие ненавидят это?
  • Основные стили менеджмента по отношению к прогнозированию

Практикум-тестирование «Роли и стили менеджмента»

Прогнозирование и методы работы с будущим

  • Основные понятия: емкость рынка, потенциал продаж, прогноз продаж, план продаж
  • Прогнозирование на разных этапах развития рынка (рост, насыщение)
  • Методы работы с будущим: форсайт, сценарное планирование
  • Методы оценки емкости рынка
  • Субъективные / экспертные и объективные / математические методы прогнозирования продаж
  • Факторы, влияющие на точность прогнозирования продаж

Практикумы:

  • Упражнение «Расчет емкости рынка. Составление прогноза продаж»
  • Деловая игра «Прогнозирование продаж»
  • Отработка навыков сценарного прогнозирования

Построение системы планирования

  • Чем отличается план от прогноза
  • План-результат и план действия
  • Сценарий и «дорожная карта»
  • Кто в компании должен отвечать за прогнозирование и планирование?
  • Организация процедуры планирования в компании
  • Бизнес-процесс «прогнозирование и планирование»: принципы построения

Практикумы:

  • Построение «дорожной карты»
  • Анализ кейсов по организации системы планирования на предприятии

День 4

Рыночный успех: в чем причина?

  • От чего зависит рост компаний: уроки «компаний-газелей»
  • Основные виды инноваций: продуктовые, маркетинговые, организационные, процессные

Организационные и процессные инновации

  • Организационная структур продаж: какой вариант выбрать?
  • Функциональная организация отдела продаж
  • Как определить оптимальное количество персонала в отделе продаж
  • Бизнес-процессы в продажах и их оптимизация

Практикумы:

  • Решение кейсов по функциональной организации отдела продаж
  • Решение кейса по процессным инновациям

Управление организационной культурой

  • Тотальный маркетинг и организационная культура
  • Основные типы организационной культуры
  • Создание и развитие организационной культуры, ориентированной на активные продажи
  • Метод проведения совещаний Meeting Rhithm

Практикумы:

  • Самооценка типа организационной культуры
  • Отработка метода проведения совещаний Meeting Rhithm

Изменение системы вознаграждения

  • Современные методы мотивации персонала отдела продаж
  • Четыре основные части вознаграждения
  • Как использовать систему KPI
  • Совершенствование системы вознаграждения

Практикум «Аудит системы вознаграждения участников тренинга»

День 5

Управленческая компетентность руководителя отдела продаж

  • Функции и роли руководителя отдела продаж
  • Типичные управленческие ошибки в отделе продаж: как распознать, предотвратить и исправить

Практикум — деловая игра. Решение кейса

Управление мотивацией сотрудников отдела продаж

  • Составление и расчет системы материального стимулирования менеджера по продажам и руководителя отдела продаж. Типичные ошибки расчета оплаты труда менеджера по продажам
  • Показатели работы с клиентом как переменная часть системы мотивации
  • Нематериальная мотивация сотрудников отдела продаж: командные и индивидуальные стимулы

Практикумы:

  • Моделирование системы материального стимулирования на основе кейса
  • Групповое задание «Моделирование комплекса нематериальной мотивации»

Развитие и сохранение эффективности ключевых сотрудников отдела продаж

  • Профиль компетенций успешного продавца. Косвенные признаки успешного продавца
  • Диагностика потребностей в обучении и организация самообучающегося отдела продаж
  • Выгорание менеджера по продажам: как поднять боевой дух, как вовремя отпустить сотрудника. Как пользоваться моделью выгорания

Практикум — видеоразбор. Работа с ситуациями участников. Практические рекомендации. Групповое задание (опционально)

Как проходит обучение:

Подаете заявку
Производите оплату
Проходите обучение очно* или онлайн
Получаете Документ об окончании курса
Получаете материалы курса на e-mail

Преподаватели

Отзывы

Абрамян Юрий Артемович
АО «Когнитив», руководитель департамента
Все отлично! Все понравилось. Коротко, ёмко, применимо. Отличная энергетика у преподавателей.
Ефремова Юлия Сергеевна
ООО «ШПОН-ПРОФИ», директор
Информация курса полная, насыщенная, полезная. Прекрасный курс, очень интересная информация!
Маркин Алексей Юрьевич
РУСПЛАСТ, коммерческий директор
Огромное спасибо всем гуру за непосредственность и умение интересно преподнести информацию. Если удастся внедрить хотя бы 20% озвученного в течение семинара, компания на ровном месте сможет вырасти на те же 20%.
Ильин Сергей Иванович
РМС ТРЕЙД, руководитель партнерского отдела
Спасибо, все понравилось.

Василенко Алексей Николаевич
ООО«Урал Нефть», коммерческий директор
Все услышал. Очень познавательно, помогло. Успехов, молодцы! Все понравилось.
Денисов Денис Александрович
ООО «РМЗ «Рари ТЭК», специалист отдела продаж
Спасибо!
Богоявленский Евгений Александрович
главный специалист ОП
Услышал все, что ожидал.
Иванова Галина Валерьевна
ООО«МЕГАН», начальник коммерческого отдела
Спасибо за проведенный семинар. Знания полученные в процессе имеют практическое применение. Надеюсь, что внедрение новинок позволит нашей компании увеличить эффективность бизнес-процессов и повысить уровень прибыли.
Пилия Александр
Авантерн
Отличная программа. Хорошее сочетание теории и практических занятий.
Деметрашвили Антон Георгиевич
Очень полезный теоретический семинар, который не откладывая можно применять в практике. Огромное спасибо преподавателям и организаторам. Вернусь ещё.
Рыкова Анна Александровна
Финнвакум, руководитель отдела продаж
Очень понравился весь цикл. Семинар прошел в хорошей атмосфере, получили много информации, которую постараемся использовать в своей дальнейшей работе.
Леденев Алексей Сергеевич
Русполоко, генеральный директор
Все очень хорошо организовано, я получил хороший опыт и знания. Структурировал и систематизировал все у себя в голове.
Волкова Римма Муртазалиевна
ООО ПКФ Билар, руководитель проектного отдела
Все очень понравилось. Профессионализм преподавательского состава на высшем уровне. С удовольствием прошла бы обучение снова.
Хвостов Андрей Владимирович
ООО Темпоро, начальник отдела продаж
Достаточно познавательный курс, с возможностью применения на практике. Понравились множество практических примеров.
Павлов Виктор Анатольевич
ООО К–Вендинг, коммерческий директор
Информативность, подкрепленная практическими описаниями, ситуации позволяет структурировать полученную информацию. Методика преподнесения материала в абсолютной доходчивости, что облегчает понимание материала.
Лебединцев Иван Андреевич
ГК Кардинал, коммерческий директор
Впечатление положительные. Много интересных людей из разных сфер бизнеса и регионов, передача опыта.
Шваёва Елизавета
АЛЬДО-ТРЕЙД, заместитель руководителя ОП
Большое спасибо команде MBS за хорошую организацию и проведение семинаров, и подбор преподавателей. И спасибо Всем преподавателям за доступное изложение материалов и его информативность.
Хрисанова Ольга Александровна
ООО «Е-Лайт-Телеком», коммерческий директор
Очень важно, что практически весь материал применим в бизнесе и направлено именно на руководителей.
Кед Валентина Николаевна
ООО «Паперскоп Рус», руководитель отдела продаж
Доступное и качественное изложение курса, понимание применимости на практике, помощь в дополнительных материалах.
Бычков Александр Юрьевич
ЗАО «Энергомаш (Белгород) – БЗЭМ», директор по продажам металлоконструкций
Очень понравилось, было интересно и практично.
Морозов Михаил Владимирович
ООО «ЮМК», директор по продажам
Отличный курс для среднего ряда руководителя отдела B2B продаж. Помогает структурировать знания.
Яковлева Валентина Ивановна
руководитель отдела продаж
В восторге. Профессионально, много инструментов, которые обязательно буду применять на практике.
Фисенко Елена Борисовна
ООО «Хризопраз», руководитель направления
Очень понравилась! Много знаний, которые буду применять в практике.
Тур Ольга Васильевна
филиал ФГУП ВГТФК ГТРК «Кубань», начальник коммерческого отдела
Спасибо большое за потраченное на меня время. Очень доступными и понятными, а главное применимыми оказались лекции А. Рогозяновой, А. Анучина, С. Кочеткова. Понравилось, что преподаватели открыты для любых вопросов, готовы придумать и предложить варианты их решения. Большое спасибо!
Маркашанский Андрей
ООО «Гелакс», начальник отдела продаж
Все очень понравилось много полезных знаний и методик, которые можно применить на практике.
Козырева Наталья Юрьевна
ООО «СМ-Курк», руководитель направления
Радует и дает стимул высокий профессионализм преподавателей.
Балонна Наталья
ОАО «МТС», начальник отдела
Семинар интересный и полезный. Большое спасибо Андрею за отличное преподавание!
Герасименко И.В.
ООО «ПетролПлюсРегион», коммерческий директор по нероссийским рынкам
Высокий уровень профессионализма тренеров. Практические знания, которые позволяют вывести бизнес на более высокий уровень.
Гущин Д.В.
Алютех-М, начальник отдела маркетинга
Андрей Кулинич — отличный специалист, теперь у меня есть уровень профессионализма, к которому я буду стремиться!
Нигманова А.В.
ООО «Айрлайд», заместитель директора по продажам
Семинар очень информативный, полезный. Я надеюсь все полученные знания, методики применить на практике. Информация преподнесена в абсолютно доходчивой форме, с яркими примерами из жизни, что облегчает понимание и осмысление.
Василенко И.В.
ООО «СМС Гарантност», начальник отдела продаж
Семинар очень содержательный, очень многое из полученной информации буду пытаться внедрять на практике в отделе продаж.
Лабутила Т.А.
ООО «ЛК ММБ», главный эксперт
Материал хорошо структурирован, хорошее донесение информации. Полученные знания применимы на практике при любой специфике бизнеса.
Селезнев Д.А.
ООО «Дионис», начальник отдела продаж
Организация и раскрытость вопросов была хорошей. Замечательные преподаватели, готовые делиться, имеющимися знаниями.
Гильфаков А.А.
бизнес-центр «Грант»
В целом впечатление от семинара хорошее. Стала ясна цель, вектор — куда стремиться, какие мероприятия, системы ввести в своей компании. В некторых моментах была трудность в понимании (формулы, вычисление при прогнозировании продаж). Но это дает толчек заняться данной проблемой, более детально изучить ее. Большое спасибо!
Гузынин Д.Г.
«Металлинвест Плюс»
Спасибо, очень понравилось!
Майгов Э.В.
ООО «Алютех МСК»
Очень понравилась живая атмосфера диалога, практические навыки настройки готового инструментария к конкретной обстановке. Богатый опыт преподавания и его способность запустить механизм желания самообразования.
Давыдов П.Г.
ООО «АНД Центр Красок»
Все понравилось, много иллюстрационного материала, что ценно, в электронном, а не только в печатном виде.
Пиокумович М.Г.
ООО «Торговый Дом Альтком»
Все очень здорово.
Гордеев С.С.
«Быт Кубани»
Огромное спасибо! Искренняя признательность за качество работы начиная от «ресепшена» и заканчивая тренером. Успехов Вашей компании!! В моем лице Вы приобрели постоянного клиента. С радостью рекомендую Вас. С радостью приеду снова.
Полякова Т.П.
ТОО «Кондитер +»
Получила нужную информацию, с пользой потратила свое время.
Прялкова Л.П.
агентство недвижимости «СЕВЕР-ГРАДЪ»
Очень полезный информативный семинар, но для меня была сложность в доступности изложения.
Марко И.С.
ОАО «Продимекс-Холдинг»
Интересно и увлекательно, но слишком много тем и немного примеров. Отдельное спасибо Андрею Кулиничу.
Сулейманов И.В.
«Schlumberger»
Замечательный семинар, очень подробное рассмотрение всех аспектов управления продажами. Узнал для себя много нового о планировании, работе с персоналом, системах мотивации, работе с ключевыми клиентами и многое другое... Порекомендовал друзьям!
Крашенкова С.А.
ООО «Волга Косметика»
Очень понравился семинар. Много информации к размышлению. Позволяет взглянуть на свою работу свежим взглядом. С удовольствием буду посещать ваши семинары.
Коверник Денис Владимирович
Уфимский филиал ООО «Торговый дом Регионнефтепродукт»
Все было хорошо!
Абайдильдинов Газиз Сапабекович
Преподаватель профессионал! Удачи Вам, Андрей! Я готов еще раз посетить Ваши семинары! Спасибо.
Голубков Дмитрий Валерьевич
Все очень внятно, по делу, без ненужной «воды». Очень полезно, очень жизненно, и очень практично! Огромное спасибо! Из всех семинаров которые я прослушал, этот наиболее близок к реальной жизни, а значит — и полезней! Хочу еще такой же семинар, только более специализированный на моей отрасли.
Островая Л.И.
ОАО «Завод бурового оборудования»
Максимум полезной и новой для меня информации!
Болотова Наталья Валентиновна
Очень информативный и нестандартный семинар!
Фролова Ирина Фридельевна
Однозначно полезно, интересно. Узнала об узком сегментировании, прогнозировании, некоторых аспектах мотивации. Все хорошо, есть точки для роста! Спасибо!
Виталий Еремин
«РБК»
Для меня тренинг был, безусловно, полезен. Тренер помог структурировать знания, сложилась некая логическая система управления процессом продаж. Запомнился разбор конкретных рабочих ситуаций и проблем. Все было достаточно сбалансировано, живо и гармонично.

Добавить отзыв

Принимаю условия Пользовательского соглашения

Спасибо, ваш отзыв направлен на модерацию

Регистрация

Для физических лиц
Для юридических лиц
+7
Принимаю условия Пользовательского соглашения
Согласен на получение рассылок

Регистрация

Для физических лиц
Для юридических лиц
+7
+
Добавить участника
Принимаю условия Пользовательского соглашения
Согласен на получение рассылок

Спасибо!

Ваша заявка успешно отправлена. Наши менеджеры обязательно свяжутся с вами в рабочее время. Пожалуйста, ожидайте звонка или письма на указанную электронную почту.

Время работы: пн-пт с 9.00 до 18.00

Номер вашей заявки:
Город: Москва, Россия Дата:
Подписывайтесь на нас в социальных сетях и всегда оставайтесь в курсе всех новинок и специальных предложений МВS.

Вы также можете получить подробную консультацию:

Тел.: +7 495 646-75-17 , 8 800 333-86-68 (звонок бесплатный)
С уважением, команда Moscow Business School

Вопросы и ответы

  • Что входит в стоимость курса повышения квалификации?
  • Придет ли мне какое-то приглашение после оплаты курса повышения квалификации?
    В день старта обучения на вашу электронную почту приходит уведомление из Деканата о зачислении на выбранную вами программу mini-MBA. Вы заходите на свою персональную страницу в СДО — это личный кабинет. В нем для вас будет доступна первая дисциплина — обучение началось! Более подробно вам могут рассказать наши специалисты приёмной комиссии.
  • Можно ли купить обучение на курсах повышения квалификации в подарок?
    Все курсы Moscow Business School можно приобрести в подарок и оформить курьерскую доставку подарочного сертификата в пределах Москвы. Доставка по России осуществляется почтой. Подарочный электронный сертификат направляется на электронную почту.
  • Возможна ли рассрочка платежей на курсах повышения квалификации?
    Да, оплату курсов можно производить частями. Наши сотрудники помогают оформить ежемесячную рассрочку платежей через банки-партнеры.
  • Могу ли я отменить свое участи в курсе повышения квалификации?
    Вы можете отменить свое участие за 5 рабочих дней до начала обучения. В этом случае мы возвращаем 100% стоимости курса. Для этого необходимо связаться с менеджером или позвонить по тел.  +7 495 646-75-17 .
    В случае, если до начала курса остается менее 5 рабочих дней, вы можете записаться на следующую дату проведения курса или выбрать любой другой семинар Moscow Business School.
  • Можно ли перенести обучение по курсу повышения квалификации?
    Если не получилось приехать, то обучение можно перенести на следующие даты.

НУЖНА КОНСУЛЬТАЦИЯ?

Оставьте контакты, и мы свяжемся с вами
+7
Принимаю условия Пользовательского соглашения
Согласен на получение рассылок

Спасибо!

Ваша заявка успешно отправлена. Наши менеджеры обязательно свяжутся с вами в рабочее время. Пожалуйста, ожидайте звонка или письма на указанную электронную почту.

Пользовательское соглашение

  • Я (Клиент), настоящим выражаю свое согласие на обработку моих персональных данных, полученных от меня в ходе отправления заявки на получение информационно-консультационных услуг/приема на обучение по образовательным программам.
  • Я подтверждаю, что указанный мною номер мобильного телефона, является моим личным номером телефона, выделенным мне оператором сотовой связи, и готов нести ответственность за негативные последствия, вызванные указанием мной номера мобильного телефона, принадлежащего другому лицу.

    В Группу компаний входят:

    • ООО «МБШ», юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.
    • АНО ДПО «МОСКОВСКАЯ БИЗНЕС ШКОЛА», юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.
  • В рамках настоящего соглашения под «персональными данными» понимаются: персональные данные, которые клиент предоставляет о себе осознанно и самостоятельно при оформлении заявки на обучение/получение информационно консультационных услуг на сайтах компании: www.mbschool.ru и www.mba.ru , а так же на поддоменах в адресных зонах www.mbschool.ru и www.mba.ru (а именно: фамилия, имя, отчество (если есть), год рождения, уровень образования клиента, выбранная программа обучения, город проживания, номер мобильного телефона, адрес электронной почты).
  • Клиент — физическое лицо (лицо, являющееся законным представителем физического лица, не достигшего 18 лет, в соответствии с законодательством РФ), заполнившее Заявку на обучение/на получение информационно-консультационных услуг на Сайта Группы компаний, выразившее таким образом своё намерение воспользоваться образовательными/информационно-консультационными услугами Группы компаний.
  • Группа компаний в общем случае не проверяет достоверность персональных данных, предоставляемых Клиентом, и не осуществляет контроль за его дееспособностью. Однако Группа компаний исходит из того, что Клиент предоставляет достоверную и достаточную персональную информацию по вопросам, предлагаемым в форме регистрации (форма Заявки), и поддерживает эту информацию в актуальном состоянии.
  • Группа компаний собирает и хранит только те персональные данные, которые необходимы для проведения приема на обучение/получения информационно-консультационных услуг у Группы компаний и организации оказания образовательных/информационно-консультационных услуг (исполнения соглашений и договоров с Клиентом).
  • Собираемая информация позволяет отправлять на адрес электронной почты и номер мобильного телефона, указанные Клиентом, информацию в виде электронных писем и СМС-сообщений по каналам связи (СМС-рассылка) в целях проведения приема для оказания Группой компаний услуг, организации образовательного процесса, отправки важных уведомлений, таких как изменение положений, условий и политики Группы компаний. Так же такая информация необходима для оперативного информирования Клиента обо всех изменениях условий оказания информационно-консультационных услуг и организации образовательного и процесса приема на обучение в Группу компаний, информирования Клиента о предстоящих акциях, ближайших событиях и других мероприятиях Группы компаний, путем направления ему рассылок и информационных сообщений, а также в целях идентификации стороны в рамках соглашений и договоров с Группой компаний, связи с Клиентом, в том числе направления уведомлений, запросов и информации, касающихся оказания услуг, а также обработки запросов и заявок от Клиента.
  • При работе с персональными данными Клиента Группа компаний руководствуется Федеральным законом РФ № 152-ФЗ от 27 июля 2006г. «О персональных данных».
  • Я проинформирован, что в любое время могу отказаться от получения на адрес электронной почты информации путем направления электронного письма на адрес: mbs@mbschool.ru. Также отказаться от получения информации на адрес электронной почты возможно в любое время, кликнув по ссылке «Отписаться» внизу письма.
  • Я проинформирован, что в любое время могу отказаться от получения на указанный мной номер мобильного телефона СМС-рассылки, путем направления электронного письма на адрес: mbs@mbschool.ru
  • Группа компаний принимает необходимые и достаточные организационные и технические меры для защиты персональных данных Клиента от неправомерного или случайного доступа, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, распространения, а также от иных неправомерных действий с ней третьих лиц.
  • К настоящему соглашению и отношениям между Клиентом и Группой компаний, возникающим в связи с применением соглашения, подлежит применению право Российской Федерации.
  • Настоящим соглашением подтверждаю, что я старше 18 лет и принимаю условия, обозначенные текстом настоящего соглашения, а также даю свое полное добровольное согласие на обработку своих персональных данных.
  • Настоящее соглашение, регулирующее отношения Клиента и Группы компаний действует на протяжении всего периода предоставления Услуг и доступа Клиента к персонализированным сервисам Сайта Группы компаний.

ООО «МБШ» юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А., этаж 2, пом. ХХХIII, ком. 11.

Адрес электронной почты: mbs@mbschool.ru

Тел: 8 800 333 86 68, 7 (495) 646-75-17

Дата последнего обновления: 28.11.2019 г.

Пользовательское соглашение

Согласие на получение рекламной и информационной рассылки

  1. Настоящим согласием Пользователь, действуя в своём интересе, даёт согласие на получение рекламных и информационных сообщений АНО ДПО «Московская бизнес школа» (далее — "Оператор"),касающихся предоставления образовательных и информационно — консультационных услуг.
  2. Предоставлением настоящего согласия является проставление галочки/отметки в окне «Согласен на получение рекламных и информационных сообщений» на сайте Оператора.
  3. Предоставляя настоящее согласие, Пользователь предоставляет право Оператору и (или) партнёру Оператора на отправку ему рекламных и информационных сообщений посредством направления Push, SMS и Email — рассылки, а также на обработку персональных данных (ФИО, адреса электронной почты, номера телефона) с целью направления информации, указанной в настоящем пункте.
  4. Настоящее согласие является бессрочным.
  5. Одновременно уведомляем о возможности немедленно прекратить рассылку в случае получения от Вас такого требования.
  6. Согласие может быть отозвано Пользователем в любой момент путём направления запроса по контактным данным Оператора или путём отказа от рассылки с использованием инструкций, содержащихся в тексте рассылки.