Данную программу можно организовать только в корпоративном или индивидуальном формате. Для консультации заполните форму внизу страницы.
На вопрос «есть ли у вас своя команда?» большинство руководителей отвечают «да». И напрасно. Как правило, они при этом имеют в виду хорошо подобранный состав своих заместителей, начальников служб и отделов. Однако зачастую эти руководители разобщены, не участвуют в решении ключевых проблем компании, не способны к конструктивному взаимодействию.
Управленческая команда создает мощный дополнительный ресурс для повышения управляемости организации. Это коллективный разум фирмы, производящий через эффект синергии решения высочайшего качества, которые не могут появиться никак иначе. Само собой такое складывается редко. Поэтому во всем развитом мире уже давно ведется работа по разработке специальных методов формирования управленческой команды. Именно об этих методах и пойдет речь на нашем семинаре
Практикум «Диагностика патологий управленческих команд; анализ приемов манипулирования со стороны подчиненных; формулирование целей командообразования»
Практикум «Диагностика командных ролей; диагностика психотипов руководителей; диагностика внутренней мотивации; диагностика индивидуальных ценностей»
Практикум «Разработка правил командного взаимодействия; тренинговые упражнения на формирование команды»
Практикум «Отработка навыков по использованию методов коллективного решения проблем»