Начальник цеха: роль, задачи и направление работы
Данную программу можно организовать только в корпоративном или индивидуальном формате. Для консультации заполните форму внизу страницы.
Чем эффективнее работает начальник, тем результативнее работает и производственный персонал цеха. Эффективность является частью общего уровня профессионализма руководителя, который базируется на используемых технологиях, практических знаниях и большом успешном опыте работы.
Семинар дает методики и инструменты, которые помогут слушателям значительно повысить эффективность работы начальника цеха.
В результате обучения вы:
- изучите взгляд ведущих предприятий на должность начальника цеха
- узнаете, как повысить результативность работы начальника цеха
- сможете организовать работу мастеров, начальников участков и рабочих при внедрении в цехе ЛИН-технологий
- освоите методики построения авторитета перед директором предприятия, коллегами по работе и подчиненными, а также способы усиления личной власти
Программа
Начальник цеха — ключевая фигура производственного предприятия
- Ожидания генерального директора от работы начальника цеха
- Система ценностей начальника цеха
- Начальник цеха — лидер, инженер, производственный менеджер
- Лидерство начальника цеха, личная власть как основа управляемости
- Роль личного авторитета в усилении системы личной власти
- За что отвечает начальник цеха. Цели, задачи, функционал начальника цеха
- Должностная инструкция, балансировка должности
- 7 миссий, 7 векторов, 7 главных направлений работы начальника цеха
- Роли начальника цеха на производстве
- KPI начальника цеха
- Командный подход на производстве
- От чего пользы на производстве больше: от команды или от слаженного трудового коллектива
- Саморазвитие начальника цеха
Работа начальника цеха по оптимизации производства и повышению производительности труда
- Современные методы оптимизации производства и повышения производительности труда
- Выбор наиболее подходящих методов
- Технология внедрения:
- подготовка к внедрению
- создание команды прорыва
- этапы внедрения
- оценка внедрения и подведение итогов
Активности (действия) начальника цеха, направленные на повышение производственных показателей цеха
- Стратегические активности начальника цеха
- Сменные (оперативные) активности начальника цеха
- Активности по векторам работы
- Активности НЦ по трем видам процессов работ
- Управленческие и технические решения начальника цеха
- Алгоритмы принятия начальником цеха управленческих и технических решений в штатном режиме, в условиях цейтнота, под давлением
- Управленческие воздействия — главный инструмент реализации управленческих решений
- Делегирование целей и задач — важный инструмент в работе начальника цеха
- Обход цеха: цели, методы, результаты
- Совещание у начальника цеха — образец эффективных организационных технологий
- Оценка работы и подведение итогов как специфический вид управленческого воздействия
Практикум: «Ошибки делегирования»