Повышение эффективности работы начальника и персонала цеха
Данную программу можно организовать только в корпоративном или индивидуальном формате. Для консультации заполните форму внизу страницы.
Успех любого производственного предприятия зависит от профессионализма и квалификации его сотрудников, в особенности от начальника цеха. Чем эффективнее работает начальник, тем выше результаты и производственного персонала цеха.
На семинаре слушатели изучат современные методики и технологии повышения эффективности работы начальника и персонала цеха на уровне мировых стандартов, применяемых на западных и отечественных предприятиях.
В результате обучения вы:
- изучите взгляд предприятий-мировых лидеров на должность начальника цеха
- получите навыки повышения результативности работы начальника цеха
- поймете, как организовать работу мастеров, начальников участков и рабочих при внедрении в цехе ЛИН-технологий
- освоите методики построения авторитета перед директором предприятия, коллегами по работе и подчиненными, а также способы усиления личной власти
- узнаете о современных методах вовлечения цехового персонала в работу и развитие производства
- познакомитесь с моделями получения максимальных результатов от рабочих, мастеров, начальников участков
- научитесь применять изученные методики на практике
Программа
День 1
Начальник цеха — ключевая фигура производственного предприятия
- Ожидания генерального директора от работы начальника цеха
- Система ценностей начальника цеха
- Начальник цеха — лидер, инженер, производственный менеджер
- Лидерство начальника цеха, личная власть как основа управляемости
- Роль личного авторитета в усилении системы личной власти
- За что отвечает начальник цеха. Цели, задачи, функционал начальника цеха
- Должностная инструкция, балансировка должности
- 7 миссий, 7 векторов, 7 главных направлений работы начальника цеха
- Роли начальника цеха на производстве
- KPI начальника цеха
- Командный подход на производстве
- От чего пользы на производстве больше: от команды или от слаженного трудового коллектива
- Саморазвитие начальника цеха
Работа начальника цеха по оптимизации производства и повышению производительности труда
- Современные методы оптимизации производства и повышения производительности труда
- Выбор наиболее подходящих методов
- Технология внедрения:
- подготовка к внедрению
- создание команды прорыва
- этапы внедрения
- оценка внедрения и подведение итогов
Активности (действия) начальника цеха, направленные на повышение производственных показателей цеха
- Стратегические активности начальника цеха
- Сменные (оперативные) активности начальника цеха
- Активности по векторам работы
- Активности НЦ по трем видам процессов работ
- Управленческие и технические решения начальника цеха
- Алгоритмы принятия начальником цеха управленческих и технических решений в штатном режиме, в условиях цейтнота, под давлением
- Управленческие воздействия — главный инструмент реализации управленческих решений
- Делегирование целей и задач — важный инструмент в работе начальника цеха
- Обход цеха: цели, методы, результаты
- Совещание у начальника цеха — образец эффективных организационных технологий
- Оценка работы и подведение итогов как специфический вид управленческого воздействия
Практикум: «Ошибки делегирования»
День 2
Организация труда рабочих и линейных руководителей
- Компетенции современного рабочего
- Организация работы цеховых рабочих
- Компетенции мастера
- Организация работы мастеров
- Компетенции старшего мастера, начальника участка
- Организация работы начальников участков
Управление персоналом цеха
- Построение цепочки создания ценности цехового персонала
- Прием в цех новых работников, обучение и ввод в должность
- Удовлетворенность трудом цеховых рабочих
- Выявление демотиваторов, снятие демотивации у рабочих и линейных руководителей
- Разработка системы мотивации рабочих, линейных руководителей, ИТР
- Что лучше: система мотивации или построение системы компенсаций
- Новости от Lean Production: система активизации труда рабочих
- Социальный пакет, его роль и вклад в мотивацию
- Как создать вокруг рабочих ситуацию, в которой не удастся плохо работать
- Как повысить ответственность рабочих за результаты своей работы
- Формирование лояльности у рабочих, линейных руководителей, ИТР
- Программа «Кадровый резерв цеха»
- Обучение и повышение квалификации производственного персонала
- Чему и как учат рабочих и руководителей на лучших предприятиях мира
- Работа с людьми, формирование системы выявления и решения проблем персонала
Практикум: «Кадровая политика начальника цеха»
Ключевые факторы успеха управления цехом
- Типовые ошибки начальника цеха
- Подводные камни в работе начальника цеха
- Красные кнопки, или что нельзя делать начальнику цеха ни в коем случае
- Ключевые факторы успеха в работе начальника цеха
Практикум: «План развития производства»