Отзывы
Нет ни одного отзыва.
Данную программу можно организовать только в корпоративном или индивидуальном формате. Для консультации заполните форму внизу страницы.
Компании, входящие в нефтегазовый сектор являются локомотивом Российской экономики и решают стратегические задачи страны. Масштаб реализуемых проектов порой превышает миллиарды долларов, что в свою очередь требует высокого качества управления такими проектами. Для достижения поставленных целей в рамках бюджета и в срок необходим набор особых высокоэффективных инструментов, способных обеспечить достижения целей заказчика.
На семинаре, вы проверите на практике инструменты управления крупными инфраструктурными проектами, а также получите опыт разработки ключевых документов для решения основных задач проекта.
Практикум: тест"Интуитивное управление проектами«
Практикум: кейс «Анализ стейкхолдеров проекта»
Практикум: деловая игра «Управление проектом — основные шаги»
Практикум: кейс «Разработка и согласование устава проекта»
Практикум:
Практикум: кейс «Идентификация рисков проекта»
Практикум: упражнение «Оценка проекта по десяти ключевым факторам успеха»