Планирование и организация управленческой деятельности

Точное планирование и организация управленческой деятельности помогают всем членам команды эффективно работать вместе для достижения поставленных целей. Часто под планированием мы понимаем расписанный перечень задач. В итоге множество расписанных в плане задач почему-то не выполняются. На их месте появляются новые, а те, что запланированы, теряют актуальность.

В рамках семинара вы научитесь планировать и придерживаться временных и ресурсных ограничений в целях обеспечения успеха ваших проектов.

Эта программа проводится автором в России только в Moscow Business School.

В результате обучения вы:

  • изучите основные принципы планирования и целеполагания
  • научитесь правильно формулировать и ставить цели
  • сможете грамотно распределять задачи между подчиненными
  • получите навыки проведения эффективных и продуктивных совещаний

Программа

Определение менеджмента, основные задачи управления

Планирование

  • Основные принципы планирования и целеполагания
  • Значение планирования в управленческой деятельности
  • Виды планирования
  • Технология и принципы целеполагания
  • Правила формулирования целей
  • Виды и способы постановки целей
  • Расстановка приоритетов при постановке целей

Практикум «Разбор бизнес-кейса, на примере которого отрабатывается навык постановки и каскадирования целей, планирования как собственной деятельности, так и деятельности группы (стратегическое и оперативное планирование)»

Организация

  • Поиск и распределение ресурсов
  • Распределение задач между подчиненными
  • Эффективные совещания. Как сократить время совещаний и сделать их результативными?
  • Типы совещаний
  • Подготовка к совещанию
  • Фасилитация совещаний

Практикум-игра «Отработка навыков проведения эффективных и продуктивных совещаний»

Регистрация на семинар

Пожалуйста, заполните форму ниже. Обязательные поля помечены символом *

«Планирование и организация управленческой деятельности»
Наберите и выберите из найденного.