Главный энергетик. Управление службой главного энергетика

Постоянный рост энергопотребления, рост цен на энергоносители и, как следствие, увеличение доли энергозатрат в себестоимости продукции актуализируют деятельность энергетических служб на предприятиях, поскольку именно от них теперь во многом зависят экономические результаты. Возрастает и значение должности главного энергетика, требования к уровню его профессиональной подготовки как одного из ведущих менеджеров предприятия.

В результате обучения вы:

  • познакомитесь с методами работы главных энергетиков лучших компаний
  • систематизируете свои знания как главного энергетика предприятия
  • научитесь повышать эффективность работы своей службы
  • изучите методы стандартизации работ сотрудников СГЭ
  • научитесь повышать вклад СГЭ в конечный результат работы всего предприятия
  • получите необходимый набор инструментов для эффективного управления службой

Программа семинара:

День 1

Ожидания генерального директора от работы службы главного энергетика

  • Взгляд генерального директора на службу главного энергетика
  • С какими целями создается служба главного энергетика
  • Какие услуги производит СГЭ для предприятия и подразделений
  • Каких результатов должна достигать служба главного энергетика
  • Как предприятие оценивает работу службы главного энергетика
  • Какой вклад вносят главный энергетик и его служба в конечный результат работы завода
  • Исполнение ожиданий генерального директора в отношении работы СГЭ

Организация деятельности службы главного энергетика в компаниях—мировых лидерах

  • Взгляд западных руководителей на роль службы главного энергетика
  • Стратегии, цели СГЭ в западных компаниях
  • Функционал и бизнес-процессы СГЭ в компаниях-мировых лидерах

Организация эффективной работы службы главного энергетика на предприятии

  • Цели, задачи, функционал, структура службы главного энергетика
  • Бизнес-процессы предприятия: главный и обеспечивающие процессы управления
  • Бизнес-процессы службы главного энергетика
  • Взаимодействие с первыми лицами предприятия
  • Взаимодействие с цехами, участками, службами, отделами, филиалами предприятия
  • Поддержание техники, машин, оборудования в надлежащем состоянии
  • Ключевые показатели эффективности СГЭ
  • Анализ и оценка работы СГЭ

Практикум: работа в группах. Разработать миссию, дерево целей, ключевые показатели эффективности службы главного энергетика завода, торгового предприятия, предприятия услуг (в зависимости от отрасли участников семинара)

Текущее и стратегическое управление службой главного энергетика

  • Стратегическое управление предприятием
  • Стратегическое управление СГЭ
  • Взаимосвязь стратегического управления предприятием и СГЭ
  • Планирование работы и текущее управление службой главного энергетика

Корпоративные стандарты службы главного энергетика

  • Что и для каких целей нужно стандартизировать в службе
  • Разработка корпоративных стандартов
  • Внедрение корпоративных стандартов
  • Контроль исполнения корпоративных стандартов
  • Мероприятия, влияющие на соблюдение корпоративных стандартов

Практикум: индивидуальное задание. На материале предприятия участника. Разработать оптимальную структуру СГЭ. Распределить функции, ответственность, бизнес-процессы между подразделениями СГЭ и сотрудниками внутри подразделений. Формализовать и разработать корпоративный стандарт главного бизнес-процесса службы главного энергетика

День 2

Личностные, профессиональные и управленческие навыки главного энергетика

  • Профессиональные компетенции главного энергетика предприятия
  • Личное и профессиональное развитие главного энергетика
  • Система оценочных показателей работы главного энергетика
  • Повышение роли, авторитета главного энергетика перед руководством предприятия
  • Укрепление авторитета перед коллегами, руководителями цехов, служб, отделов
  • Усиление власти и влияния главного энергетика на подчиненный персонал
  • Формирование системы управления службой главного энергетика

Практикум: групповое задание. Группы по должностям. Разработать и защитить методики повышения власти и влияния на подчиненный персонал, повышения личного авторитета перед вышестоящим руководителем, представления вышестоящему руководителю плана развития энергетической службы. Решение кейса «Конфликт главного энергетика мясокомбината „Петербургский бекон“ с генеральным директором»

Управление персоналом службы главного энергетика

  • Требования к персоналу и компетенции персонала СГЭ
  • Подбор, ввод в должность, организация работы персонала
  • Оценка, аттестация, развитие, активизация трудового поведения персонала

Развитие службы главного энергетика

  • Цели и задачи развития службы
  • Стратегии и процессы развития
  • Внедрение изменений в службе
  • Результаты развития
  • Оценка результатов развития

Максимизация вклада службы главного энергетика в конечный результат работы предприятия

  • Определение понятия «конечный результата завода»
  • Содержание вклада службы главного энергетика в конечный результат работы завода
  • Максимизация вклада СГЭ в конечный результат работы предприятия
  • Выводы и заключения по максимизации вклада службы главного энергетика в конечный результат работы предприятия

Практикум: итоговое групповое задание. Группы по общности взглядов. Разработать видение эффективного завода, высокоэффективной энергетической службы предприятия. Спланировать внедрение изученных методов повышения вклада энергетической службы в конечный результат работы предприятия

Повышение качества работы главного энергетика предприятия

  • Типичные ошибки в работе главного энергетика, его службы и их профилактика
  • Подводные камни в работе службы главного энергетика и их устранение
  • Красные кнопки в работе службы главного энергетика и их исключение
  • Ключевые факторы успеха в работе главного энергетика предприятия и его службы

Регистрация на семинар

Пожалуйста, заполните форму ниже. Обязательные поля помечены символом *

«Главный энергетик. Управление службой главного энергетика»
Наберите и выберите из найденного.

Нужна консультация?

Оставьте заявку, и мы подберем вам семинар

Пользовательское соглашение

1. Я (Клиент), настоящим выражаю свое согласие на обработку моих персональных данных, полученных от меня в ходе отправления заявки на получение информационно-консультационных услуг/приема на обучение по образовательным программам.

2. Я подтверждаю, что указанный мною номер мобильного телефона, является моим личным номером телефона, выделенным мне оператором сотовой связи, и готов нести ответственность за негативные последствия, вызванные указанием мной номера мобильного телефона, принадлежащего другому лицу.

В Группу компаний входят:
1. ООО «МБШ», юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.
2. АНО ДПО «МОСКОВСКАЯ БИЗНЕС ШКОЛА», юридический адрес: 119334, Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.

3. В рамках настоящего соглашения под «персональными данными» понимаются:
Персональные данные, которые Клиент предоставляет о себе осознанно и самостоятельно при оформлении Заявки на обучение/получение информационно консультационных услуг на страницах Сайта Группы компаний http://mbschool.ru/seminars
(а именно: фамилия, имя, отчество (если есть), год рождения, уровень образования Клиента, выбранная программа обучения, город проживания, номер мобильного телефона, адрес электронной почты).

4. Клиент — физическое лицо (лицо, являющееся законным представителем физического лица, не достигшего 18 лет, в соответствии с законодательством РФ), заполнившее Заявку на обучение/на получение информационно-консультационных услуг на Сайта Группы компаний, выразившее таким образом своё намерение воспользоваться образовательными/информационно-консультационными услугами Группы компаний.

5. Группа компаний в общем случае не проверяет достоверность персональных данных, предоставляемых Клиентом, и не осуществляет контроль за его дееспособностью. Однако Группа компаний исходит из того, что Клиент предоставляет достоверную и достаточную персональную информацию по вопросам, предлагаемым в форме регистрации (форма Заявки), и поддерживает эту информацию в актуальном состоянии.

6. Группа компаний собирает и хранит только те персональные данные, которые необходимы для проведения приема на обучение/получения информационно-консультационных услуг у Группы компаний и организации оказания образовательных/информационно-консультационных услуг (исполнения соглашений и договоров с Клиентом).

7. Собираемая информация позволяет отправлять на адрес электронной почты и номер мобильного телефона, указанные Клиентом, информацию в виде электронных писем и СМС-сообщений по каналам связи (СМС-рассылка) в целях проведения приема для оказания Группой компаний услуг, организации образовательного процесса, отправки важных уведомлений, таких как изменение положений, условий и политики Группы компаний. Так же такая информация необходима для оперативного информирования Клиента обо всех изменениях условий оказания информационно-консультационных услуг и организации образовательного и процесса приема на обучение в Группу компаний, информирования Клиента о предстоящих акциях, ближайших событиях и других мероприятиях Группы компаний, путем направления ему рассылок и информационных сообщений, а также в целях идентификации стороны в рамках соглашений и договоров с Группой компаний, связи с Клиентом, в том числе направления уведомлений, запросов и информации, касающихся оказания услуг, а также обработки запросов и заявок от Клиента.

8. При работе с персональными данными Клиента Группа компаний руководствуется Федеральным законом РФ № 152-ФЗ от 27 июля 2006г. «О персональных данных».

9. Я проинформирован, что в любое время могу отказаться от получения на адрес электронной почты информации путем направления электронного письма на адрес: mbs@mbschool.ru. Также отказаться от получения информации на адрес электронной почты возможно в любое время, кликнув по ссылке «Отписаться» внизу письма.

10. Я проинформирован, что в любое время могу отказаться от получения на указанный мной номер мобильного телефона СМС-рассылки, путем направления электронного письма на адрес: mbs@mbschool.ru

11. Группа компаний принимает необходимые и достаточные организационные и технические меры для защиты персональных данных Клиента от неправомерного или случайного доступа, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, распространения, а также от иных неправомерных действий с ней третьих лиц.

12. К настоящему соглашению и отношениям между Клиентом и Группой компаний, возникающим в связи с применением соглашения, подлежит применению право Российской Федерации.

13. Настоящим соглашением подтверждаю, что я старше 18 лет и принимаю условия, обозначенные текстом настоящего соглашения, а также даю свое полное добровольное согласие на обработку своих персональных данных.

14. Настоящее соглашение, регулирующее отношения Клиента и Группы компаний действует на протяжении всего периода предоставления Услуг и доступа Клиента к персонализированным сервисам Сайта Группы компаний.

ООО «МБШ» юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.
ООО «МБШ Консалтинг» юридический адрес: 119331, г. Москва, проспект Вернадского, д. 29, офис 520.
ЧУДПО «МОСКОВСКАЯ БИЗНЕС ШКОЛА — СЕМИНАРЫ», юридический адрес: 119334, Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.

Адрес электронной почты: mbs@mbschool.ru
Тел: 8 800 333 86 68, 7 (495) 646-75-17

Дата последнего обновления: 28.11.2014г.