Данную программу можно организовать только в корпоративном или индивидуальном формате. Для консультации заполните форму внизу страницы.
Достижение целей требует тщательного проектирования и планирования деятельности компании. Данный семинар ориентирован на организационную часть управления проектами, в ходе которой происходит определение целей проекта для достижения оптимального баланса между объемом работ, существующими ресурсами и возможными рисками в компании.
Основой управления проектами является четкий план, а также выполнение дальнейших действий с минимальными отклонениями от него, что позволяет минимизировать риски и эффективно управлять возникшими изменениями. Семинар даёт знания о профессиональном проектировании и управлении, которые всегда основываются на современных научных знаниях, методах и технологиях, с применением их на практике. От правильности понимания языка менеджмента по управлению проектами зависит результат реализации сложного проекта.
Практикум: Позиционирование проекта, внешнее и внутреннее
Практикум: Бюджетирование и контроль соблюдения бюджета
Практикум: Деловая игра «Решение командной задачи»
Практикум: Стратегии разрешения конфликта
Практикум: Подготовка и проведение презентации