mbs-seminar
Повышение эффективности управления персоналом. Новые зарубежные HR- практики и инструменты. Семинар в Москве
- Дата:
- Ближайшие даты
- Все
Рассчитать стоимость
Продолжительность очного обучения — 16 академических часов.
Формат обучения: очные аудиторные занятия (семинар).
В сложной экономической ситуации от HR-подразделений требуется не только выполнять свои функции, но и уметь провести преобразования, влияющие на рост прибыли, снижение затрат, повышение эффективности всех процессов компании. От HR-менеджеров требуются: владение методиками и инструментами, позволяющими повысить эффективность процессов подбора, оценки, вознаграждения и обучения, а также умение создать и обосновать добавленную ценность для бизнеса, чтобы всегда оставаться востребованными на рынке труда.
На семинаре используются знания и примеры, полученные автором по результатам зарубежных стажировок в США, Германии, Великобритании, Японии, результатов исследований WorldatWork, результатов выполненных консалтинговых проектов в российских компаниях.
Обратите внимание: только для участников данного семинара предоставляется возможность за дополнительную плату приобрести «Практическое руководство» для дальнейшего самостоятельного обучения по уникальным материалам автора и ведущей программы Елены Ветлужских.
В дополнительные материалы дистанционной части «Практическое руководство» входит:
- Практическое руководство «Разработка целей и KPI»;
- Практическое руководство «Разработка системы вознаграждения по результатам деятельности. Библиотека целей и KPI»;
- Набор статей Ветлужских Е.Н. по теме оплаты труда;
- Новая печатная книга Ветлужских Е.Н. «Генеральный директор: ценный опыт» (второе издание);
- Тест для проверки знаний;
- Результаты проверки теста, а также предоставление правильных ответов для дальнейшего использования материала при проверки знаний коллег и сотрудников;
- Ответы на вопросы (1-2 вопроса по теме) от автора курса Ветлужских Е.Н.
- сможете освоить инструмент для проведения диагностики компании, выявления корневых причин проблем и нахождения оптимальных решений
- изучите методику и навыки разработки карты целей HR-департамента и KPI по методологии BSC в соответствии с бизнес-стратегией и целями компании
- подробно разберете алгоритм и примеры для оценки сотрудников по результативности и компетенциям
- разработаете стратегию управления системой компенсации (вознаграждения) и дизайна системы вознаграждения для всей компании
- рассмотрите метод комбинационного анализа для оптимизации систем вознаграждения (на примере компании Microsoft)
- ознакомитесь с инструментом управления по ограничениям при принятии решения по увеличению производительности
- освоите инструменты повышения эффективности процессов найма, обучения и развития (метод Кано и функционально-стоимостного анализа)
- станете обладателем карты постоянного клиента, которая дает возможность пройти обучение на семинарах и программах MBA от Moscow Business School со скидкой 15 %
Нет ни одного отзыва.
Добавить отзыв
В стоимость обучения входят:
- Комплект авторских материалов
- Кофе-паузы
- Сертификат Moscow Business School
- Удостоверение о повышении квалификации*
- Диплом о профессиональной переподготовке**
Регистрация на семинар
Пожалуйста, заполните форму ниже. Обязательные поля помечены символом *