Управление и эксплуатация недвижимости. Семинар в Москве

Рассчитать стоимость

47 900 руб.
Базовая цена
5 000 руб.
За предоплату
=
42 900 руб.
Итоговая цена
При участии 2 и более представителей от одного предприятия предоставляется скидка 10 %
Обладателям карты — скидка 15 %
47 900 руб.
Базовая цена
5 000 руб.
За предоплату
=
42 900 руб.
Итоговая цена

Уникальность предлагаемого семинара заключается в сбалансированности между теоретической обоснованностью и практической направленностью материалов. Изложение ведется от общего к частному: от рынка в целом к отдельным производственным процессам. Все это позволяет получить полное представление о механизмах функционирования рынка управления недвижимостью, его участниках и их интересах.

Посмотреть программу

Программа

Время проведения семинаров — ежедневно с 10:00 до 17:30

День 1

Рынок управления недвижимостью

  • Рынок управления и эксплуатации недвижимости: потребности и потребители, особенности рынка
  • Смежные рынки, внутренняя структура рынка (субрынки, специализация)
  • Субъекты рынка: собственники, пользователи недвижимости, поставщики коммунальных ресурсов, операторы рынка, государство как регулятор, профессиональные ассоциации
  • Нормативно-правовое регулирование в отрасли

Управляющие и эксплуатирующие компании

  • Стратегия развития компании, цели бизнеса
  • Сервисные технологии, ориентированность на клиента — основная проблема и основной механизм успеха
  • Организационная структура компании, зависимость от принятой специализации
  • Проектный и операционный менеджмент: особенности использования в практике управления недвижимостью
  • Персонал — основной ресурс в сервисе: современная ситуация на рынке, обучение и развитие персонала, мотивация персонала
  • Структура доходов и расходов компании
  • Основные финансовые показатели деятельности компании, анализ рентабельности

День 2

Управление жилой недвижимостью

  • Правовое регулирование в сфере ЖКХ. Анализ изменений в жилищном законодательстве. Федеральный закон от 04.06.2011 N 123-ФЗ «О внесении изменений в Жилищный кодекс Российской Федерации и отдельные законодательные акты Российской Федерации». Постановления Правительства РФ от 06.05.2011 N 354 «О предоставлении коммунальных услуг собственникам и пользователям помещений в многоквартирных домах и жилых домов» (вместе с «Правилами предоставления коммунальных услуг собственникам и пользователям помещений в многоквартирных домах и жилых домов»)
  • Особенности управления различными видами жилого фонда: многоквартирными домами, индивидуальными домами, апартаментами
  • Три модели профессионального управления жилой недвижимостью
    • обслуживание осуществляется штатным персоналом УК
    • обслуживание и ремонт осуществляются подрядчиками по договорам с товариществом собственников жилья
    • обслуживание и ремонт осуществляются подрядчиками по договорам с управляющей компанией
  • Зарубежная и отечественная практика управления жилой недвижимостью

Практикум: совместное формирование таблицы сравнительной характеристики зарубежной и отечественной практики управления жилой недвижимостью

  • Операционный менеджмент. Принципы и методы планирования в ЖКХ

Практикум:

  • анализ пяти методов планирования в ЖКХ
  • как минимизировать расходы управляющей компании? Переход от найма штатных сотрудников к привлечению совместителей, уменьшение площади занимаемых помещений, проверка всех звеньев процесса или использование субподрядов
  • бюджетирование в управлении жилой недвижимостью
    • цели бюджетирования в ЖКХ
    • определение основных статей доходов и расходов, которые должен содержать бюджет объекта
    • особенности ценообразования на услуги управляющих компаний в жилой недвижимости

Практикум:

  • формирование таблицы плановых расходов на содержание многоквартирного дома и определение плановых расходов по текущему ремонту
  • определение расходов на маркетинг
  • проектный менеджмент. Прием объекта в управление и передача объекта управления, организация ремонтов, модернизаций, реконструкций

Практикум:

  • определение критериев успешных проектов
  • как управлять ТСЖ, в которое входят и многоквартирные жилые дома, и коттеджи? А также решение других ситуационных задач

День 3

Особенности управления коммерческой недвижимостью

  • Ключевые функции и обязанности управляющей компании
  • Жизненный цикл объекта недвижимости. Функции управляющей компании по стадиям жизненного цикла объекта
  • Классы коммерческой недвижимости. Цели управления коммерческой недвижимостью в зависимости от ее класса
  • Концепция управления коммерческой недвижимостью

Наиболее распространенные схемы управления

  • Принципиальная схема работы компании по договору аренды
  • Взаимодействие между агентом и принципалом по договору агентирования
  • Схема взаимодействия между доверителем и доверительным управляющим

Аренда коммерческой недвижимости

  • Принципы аренды. Структура договора аренды. Существенные условия договора аренды
  • Правовое регулирование арендных отношений. Арендные ставки
  • Правовое регулирование договора аренды
    • объекты аренды
    • стороны договора аренды
    • форма договора аренды недвижимого имущества
    • регистрация договора аренды недвижимого имущества
    • арендная плата в договорах аренды недвижимого имущества
    • изменение размера арендной платы в договорах аренды недвижимого имущества
    • срок договора аренды
  • Предоставление объекта аренды арендатору
  • Пользование арендованным имуществом
  • Распределение обязанностей по содержанию объекта аренды
  • Прекращение договора аренды
  • Арендная плата. Ставки арендной платы в офисной и торговой недвижимости. Особенности оплаты коммунальных услуг
  • Гарантийный депозит. Назначение, практика применения, особенности налогообложения

Особенности управления различными видами недвижимости

  • Классы и форматы офисной, торговой и складской недвижимости
  • Основные понятия и существующая классификация торговой недвижимости
  • Классы и виды складской недвижимости
  • Управление концепцией коммерческой недвижимости
  • Управление содержанием коммерческой недвижимости
  • Ценообразование на услуги управляющих компаний в коммерческой недвижимости

Практикум:

  • кейс «Управление различными объектами коммерческой недвижимости. Формирование концепции объектов»
  • кейс «Зонирование конкретного объекта недвижимости. Выявление ошибок в зонировании»
  • моделирование кризисных ситуаций в отношениях с арендаторами

День 4

Техническая эксплуатация недвижимости

Введение в содержание зданий

  • Классификация зданий. Гражданские. Общественные. Административно-жилые
  • Здание как антропогенная техническая система. Комфортная среда обитания человека. Конструктивные элементы и инженерные системы зданий
  • Жизненный цикл зданий
  • Эксплуатация зданий. Основной процесс и затратный этап в жизни зданий
  • Содержание зданий. Фоновый процесс поддержки процесса эксплуатации
  • Основные услуги содержания
  • Формирование услуги

Техническое содержание

  • Способы, виды и методы работ
  • Основные услуги как бизнес-процессы. Поддержание. Восстановление. Управление параметрами среды обитания
  • Система ТОиР
    • система технического обслуживания
    • система ремонтов
    • система вывода оборудования в ремонт
  • Основные услуги технического содержания. Основные бизнес-процессы технического содержания

Методы обслуживания

  • Ответный метод. Предупредительный метод. Прогнозный метод
  • Термин «ППР» в России

Программы обслуживания

  • Программа и ее назначение в обслуживании зданий
  • Программы
    • технического обслуживания
    • ремонтов
    • технической эксплуатации
    • режимов работы
    • маркировки
  • Программы планового и непланового характера

Практикум — кейс «Разработка программы предупредительных ремонтов для вентиляционной установки»

Планирование

  • Отличие плана от программы. Типы и виды планов
  • Горизонт планирования. Шаг планирования. Текущий, краткосрочный, среднесрочный, долгосрочный планы
  • План-график ППР

Практикум: упражнение «Разработка производственного и финансового план-графика ППР ремонта вентиляционной установки»

Основные услуги технического содержания

  • Состав и структура основных услуг технического содержания: ТОиР, ТЭ, заявочный сервис
  • Состав и структура системы ТОиР
  • Состав и структура услуг ТЭ

Заявочный сервис

  • Сервис. Заявки. Роли
  • Виды, типы, статусы заявок
  • Матрица заявок

Практикум — кейс «Определение методов технического обслуживания объектов на основе статистики заявок»

Законодательно-организационное регулирование

  • Федеральные законы и нормативные акты
  • Нормативно-техническое регулирование. Техническое содержание. Санитарное содержание. Правила безопасности
  • Ценообразование и нормирование
В результате обучения вы: 
  • узнаете о механизмах функционирования рынков управления и эксплуатации недвижимости
  • рассмотрите нормативно-правовое регулирование в отрасли
  • узнаете об особенностях бизнеса управляющих и эксплуатирующих компаний
  • рассмотрите особенности управления жилой и коммерческой недвижимостью
  • узнаете, как правильно планировать и организовывать деятельность по управлению и эксплуатации недвижимости
  • ознакомитесь с ценообразованием и финансовым планированием в отрасли
  • станете обладателем карты постоянного клиента, которая дает возможность пройти обучение на семинарах и программах MBA от Moscow Business School со скидкой 15 %
  • 3 августа `17

    Отличный подбор преподавателей по части практических знаний, их опыта. Семинар в целом охватил весь комплекс вопросов по управлению разных типов недвижимости. Отличный раздаточный материал. Отдельное спасибо Сидоренко Ю.В.!

    Пастухов Олег Николаевич, менеджер по логистике, ОБО Беттерманн
  • 26 апреля `16

    Хочу выразить вам благодарность за прекрасный семинар. Темы, которые рассказывались на данном мероприятии, очень актуальны и востребованы на сегодняшний день. В связи с этим, хочу отметить, что выступление преподавателей достаточно исчерпывающе и ответило на интересующие нас вопросы и благодаря этому выявило некоторые недостатки в этом направлении в нашей компании. На семинаре я смогла получить полные знания, которые до этого пыталась собрать из разных источников. Для моей работы и моего развития считаю это очень важным и ценным. Хочу вас поблагодарить и пожелать всяческих успехов.

    Маркварт Евгения Владимировна, управляющий ТРЦ, ТОО Батыр-Павлодар
  • 2 марта `15

    Полностью удовлетворена организацией семинара, построением занятий, коммуникабельностью преподавателей. Ожидаю рассылку на мою электронную почту методических материалов по обсужденным темам. Спасибо.

    Иванова Галина Александровна, ведущий специалист, ГЛАВУПДК при МИД Росси
  • 2 марта `15

    Благодарю всю команду за качественное оказания услуги. Обязательно приму участие в иных образовательных программах.

    Маркелов Александр Сергеевич, руководитель. направления хоз. обеспечения, ЗАО ЭР-Телеком Холдинг
  • 15 апреля `13

    Мне всё понравилось. Очень впечатлен преподавательским составом. Полученные сведения очень практичны и применимы в повседневной моей работе. Спасибо!

    Майсейков Виктор Николаевич, начальник отдела эксплуатации НЕДВ, ОАО «КОМКОР»
  • 15 апреля `13

    Очень понравились преподаватели. Помимо того что они являются практиками и очень компетентными специалистами – они стараются ответить на все возникающие вопросы, иногда выходящие за рамки темы. Также получила много интересной информации о перспективах развития рынка, проблемах отрасли и т.д., что позволило помимо практических моментов обсудить проблемы и последствия текущей ситуации на рынке, расширить свой кругозор и глубину понимания происходящих на рынке процессов и тенденциях. Спасибо огромное преподавателям за искреннее желание поделится своими знаниями и опытом!

    Пацеля Юлия Николаевна, начальник управления имущественных отношений, ФГУП РОСТЕХИНВЕНТАРИЗАЦИЯ – ФЕДЕРАЛЬНОЕ БТИ
  • 18 июля `12

    Семинар оказался очень полезным и информативным. Я получила ответы на те вопросы, которые были для меня актуальны при подписке на семинар.

    Крючкова Светлана Николаевна
  • 20 октября `11

    Благодарю за полученные знания, узнала много нового!

    Адельгильдина Лариса Сергеевна, начальник отдела аренды, ОАО УПО «Геофизприбор»
  • 26 июля `10

    Семинар оправдал мои ожидания. Получен дополнительный опыт.

    Дорохова Е.В., руководитель службы управления недвижимостью
  • 26 июля `10

    Познавательный и интересный семинар!

    Гринь М.В., экономист 2 кат., ГлавУпДК при МИД России

Добавить отзыв

6 + 7 =
Например, если слева 1 + 2, введите 3
Новгородов Василий Геннадьевич
MBA, эксперт-практик в области содержания недвижимости и управления ею, оптимизации бизнес-процессов, организационного развития и разработки систем мотивации на базе KPI. Бизнес-тренер, консультантЗадать вопрос
Волоснева Виктория Олеговна
Начальник отдела по управлению жилой недвижимостью ООО «УК МАТОРИН», член союза юристов г. МосквыЗадать вопрос
Жолин Андрей Александрович
Эксперт по управлению технической эксплуатацией недвижимостиЗадать вопрос
Сидоренко Юрий Викторович
MBA, эксперт-практик в области управления недвижимостьюЗадать вопрос

В стоимость обучения входят:

Регистрация на семинар

Пожалуйста, заполните форму ниже. Обязательные поля помечены символом *

«Управление и эксплуатация недвижимости»
Москва
Наберите и выберите из найденного.
Указать паспортные данные
Участники

Пользовательское соглашение

1. Я (Клиент), настоящим выражаю свое согласие на обработку моих персональных данных, полученных от меня в ходе отправления заявки на получение информационно-консультационных услуг/приема на обучение по образовательным программам.

2. Я подтверждаю, что указанный мною номер мобильного телефона, является моим личным номером телефона, выделенным мне оператором сотовой связи, и готов нести ответственность за негативные последствия, вызванные указанием мной номера мобильного телефона, принадлежащего другому лицу.

В Группу компаний входят:
1. ООО «МБШ», юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.
2. ООО «МБШ Консалтинг», юридический адрес: 119331, г. Москва, проспект Вернадского, д. 29, офис 520.
3. ЧУДПО «МОСКОВСКАЯ БИЗНЕС ШКОЛА — СЕМИНАРЫ», юридический адрес: 119334, Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.

3. В рамках настоящего соглашения под «персональными данными» понимаются:
Персональные данные, которые Клиент предоставляет о себе осознанно и самостоятельно при оформлении Заявки на обучение/получение информационно консультационных услуг на страницах Сайта Группы компаний http://mbschool.ru/seminars
(а именно: фамилия, имя, отчество (если есть), год рождения, уровень образования Клиента, выбранная программа обучения, город проживания, номер мобильного телефона, адрес электронной почты).

4. Клиент — физическое лицо (лицо, являющееся законным представителем физического лица, не достигшего 18 лет, в соответствии с законодательством РФ), заполнившее Заявку на обучение/на получение информационно-консультационных услуг на Сайта Группы компаний, выразившее таким образом своё намерение воспользоваться образовательными/информационно-консультационными услугами Группы компаний.

5. Группа компаний в общем случае не проверяет достоверность персональных данных, предоставляемых Клиентом, и не осуществляет контроль за его дееспособностью. Однако Группа компаний исходит из того, что Клиент предоставляет достоверную и достаточную персональную информацию по вопросам, предлагаемым в форме регистрации (форма Заявки), и поддерживает эту информацию в актуальном состоянии.

6. Группа компаний собирает и хранит только те персональные данные, которые необходимы для проведения приема на обучение/получения информационно-консультационных услуг у Группы компаний и организации оказания образовательных/информационно-консультационных услуг (исполнения соглашений и договоров с Клиентом).

7. Собираемая информация позволяет отправлять на адрес электронной почты и номер мобильного телефона, указанные Клиентом, информацию в виде электронных писем и СМС-сообщений по каналам связи (СМС-рассылка) в целях проведения приема для оказания Группой компаний услуг, организации образовательного процесса, отправки важных уведомлений, таких как изменение положений, условий и политики Группы компаний. Так же такая информация необходима для оперативного информирования Клиента обо всех изменениях условий оказания информационно-консультационных услуг и организации образовательного и процесса приема на обучение в Группу компаний, информирования Клиента о предстоящих акциях, ближайших событиях и других мероприятиях Группы компаний, путем направления ему рассылок и информационных сообщений, а также в целях идентификации стороны в рамках соглашений и договоров с Группой компаний, связи с Клиентом, в том числе направления уведомлений, запросов и информации, касающихся оказания услуг, а также обработки запросов и заявок от Клиента.

8. При работе с персональными данными Клиента Группа компаний руководствуется Федеральным законом РФ № 152-ФЗ от 27 июля 2006г. «О персональных данных».

9. Я проинформирован, что в любое время могу отказаться от получения на адрес электронной почты информации путем направления электронного письма на адрес: mbs@mbschool.ru. Также отказаться от получения информации на адрес электронной почты возможно в любое время, кликнув по ссылке «Отписаться» внизу письма.

10. Я проинформирован, что в любое время могу отказаться от получения на указанный мной номер мобильного телефона СМС-рассылки, путем направления электронного письма на адрес: mbs@mbschool.ru

11. Группа компаний принимает необходимые и достаточные организационные и технические меры для защиты персональных данных Клиента от неправомерного или случайного доступа, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, распространения, а также от иных неправомерных действий с ней третьих лиц.

12. К настоящему соглашению и отношениям между Клиентом и Группой компаний, возникающим в связи с применением соглашения, подлежит применению право Российской Федерации.

13. Настоящим соглашением подтверждаю, что я старше 18 лет и принимаю условия, обозначенные текстом настоящего соглашения, а также даю свое полное добровольное согласие на обработку своих персональных данных.

14. Настоящее соглашение, регулирующее отношения Клиента и Группы компаний действует на протяжении всего периода предоставления Услуг и доступа Клиента к персонализированным сервисам Сайта Группы компаний.

ООО «МБШ» юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.
ООО «МБШ Консалтинг» юридический адрес: 119331, г. Москва, проспект Вернадского, д. 29, офис 520.
ЧУДПО «МОСКОВСКАЯ БИЗНЕС ШКОЛА — СЕМИНАРЫ», юридический адрес: 119334, Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.

Адрес электронной почты: mbs@mbschool.ru
Тел: 8 800 333 86 68, 7 (495) 646-75-17

Дата последнего обновления: 28.11.2014г.