Технический директор. Антикризисное управление производственными активами на базе риск ориентированных RCM-стратегий и требований стандартов серии ISO 55000:2014. Повышение квалификации
- Очное обучение
- Онлайн Обучение
Продолжительность и формат обучения: 24 академических часа очно или онлайн
В процессе семинара, который построен на опыте российских и зарубежных компаний, вы познакомитесь с передовыми концепциями, технологиями и методами управления техническим обслуживанием и ремонтами. Познакомитесь с требованиями стандарта серии ISO 55000:2014 «Управление активами» и Enterprise Asset Management (EAM) — методологией организации ТОиР. Также рассмотрите решения, направленные на повышение надежности оборудования и эффективности производства, на оптимизацию затрат в процессах эксплуатации и ремонта, а также на повышение эффективности труда ремонтного и эксплуатационного персонала. Особое внимание будет уделено RCM — стратегиям, практическим примерам оценки критичности и категорирования оборудования, программам оптимизации ТОиР, программам сокращения затрат и минимизации потерь в условиях кризисных ожиданий.
- изучите современные подходы отечественных и иностранных компаний по управлению активами, производственной инфраструктурой на протяжении всего жизненного цикла в условиях кризисных ожиданий
- освоите передовые методы организации технического обслуживания и ремонтов (RCM, TPM), нацеленные на повышение эффективности проведения ТОиР, снижения эксплуатационных рисков, сокращения простоев, оптимизацию складских запасов
- узнаете, как определять критичное оборудование, формировать бюджеты на ремонтные работы и обслуживание и управлять ими
- рассмотрите систему управления (оптимизации) складскими запасами для обеспечения выполнения ремонтной программы. Узнаете, как формируются лимиты по запасам, что делать с неликвидами, как мотивировать персонал на снижение складских запасов
- научитесь принимать решения в отношении оборудования: ремонтировать / модернизировать / менять на новое
- научитесь настраивать систему оплаты и стимулирования обслуживающего и ремонтного персонала на базе показателей эффективности (KPI)
- узнаете о порядке вывода на аутсорсинг ремонтных подразделений и привлечения подрядчиков, о решении проблемных вопросов при составлении договоров
Уточняйте у специалиста Moscow Business School состав преподавателей
Хотите оценить качество обучения до оплаты? Мы предлагаем вам посетить БЕСПЛАТНЫЙ пробный урок! Для этого оставьте заявку и наш менеджер расскажет вам подробности.
Очень интересный и полезный курс, разобрали все интересующие моменты.
Хряпин Роман Юрьевич, АО Апатит, ведущий специалистПрограмма очень объёмная, полезная с множеством кейсов и примеров. Преподаватель — профессионал с огромным опытом и наработками.
Ерусалимцев Кирилл Викторович, АО Апатит, специалистПрограмма хорошая, наполнение достаточное, преподаватель подробно ответил на все наши вопросы, дал обратную связь. Практика, живые примеры, визуализация, игры. Огромное спасибо!
Майборода Галина Анатольевна, АО Апатит, главный специалистБлагодаря курсу изучил RCM-стратегию. Буду применять данную методологию в работе.
Филиппов Александр Анатольевич, АО Апатит, главный специалистКурс интересный, было получено много знаний, подача материала лёгкая, интересные примеры. Рекомендую данное обучение. Много разных идей для себя подчерпнул.
Ряхин Андрей Юрьевич, АО Апатит, специалистУвлекательно и полезно.
Зверев Сергей Леонидович, ООО Нестле Россия, техник-планер ТОВсе очень понравилось, приду еще.
Заитов Айнур Нусабичович, ООО Нестле Россия, инженер по ТООт семинара в восторге. Запланировал мероприятий на год вперёд, как минимум. Спасибо.
Широков Михаил Вячеславович, ЗАО БФЗ, главный инженерВсё что ожидал — услышал. Очень интересный и познавательный курс. Много практических примеров применение навыков.
Григоров Николай Алексеевич, ABI Product, менеджер по операционной эффективностиМне очень понравился семинар, преподаватель объясняет насыщенно и интересно, поясняет то, что было непонятно. Спасибо!
Гайдов Александр Александрович, АО Людиновокабель, руководитель энерго-механической группы ЭМО
Страницы
Добавить отзыв
В стоимость обучения входят:
- Комплект электронных авторских материалов
- Кофе-паузы
- Участие в закрытом Бизнес-клубе Moscow Business School
- Сертификат Moscow Business School или
- Удостоверение о повышении квалификации
Регистрация на семинар
Пожалуйста, заполните форму ниже. Обязательные поля помечены символом *