Управление внешнеэкономической деятельностью организации. Семинар в Москве

Рассчитать стоимость

64 700 руб.
Базовая цена
5 000 руб.
За предоплату
=
59 700 руб.
Итоговая цена
64 700 руб.
Базовая цена
5 000 руб.
За предоплату
=
59 700 руб.
Итоговая цена

Продолжительность обучения составляет 72 академических часа, из которых 32 часа — аудиторные занятия и 40 часов — занятия в дистанционном формате.

Посмотреть программу

Программа

Время проведения семинаров — ежедневно с 10:00 до 17:30

Очный формат

Продолжительность: 4 дня

Тренеры: Травинский Петр Сергеевич

Расписание: с 10:00 до 17:30

Программа семинара

День 1

Особенности таможенно-тарифного регулирования на территории Евразийского экономического союза

  • Таможенный тариф ЕАЭС
  • Порядок предоставления тарифных преференций в отношении товаров, ввозимых на территорию ЕАЭС
  • Тарифные льготы, тарифные квоты

Нетарифное регулирование в отношении товаров, ввозимых / вывозимых на / с территории / и ЕАЭС

  • Порядок введения и применения мер, затрагивающих внешнюю торговлю товарами, на единой таможенной территории в отношении третьих стран
  • Товары, в отношении которых применяются запреты или ограничения на ввоз или вывоз государствами — участниками ЕАЭС в торговле с третьими странами
  • Особенности ввоза на таможенную территорию и вывоза с таможенной территории ЕАЭС товаров, ограниченных к перемещению через границу Таможенного союза
  • Правила и порядок выдачи лицензий и разрешений на экспорт-импорт товаров

Техническое регулирование, сертификация, применение санитарных, ветеринарных и фитосанитарных мер на территории ЕАЭС

  • Особенности и порядок обращения продукции, подлежащей обязательной оценке (подтверждению) соответствия, на таможенной территории ЕАЭС. Технические регламенты Таможенного союза — порядок разработки и функционирования
  • Применение санитарных, ветеринарных и фитосанитарных мер на территории ЕАЭС (перечни товаров, формы документов, порядок осуществления контроля и т.д.)

День 2

Новый Таможенный кодекс ЕАЭС и обновленный Закон о таможенном регулировании в Российской Федерации

  • Таможенный контроль: сроки, формы и порядок проведения
  • Выпуск товаров: сроки выпуска, выпуск до подачи декларации, условный выпуск, отказ в выпуске
  • Порядок совершения таможенных операций в отношении ввозимых и вывозимых товаров (прибытие, убытие, временное хранение, декларирование, выпуск товаров)

Новеллы в части декларирования товаров

  • Предварительное декларирование
  • Неполная таможенная декларация
  • Периодическое и временное периодическое таможенное декларирование
  • Особенности декларирования товаров в несобранном или разобранном виде, в том числе в некомплектном или незавершенном виде, а также товаров различных наименований, содержащихся в одной товарной партии

Правила и порядок ведения реестра юридических лиц, осуществляющих деятельность в сфере таможенного дела

  • Таможенных представителей
  • Таможенных перевозчиков
  • Владельцев складов временного хранения, таможенных складов и магазинов беспошлинной торговли

Нововведения по уполномоченному экономическому оператору

  • Упрощения, предоставляемые уполномоченному экономическому оператору
  • Условия и порядок получения статуса
  • Приостановление действия и отзыв свидетельства, исключение из реестра уполномоченных экономических операторов

Таможенные платежи

  • Порядок и особенности исчисления, уплаты, взыскания и возврата
  • Способы обеспечения уплаты таможенных пошлин, налогов
  • Возврат (зачет) излишне уплаченных или излишне взысканных сумм таможенных пошлин, налогов и иных денежных средств
  • Взыскание таможенных платежей

Особенности и порядок применения таможенных процедур

  • Выпуск для внутреннего потребления
  • Экспорт
  • Таможенный склад
  • Переработка на таможенной территории и вне таможенной территории
  • Переработка для внутреннего потребления
  • Временный ввоз и вывоз
  • Реимпорт и реэкспорт
  • Таможенный транзит

Нововведения в проекте Закона о таможенном регулировании в Российской Федерации

  • По развитию экспорта
  • По предварительным решениям
  • По таможенным платежам и обеспечению уплаты таможенных платежей
  • По уполномоченным экономическим операторам
  • По таможенным представителям
  • Другие ключевые нововведения

Нововведения в вопросах таможенной стоимости товаров

  • Особенности определения, заявления, контроля и корректировки таможенной стоимости ввозимых товаров после вступления в силу Таможенного кодекса ЕАЭС
  • Решения Евразийской экономической комиссии по вопросам таможенной стоимости товаров:
    • Порядок декларирования таможенной стоимости товаров
    • Порядок контроля таможенной стоимости товаров
    • Порядок корректировки таможенной стоимости товаров

Практические проблемы заявления, контроля и корректировки таможенной стоимости товаров

  • Решения, принимаемые таможенными органами в ходе таможенного контроля
  • Дополнительная проверка заявленной таможенной стоимости товаров
  • Корректировка таможенной стоимости товаров
  • Порядок обжалования в арбитражных судах решений таможенных органов по вопросам корректировки таможенной стоимости

Практикум-кейс «Составление искового заявления об оспаривании ненормативного правового акта таможенного органа о корректировке таможенной стоимости»

День 3

Организация эффективной службы ВЭД

  • Разработка стратегии ВЭД компании. Оценка доли и места компании в конкретном сегменте рынка. Источники информации для анализа рынка и конкурентов
  • Варианты организационной структуры компании в зависимости от видов деятельности. Задачи и функции службы ВЭД. Информационные технологии во ВЭД
  • Риски во внешнеэкономической деятельности, их классификация и способы минимизации. «Серые» схемы таможенного оформления. Критерии отнесения компании к фирмам-однодневкам
  • Классификация иностранных компаний. Особенности построения взаимоотношений с различными категориями иностранных партнёров
  • Внешнеэкономическая сделка — этапы и способы ее оформления
  • Структура и содержание внешнеторгового контракта купли-продажи
  • Особенности подготовки основных документов для реализации внешнеторговой сделки и таможенного оформления товаров
  • Рынок околотаможенных услуг: таможенные представители, склады временного хранения, таможенные перевозчики и их роль во ВЭД компании

Практикум-кейс «Анализ типовых ошибок при подготовке контракта международной купли-продажи товаров»

День 4

Организация международных перевозок грузов

  • Правовое регулирование международных перевозок грузов
  • Договор перевозки и договор транспортной экспедиции
  • Права и обязанности грузоотправителей, грузополучателей, перевозчиков и экспедиторов согласно базисным условиям поставки ИНКОТЕРМС-2010
  • Международные транспортные коридоры
  • Особенности оформления транспортных и товаросопроводительных документов, необходимых для производства таможенного оформления и таможенного контроля на территории ЕАЭС
  • Операции с грузами и таможенные формальности в пунктах пропуска
  • Прибытие товаров и транспортных средств на таможенную территорию ЕАЭС
  • Транзитная декларация: оформление, порядок подачи, регистрации
  • Изменения в таможенной процедуре таможенного транзита, предусмотренные ТК ЕАЭС. Обязанности и ответственность перевозчика при таможенной процедуре таможенного транзита
  • Страхование международных перевозок, CMR-страхование, TIR-страхование

Практикум-кейс «Составление договора перевозки и договора транспортной экспедиции»

Дистанционный формат

Состав продукта дистанционного обучения: видеокурсы, электронные учебники, рабочие тетради, массив тестов

Преподаватели: Фридман Александр Семенович, Чистякова Елена, Смирнова Наталья Юрьевна

Программа:

Курс «Лидерство: эффективное управление персоналом»

Цель курса — научиться влиять на позицию, мнения и поступки других людей; отстаивать свои интересы; повысить деловую дисциплину и обязательность сотрудников и освободиться от ежедневных стрессов

  • Эффективные практические инструменты управления персоналом всех подразделений компании
  • Способы оценки и усиления собственных лидерских качеств
  • Основные управленческие функции: делегирование полномочий, постановка задач, мотивация и контроль
  • Способы эффективного влияния на поведение подчиненных
  • Условия для ответственного выполнения работ, соблюдения деловой дисциплины и повышения обязательности
  • Факторы морального принуждения и моральной мотивации
  • Оптимальная межличностная дистанция с подчиненными
  • Применение на практике различных методик повышения личной психологической устойчивости
  • Стресс-менеджмент

Преподаватель Фридман Александр Семенович

Управляющий партнер консалтинговой компании, действующий консультант по стратегическому развитию бизнеса
Практический опыт в консалтинге: с 1993 года реализовал 83 крупных проекта (Латвия, Россия). Проекты затрагивали такие темы, как разработка и внедрение стратегий развития бизнеса, реорганизация системы корпоративного управления, улучшение работы отделов продаж, разработка и реализация корпоративных программ обучения и развития персонала

Курс «Time management и эффективные бизнес-решения»

  • Вступление. Задачи руководителя
  • Выработка эффективного решения
  • Основные заблуждения и типичные ошибки руководителей в процессе принятия решений
  • Диагностика привычек и управленческих стереотипов, которые мешают принятию эффективных решений
  • Правильная формулировка проблемы: причинно-следственный анализ
  • Методология решения проблем. Методы принятия решений:
    • Метод формулировки целей
    • Параметры цели
    • Как сформулировать критерии для принятия решения
    • Как отранжировать критерии
    • Как провести качественный анализ нескольких вариантов
    • Метод «SMART»
    • «Selection Grid»
    • «Solution Cause & Effect Diagrams»
    • «Forces Field Analysis»
    • «Decision Three»
    • «Critical Path Analysis»
    • Анализ недоработок и ошибок, планирование изменений в алгоритмах принятия бизнес-решений
    • Планирование и управление: как скоординировать стратегические задачи компании и оперативные действия подразделений?
    • Объединение команды для решения проблем
    • Метод определения актуальных действий на выбранный период времени
    • Планирование
    • Метод декомпозиции
    • Метод расстановки приоритетов (Матрица Эйзенхауэра)
    • Разработка плана реализации
    • Закон падения эффективности (Эффект лезвия пилы)
    • Планирование собственных действий по реорганизации своих взаимоотношений с коллегами и подчиненными
    • Внедрение технологий time management в повседневную деятельность
    • Планирование изменений в собственных рабочих привычках и управленческой практике

Управление временем

  • Что такое тайм-менеджмент и для чего он нужен
  • Зарождение отечественного тайм-менеджмента
  • Хронометраж
  • Поглотители времени
  • Планирование задач
  • Планирование дня
  • Самомотивация и принципы эффективного отдыха
  • Правила уважения к времени
  • Принцип Парето
  • Матрица Эйзенхауэра

Курс «ВЭД: заключение сделок и организация перевозок»

Международные перевозки грузов

  • Потоковая логистика и процесс организации доставки товаров
  • Транспортное обеспечение при осуществлении внешнеэкономической деятельности
  • Транспортно-технологическая схема перевозки внешнеторговых грузов
  • Организационные принципы и формы международных перевозок
  • Правовые основы регулирования организации международных перевозок
  • Международные транспортные коридоры
  • Разработка стратегии развития транспортной отрасли Российской Федерации в среднесрочной и долгосрочной перспективе

Инструменты ВЭД

  • Государственное регулирование внешнеэкономической деятельности
  • Таможенная система Российской Федерации, Таможенный союз, Единое экономическое пространство
  • Организация таможенного оформления и контроль внешнеэкономических операций
  • Принципы и формы деятельности ГАТТ / ВТО
  • Правовые основы ВЭД. Международное частное право
  • Внешнеторговая сделка и внешнеторговый контракт

Преподаватель Травинский Петр Сергеевич

Курс «Описание и реинжиниринг бизнес-процессов»

Цель курса — познакомить с инструментами процессного управления, которые могут использоваться в своей менеджерской практике руководителем любого уровня и позволят обеспечить максимальную эффективность ключевых бизнес-процессов организации / подразделения и работников, участвующих в их реализации

  • Базовые понятия и принципы процессного управления
  • Классификации бизнес-процессов, подходы к выделению ключевых / приоритетных / cтратегически значимых процессов
  • Когда можно выводить отдельные процессы на аутсорсинг
  • Инструменты описания бизнес-процессов и сбора информации о процессе
  • Расчет индекса проблемности процессов
  • Бенчмаркинг процессов
  • Основные препятствия к изменению бизнес-процессов
  • Анализ степени взаимодействия процессов при выборе процессов для последующей оптимизации
  • Показатели эффективности процесса (KPI), критерии их выбора
  • Процессные регламенты
  • Оценка / проектирование стоимости бизнес-процесса
  • Этапы построения процессной системы управления

Преподаватель Смирнова Наталья Юрьевна

Бизнес-тренер, консультант в области организационного управления. Автор более 10 статей в газетах и журналах: «Учет. Налоги. Право», «Консультант», «Элитный персонал», «Консультант директора», «Юридический справочник руководителя». Автор одного из лучших решений кейса E-xecutive, опубликованного в журнале «Секрет фирмы». Финалист Procter & Gamble Case competition 2006 совместно с Instituto de Empresa

Курс «Переговоры в стиле «Бои без правил»»

  • Субличности и основные субличностные позиции
  • Экспресс-диагностика: как определить типы «трудностей» партнера в процессе переговоров
  • Систематизация и выявление своих «уязвимых мест»
  • Риторика в переговорах
  • Приемы «черной» риторики, которые сбивают с толку: изучение, методы противодействия и способы применения
  • Как взаимодействовать:
  • Техники «мягкого» и «жесткого» контактов
  • Выбор техники в зависимости от ситуации и целей переговоров
  • «Грязные приемы». Как распознать некорректные действия
  • Различные варианты неконструктивного поведения партнера
  • Ваши «контрприемы» — как противодействовать некорректному поведению
  • NLP в переговорах
  • Действия в конфликтах (нейтрализация конфликта)
  • Если «напали» на нас. Защита
  • Способы сохранения собственной психологической устойчивости в процессе переговоров
  • Конструктивное разрешение или эскалация конфликтов
  • Если «нападаем» мы. Нападение
  • Конструктивное разрешение конфликтов
  • Как нарушить спокойствие партнера и заставить его совершить ошибку
  • Скрытые конфликты: диагностика и управление в процессе переговоров
  • Приложение 1. Методика NLP
  • Приложение 2. Структурная модель Э. Берна
  • Приложение 3. Визуалы, аудиалы, кинестетики

Стратегия эффективных переговоров

  • Типовые ошибки персонала «передовой линии».
  • Говорим «переговоры», подразумеваем «продажи», говорим «продажи», подразумеваем ... «переговоры»?
  • Основные этапы встречи
  • Стратегии на этапе подготовки к переговорам
  • Networking, networking и еще раз networking
  • Стратегия переговоров на стадии «Признание потребностей»
  • Стратегия переговоров на стадии «Оценка вариантов»
  • Работа с контрагентом на стадии «Разрешение сомнений»
  • Стратегия работы с другой стороной переговоров на стадии «Внедрение решения»
  • Уступки и компромиссы в переговорах
  • Гарвардская методика переговоров
В результате обучения вы: 
  • получите комплексную подготовку эффективного руководителя департамента внешнеэкономической деятельности компаний
  • узнаете, как предотвратить ошибки при осуществлении внешнеэкономической деятельности
  • сможете минимизировать риски
  • научитесь оптимизировать действия при выполнении таможенных формальностей
  • станете обладателем карты постоянного клиента, которая дает возможность пройти обучение на семинарах и программах MBA от Moscow Business School со скидкой 15 %
  • 10 октября `13

    Замечательный, исчерпывающий по информации семинар. Практические знания тренера структурированы. Спасибо!

    Гутенева И.С., руководитель отдела логистики, ООО «Губинс импорт»
  • 10 октября `13

    Спасибо за семинар! Пришла с объемом знаний на 30 процентов в области ВЭД. По результатам сложилась целая картина , о том как организовать дело на предприятии , порядок взаимодействия с органами. Рекомендую именно этого преподавателя.

    Рогозная Полина, начальник правового отдела, ЗАО «Русская Телефонная Компания»
  • 10 октября `13

    Высокий уровень знаний преподавателя, доступность изложения материала, возможность практического применения полученных знаний, полное соответствие заявленной программе. Оптимальное соотношение «цена - качество».

    Фостинская О.С., ООО Тончестор
  • 10 октября `13

    Высокий уровень знаний преподавателя, доступность изложения материала, возможность практического применения полученных знаний, полное соответствие заявленной программе.

    Вишникина С.В.
  • 10 октября `13

    Большое спасибо Петру Семеновича за практические примеры и профессионализм.

    Соснин В.Н.
  • 10 октября `13

    У преподавателя огромный практический опыт. Все теоретические выкладки подтверждены примерами из жизни. Примеры, примечания тех или иных знаний на практике помогают усвоению и пониманию изложенной информации.

    Тамбовский В.В., исполнительный директор, ООО «КОМПАКТ»
  • 10 октября `13

    Хотелось бы поблагодарить преподавателя Травинского П.С. за высокий профессионализм и умение представить материал в доступной форме. Семинар способствовал систематизации и улучшению знаний в области ВЭД, которые можно применить на практике.

    Верина Наталья Владимировна, директор по импорту, ООО «К.С. Бюро»
  • 10 октября `13

    Семинар прошел на высшем уровне, грамотный преподаватель грамотно донес информацию по этой теме. Узнала много интересного не только по теории, но и по практике.

    Лампси Екатерина Игоревна, директор, ООО «КВИН»
  • 10 октября `13

    Отдельное спасибо лектору – семинар был очень полезным с точки зрения получения консультаций по практическим аспектам как решать те или иные конкретные задачи в бизнесе и ВЭД.

    Валива Венера Ильдусовна, руководитель отдела ВЭД
  • 10 октября `13

    Впечатления положительные, семинар проведен просто отлично, доступно, интересно. Петр Сергеевич - замечательный тренер. Спасибо большое!

    Мушаилова Ю.Н., главный бухгалтер, ООО «Борис»

Страницы

Добавить отзыв

1 + 2 =
Например, если слева 1 + 2, введите 3
Травинский Петр Сергеевич
Эксперт-практик в области внешнеэкономической деятельности и логистикиЗадать вопрос

В стоимость обучения входят:

Регистрация

Пожалуйста, заполните форму ниже. Обязательные поля помечены символом *

Управление внешнеэкономической деятельностью организации
Москва
Наберите и выберите из найденного.

Для поступления на программы КПК обязательным требованием является наличие законченного высшего образования или среднего профессионального

Получить высшее образование
Участники

Пользовательское соглашение

1. Я (Клиент), настоящим выражаю свое согласие на обработку моих персональных данных, полученных от меня в ходе отправления заявки на получение информационно-консультационных услуг/приема на обучение по образовательным программам.

2. Я подтверждаю, что указанный мною номер мобильного телефона, является моим личным номером телефона, выделенным мне оператором сотовой связи, и готов нести ответственность за негативные последствия, вызванные указанием мной номера мобильного телефона, принадлежащего другому лицу.

В Группу компаний входят:
1. ООО «МБШ», юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.
2. ООО «МБШ Консалтинг», юридический адрес: 119331, г. Москва, проспект Вернадского, д. 29, офис 520.
3. ЧУДПО «МОСКОВСКАЯ БИЗНЕС ШКОЛА — СЕМИНАРЫ», юридический адрес: 119334, Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.

3. В рамках настоящего соглашения под «персональными данными» понимаются:
Персональные данные, которые Клиент предоставляет о себе осознанно и самостоятельно при оформлении Заявки на обучение/получение информационно консультационных услуг на страницах Сайта Группы компаний http://mbschool.ru/seminars
(а именно: фамилия, имя, отчество (если есть), год рождения, уровень образования Клиента, выбранная программа обучения, город проживания, номер мобильного телефона, адрес электронной почты).

4. Клиент — физическое лицо (лицо, являющееся законным представителем физического лица, не достигшего 18 лет, в соответствии с законодательством РФ), заполнившее Заявку на обучение/на получение информационно-консультационных услуг на Сайта Группы компаний, выразившее таким образом своё намерение воспользоваться образовательными/информационно-консультационными услугами Группы компаний.

5. Группа компаний в общем случае не проверяет достоверность персональных данных, предоставляемых Клиентом, и не осуществляет контроль за его дееспособностью. Однако Группа компаний исходит из того, что Клиент предоставляет достоверную и достаточную персональную информацию по вопросам, предлагаемым в форме регистрации (форма Заявки), и поддерживает эту информацию в актуальном состоянии.

6. Группа компаний собирает и хранит только те персональные данные, которые необходимы для проведения приема на обучение/получения информационно-консультационных услуг у Группы компаний и организации оказания образовательных/информационно-консультационных услуг (исполнения соглашений и договоров с Клиентом).

7. Собираемая информация позволяет отправлять на адрес электронной почты и номер мобильного телефона, указанные Клиентом, информацию в виде электронных писем и СМС-сообщений по каналам связи (СМС-рассылка) в целях проведения приема для оказания Группой компаний услуг, организации образовательного процесса, отправки важных уведомлений, таких как изменение положений, условий и политики Группы компаний. Так же такая информация необходима для оперативного информирования Клиента обо всех изменениях условий оказания информационно-консультационных услуг и организации образовательного и процесса приема на обучение в Группу компаний, информирования Клиента о предстоящих акциях, ближайших событиях и других мероприятиях Группы компаний, путем направления ему рассылок и информационных сообщений, а также в целях идентификации стороны в рамках соглашений и договоров с Группой компаний, связи с Клиентом, в том числе направления уведомлений, запросов и информации, касающихся оказания услуг, а также обработки запросов и заявок от Клиента.

8. При работе с персональными данными Клиента Группа компаний руководствуется Федеральным законом РФ № 152-ФЗ от 27 июля 2006г. «О персональных данных».

9. Я проинформирован, что в любое время могу отказаться от получения на адрес электронной почты информации путем направления электронного письма на адрес: mbs@mbschool.ru. Также отказаться от получения информации на адрес электронной почты возможно в любое время, кликнув по ссылке «Отписаться» внизу письма.

10. Я проинформирован, что в любое время могу отказаться от получения на указанный мной номер мобильного телефона СМС-рассылки, путем направления электронного письма на адрес: mbs@mbschool.ru

11. Группа компаний принимает необходимые и достаточные организационные и технические меры для защиты персональных данных Клиента от неправомерного или случайного доступа, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, распространения, а также от иных неправомерных действий с ней третьих лиц.

12. К настоящему соглашению и отношениям между Клиентом и Группой компаний, возникающим в связи с применением соглашения, подлежит применению право Российской Федерации.

13. Настоящим соглашением подтверждаю, что я старше 18 лет и принимаю условия, обозначенные текстом настоящего соглашения, а также даю свое полное добровольное согласие на обработку своих персональных данных.

14. Настоящее соглашение, регулирующее отношения Клиента и Группы компаний действует на протяжении всего периода предоставления Услуг и доступа Клиента к персонализированным сервисам Сайта Группы компаний.

ООО «МБШ» юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.
ООО «МБШ Консалтинг» юридический адрес: 119331, г. Москва, проспект Вернадского, д. 29, офис 520.
ЧУДПО «МОСКОВСКАЯ БИЗНЕС ШКОЛА — СЕМИНАРЫ», юридический адрес: 119334, Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.

Адрес электронной почты: mbs@mbschool.ru
Тел: 8 800 333 86 68, 7 (495) 646-75-17

Дата последнего обновления: 28.11.2014г.

Нужна консультация?

Оставьте заявку, и мы подберем вам семинар

Пользовательское соглашение

1. Я (Клиент), настоящим выражаю свое согласие на обработку моих персональных данных, полученных от меня в ходе отправления заявки на получение информационно-консультационных услуг/приема на обучение по образовательным программам.

2. Я подтверждаю, что указанный мною номер мобильного телефона, является моим личным номером телефона, выделенным мне оператором сотовой связи, и готов нести ответственность за негативные последствия, вызванные указанием мной номера мобильного телефона, принадлежащего другому лицу.

В Группу компаний входят:
1. ООО «МБШ», юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.
2. ООО «МБШ Консалтинг», юридический адрес: 119331, г. Москва, проспект Вернадского, д. 29, офис 520.
3. ЧУДПО «МОСКОВСКАЯ БИЗНЕС ШКОЛА — СЕМИНАРЫ», юридический адрес: 119334, Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.

3. В рамках настоящего соглашения под «персональными данными» понимаются:
Персональные данные, которые Клиент предоставляет о себе осознанно и самостоятельно при оформлении Заявки на обучение/получение информационно консультационных услуг на страницах Сайта Группы компаний http://mbschool.ru/seminars
(а именно: фамилия, имя, отчество (если есть), год рождения, уровень образования Клиента, выбранная программа обучения, город проживания, номер мобильного телефона, адрес электронной почты).

4. Клиент — физическое лицо (лицо, являющееся законным представителем физического лица, не достигшего 18 лет, в соответствии с законодательством РФ), заполнившее Заявку на обучение/на получение информационно-консультационных услуг на Сайта Группы компаний, выразившее таким образом своё намерение воспользоваться образовательными/информационно-консультационными услугами Группы компаний.

5. Группа компаний в общем случае не проверяет достоверность персональных данных, предоставляемых Клиентом, и не осуществляет контроль за его дееспособностью. Однако Группа компаний исходит из того, что Клиент предоставляет достоверную и достаточную персональную информацию по вопросам, предлагаемым в форме регистрации (форма Заявки), и поддерживает эту информацию в актуальном состоянии.

6. Группа компаний собирает и хранит только те персональные данные, которые необходимы для проведения приема на обучение/получения информационно-консультационных услуг у Группы компаний и организации оказания образовательных/информационно-консультационных услуг (исполнения соглашений и договоров с Клиентом).

7. Собираемая информация позволяет отправлять на адрес электронной почты и номер мобильного телефона, указанные Клиентом, информацию в виде электронных писем и СМС-сообщений по каналам связи (СМС-рассылка) в целях проведения приема для оказания Группой компаний услуг, организации образовательного процесса, отправки важных уведомлений, таких как изменение положений, условий и политики Группы компаний. Так же такая информация необходима для оперативного информирования Клиента обо всех изменениях условий оказания информационно-консультационных услуг и организации образовательного и процесса приема на обучение в Группу компаний, информирования Клиента о предстоящих акциях, ближайших событиях и других мероприятиях Группы компаний, путем направления ему рассылок и информационных сообщений, а также в целях идентификации стороны в рамках соглашений и договоров с Группой компаний, связи с Клиентом, в том числе направления уведомлений, запросов и информации, касающихся оказания услуг, а также обработки запросов и заявок от Клиента.

8. При работе с персональными данными Клиента Группа компаний руководствуется Федеральным законом РФ № 152-ФЗ от 27 июля 2006г. «О персональных данных».

9. Я проинформирован, что в любое время могу отказаться от получения на адрес электронной почты информации путем направления электронного письма на адрес: mbs@mbschool.ru. Также отказаться от получения информации на адрес электронной почты возможно в любое время, кликнув по ссылке «Отписаться» внизу письма.

10. Я проинформирован, что в любое время могу отказаться от получения на указанный мной номер мобильного телефона СМС-рассылки, путем направления электронного письма на адрес: mbs@mbschool.ru

11. Группа компаний принимает необходимые и достаточные организационные и технические меры для защиты персональных данных Клиента от неправомерного или случайного доступа, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, распространения, а также от иных неправомерных действий с ней третьих лиц.

12. К настоящему соглашению и отношениям между Клиентом и Группой компаний, возникающим в связи с применением соглашения, подлежит применению право Российской Федерации.

13. Настоящим соглашением подтверждаю, что я старше 18 лет и принимаю условия, обозначенные текстом настоящего соглашения, а также даю свое полное добровольное согласие на обработку своих персональных данных.

14. Настоящее соглашение, регулирующее отношения Клиента и Группы компаний действует на протяжении всего периода предоставления Услуг и доступа Клиента к персонализированным сервисам Сайта Группы компаний.

ООО «МБШ» юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.
ООО «МБШ Консалтинг» юридический адрес: 119331, г. Москва, проспект Вернадского, д. 29, офис 520.
ЧУДПО «МОСКОВСКАЯ БИЗНЕС ШКОЛА — СЕМИНАРЫ», юридический адрес: 119334, Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.

Адрес электронной почты: mbs@mbschool.ru
Тел: 8 800 333 86 68, 7 (495) 646-75-17

Дата последнего обновления: 28.11.2014г.