Менеджмент в строительстве. Управление инвестиционно-строительными проектами. Германия - Швейцария
Данную программу можно организовать только в корпоративном или индивидуальном формате. Для консультации заполните форму внизу страницы.
Во время прохождения стажировки вы рассмотрите современные подходы к управлению строительными работами на объекте, изучите структуру управления строительной площадкой, познакомитесь с современной строительной техникой и технологиями.
В стоимость включено:
- трансфер: аэропорт-отель-аэропорт
- проживание в отеле 3* в 2-местных номерах (по желанию участников, за дополнительную плату, могут быть забронированы одноместные номера)
- завтраки и ужины в отеле, торжественный прием
- участие во всех семинарах, экскурсиях по программе
- услуги прикрепленного к группе переводчика
- раздаточные материалы и курсовой сертификат
В стоимость не включено:
- авиаперелёт
- оформление страховки
- визовый сбор и услуги по непосредственному получению визы через туристические агентства или консульство
Этот семинар для вас, если вы:
- владелец строительной компании
- предприниматель, планирующий заняться строительным бизнесом
- руководитель строительных проектов
- специалист по рынку недвижимости
- менеджер из любой отрасли, планирующий переход в строительный бизнес
В результате обучения вы:
- изучите типовую контрактную структуру проекта
- научитесь создавать и управлять временным строительным объединением на период ведения проекта
- узнаете основные виды участников строительного рынка
- научитесь управлять строительной площадкой и организовывать работы на ней
- изучите виды и научитесь определять эффективность различных схем в управлении логистикой
Программа семинара:
День 1
- Прибытие в аэропорт, г. Цюрих
- Трансфер в отель «Meyerhoff»
Вводная конференция
- Регламент стажировки
- Нормы и правила бизнес-коммуникаций в Германии
- Деловая игра на формирование мини-команд
- Распределение проектных заданий
Приветственный ужин
День 2
- Экскурсия в г. Базель
Круглый стол
Структура строительных холдингов. Этапы построения и динамика развития
Референт: Г. Лэммлин.
День 3
- Деловой визит в строительную компанию KWR, г.Райнфельден
Учебно-практический семинар
Структура управления строительной площадкой и организация работ на площадке
- Основные виды участников строительного рынка
- Дифференциация по специализации в инвестиционно-строительном процессе: девелоперы, иженеры, генподрядчики, технадзор, проектировщики и т.д.
- Типовая контрактная структура проекта: виды генподрядчиков, подбор субподрядчиков и т.п.
- Взаимодействие с местными органами власти и внешнего контроля
Руководитель проекта: г-н H. Reif, референт – г-н Хафнер, Союз строительной промышленности.
День 4
- Деловой визит на строительную площадку Opernturm, г. Франкфурт-на-Майне
Учебно-практический семинар
Современные подходы к управлению строительными работами на объекте
- Организация
- Планирование
- Нормы
- Техника безопасности
Референт: руководитель строительства – г-н Браун.
День 5
- Деловой визит на строительство тоннеля Katzenbergtunnel (место расположения — в горе, на трассе), Швейцария
Учебно-практический семинар
- Создание и менеджмент временного строительного объединения на период ведения проекта
- Виды и эффективность различных схем в управлении логистикой
- Современная строительная техника и технологии
Референты: Руководитель конструкторского бюро – г-н В. Хост и руководитель строительного проекта – г-н Г.К. Хюфнер.
- Экскурсия на пивоварню Feldschlößchen с дегустацией
День 6
- Экскурсия в г. Страсбург, Франция (экскурсия проводится дополнительно по желанию)
- Подведение итогов и вручение сертификатов
- Торжественный ужин
День 7
- Трансфер в аэропорт Цюриха
- Вылет в Москву
Место проведения:
Германия - Швейцария
