Офисная политика
Данную программу можно организовать только в корпоративном или индивидуальном формате. Для консультации заполните форму внизу страницы.
В любой компании встречаются ситуации, про которые мало пишут и почти не говорят. Это тонкости офисной политики, теневой конкуренции, скрытых мотивов в построении карьеры, бремени власти и ответственности в управлении. Это также нюансы закрытых коммуникаций, барьеров, двойных стандартов и социальных ролей в коллективе. Наконец, это трудности изматывающей усталости, выгорания, стресса и стагнации в карьере.
Этот семинар для вас, если вы:
- работаете в офисе
В результате обучения вы:
- узнаете, как офисная политика может способствовать развитию карьеры
- изучите психологические и личностные аспекты делового поведения на различных управленческих уровнях и организационных ситуациях
- узнаете, как управлять конфликтами на рабочем месте и получать при этом выгоды
Программа семинара:
День 1
Офисная политика: тонкости и нюансы
- Этапы роста и политика компании: тактический бизнес и его трудности
- Стратегический бизнес и корпоративные кризисы
- Первое впечатление: «маленькая Швейцария» или «офисное бешенство»?
- Корпоративные метафоры: как они возникают и что означают?
- Корпоративная вечеринка
- Открытое пространство в офисе: плюсы и минусы
- Аквариум или закрытые двери? Разные стандарты для разных сотрудников
- Говорить — одно, думать — другое, делать — третье. Внешние корпоративные стандарты и скрытые политические «игры»
Практикум: анализ практических ситуаций по темам: Что можно говорить в офисе и что нельзя? Почему говорят: «Надо было сделать вчера»? Когда выполнять приказ руководителя и когда не выполнять? Как реагировать, если коллега работает налево...
Психология поведения офисного персонала
- «Одноклассники.ru» — бич российского бизнеса или отдых на работе?
- Разрешение на порционный сон в офисе
- Зеленый флаг офисной революции
- Правило семи раз и система «Бастион»
- Еще раз о корпоративном тайм-менеджменте: зачем запрещают курение в офисе?
- Искусство дресс-кода
- Стресс-менеджмент: новые идеи
Политика и топ-менеджмент компании
- Тандемы в управлении: собственники и первые лица
- Личная эффективность топ-менеджера
- Почему топ стоит дорого? И как «воруют» топов?
- «Звезда с рынка» или «выращиваем своих»?
- Когда меняют топа: принцип клонирования или инновация?
- Как проводить инновацию по Джону Коттеру?
- Почему топу трудно подобрать помощника?
Практикум: анализ кейса «Как управляющий поссорился с начальником производства»
- Одиночество на вершине и бремя власти
- Подготовка преемника: кому отдать компанию?
- Гендерный менеджмент: кто эффективнее — мужчина или женщина в бизнесе?
- Стили управления в бизнесе. Отец родной или Иван Грозный? Матушка или Императрица?
День 2
Коллективные роли и группировки в офисе
- Формула персонала
- Незаменимые сотрудники в бизнесе
- Когда сотрудник перерастает компанию
- Наставники и носители героического прошлого
- Антикризисные управляющие: камикадзе или «санитары леса»?
- Новаторы и креативщики: парус ищет бури!
- Разведчики
- Критики и конфликтные личности в коллективе
- Мосты и коммуникаторы
- Харизматики и вдохновители
- Революционеры в коллективах и принцип справедливости
- Амазонки в офисе
- «Мамочки» и «жилетки»
- Шутники и «мальчики для битья»
Практикум: ситуационное применение коллективных ролей. Коллективные группировки, возможности и недостатки
Офисные войны и классический менеджмент
- Почему теоретики менеджмента говорят одно, а руководители, управляющие коллективами, другое?
- Провинциалы и столичные жители — кто сильнее?
- Гвардия и новички — кому достанется победа?
- Друзья и родственники в бизнесе
- Офисные романы и «корпоративная Санта Барбара»
- Борьба поколений
- Молодняк в офисе: поколение Сети
- Поколение Перестройки: «стая волков» или «золотая кадровая группа»?
- Поколение исчезнувшей советской цивилизации: растерялись или нашли себя?
- Поколение победителей: оптимисты или конформисты?
- Тим-билдинги: когда это хорошо и когда это плохо?
- Как «встряхнуть» и сплотить персонал
Практикум: разбор ситуаций участников семинара. Поиск оптимальных решений
Офисная политика и карьера
- Какие бывают карьеры?
- Движение вперед и «стеклянный потолок»
- Сделай из себя персональный бренд! Советы Тома Питерса
- Почему выгодно вкладывать деньги в собственное обучение?
- Как специалист становится руководителем?
- Как линейный руководитель становится топом?
- Почему руководитель-мужчина выбирает зама-мужчину?
- Почему мужчина не хочет работать под руководством женщины?
- «Офисный планктон» и «корпоративные мертвецы»
- Плюсы и минусы офисной работы и фрилансинга
Практикум: диагностика внутренней политической ситуации в кейсовой компании. Определение успешных форм построения и развития карьеры