Личная эффективность управленца

Этот семинар для вас, если вы:

  • руководитель бизнеса, заинтересованный в развитии и совершенствовании своих управленческих навыков
  • сознательно планируете развитие своей карьеры и заинтересованы в получении успешного опыта и методик развития собственного потенциала

В результате обучения вы:

  • повысите эффективность руководства компанией
  • научитесь применять технологии принятия нетиповых решений
  • узнаете о новом эффективном решении управленческих задач
  • получите новый успешный опыт и узнаете методику развития управленческого потенциала
  • получите новый взгляд на бизнес, новые идеи и новые возможности развития
  • освоите современные технологии управленческой деятельности и стандартов управления компанией

Программа семинара:

День 1

Управленческие решения: как повысить качество от «неплохого» до «наилучшего»

  • Препятствия на пути эффективности: основные заблуждения и типичные ошибки руководителей в процессе принятия решений
  • Опасности быстрой реакции: почему следует воздерживаться от немедленной реакции на проблему?
  • В чём опасность избыточного ресурса: к чему приводит успешность, типичные ошибки и вредные привычки, которые свойственны успешным руководителям?
  • Как спрасотрудникам не начать делать то, что хочется: почему руководители выбирают действия вместо качественного анализа вариантов?
  • Как правильно сформулировать проблему: что мешает точному формулированию и к чему приводят неправильные действия?
  • Что мешает отличить причину от следствия: как избежать реакции на симптомы и научиться выявлять первопричины событий?
  • Как собрать и структурировать необходимые факты: метод «Selection Grid» и методы ранжирования критериев для принятия решения
  • Как проанализировать последствия возможных действий: метод «Solution Cause & Effect Diagrams» и метод «Forces Field Analysis»
  • Как выбрать оптимальное решение: метод «Decision Three» и метод «Critical Path Analysis»

День 2

Методы эффективной презентации: как убедить других в своей правоте

  • Логика делового документа: базовые подходы к составлению убедительных документов и анализ типичных ошибок, которые возникают при использовании «здравого смысла»
  • Заголовок: возможные реакции «читающего» на Ваш документ и как добиться того, что необходимо Компании?
  • Как «завязать интригу»: начало документа и его влияние на возможную реакцию читающего, как правильно изложить свои взгляды и анализ типичных ошибок
  • Как сформулировать то, что Ваша компания хочет «продать»: основные принципы формулировки конструктивного предложения
  • Обоснование Вашего предложения: как и в каком разделе документа излагать свою аргументацию?
  • Как правильно готовить визуальную презентацию: основные принципы правильной подготовки слайдов и анализ типичных ошибок, которые при этом совершаются
  • Как правильно себя вести во время визуальной презентации: базовые правила поведения выступающего и анализ типичных ошибок в проведении визуальных презентаций
  • Подготовка эффективных совещаний: основные причины неудач, анализ типичных ошибок руководителей и как их избежать при подготовке всех видов рабочих собраний
  • Проведение эффективных совещаний: проблемы формулировки целей, личные и групповые интересы участников, анализ ошибок и алгоритмы правильного поведения
  • Как вовлечь подчинённых в процесс выработки решения: закономерности группового поведения, причины сопротивления групповой работе и методы конструктивного преодоления возможных препятствий
  • Внедрение организационных преобразований: возможные причины и виды сопротивления, методы конструктивного предупреждения и нейтрализации

День 3

Навыки рационального саморазвития: как поддерживать «форму» и получать удовольствие от работы

  • Что мешает наслаждаться жизнью: типичный набор личностных и профессиональных ограничений, который осложняет нашу жизнь
  • Как понять свои цели: чего мы хотим, как этого можно достигнуть и в чём будет заключаться «плата» за достижение желаемых целей?
  • Как мы относимся к своей жизни: различные стереотипы, которые вырабатываются как бы «сами собой», и что с ними делать?
  • Как изменить свои подходы: методы эффективной саморегуляции и переосмысливания ошибок в построении своей жизни
  • Власть и влияние: различные основы власти, достоинства и недостатки различных методов влияния и выбор своего пути с осознанием ожидающих Вас последствий
  • Как перейти из состояния «объекта управления» в состояние «субъекта управления»?
  • Что мешает нам жить: базовые источники межличностных конфликтов, способы их экспресс-диагностики и методы управления в режиме «здесь и сейчас»
  • Психологическая устойчивость: что мешает её сохранять и методы развития состояния «активного спокойствия» в сложных жизненных ситуациях
  • Психологическая защита: как научиться защищать свои интересы, не нападая на других людей?
  • Наша работа: насколько мы довольны собой и своим положением, какие у нас перспективы, как научиться перестать «бегать от себя» и искать «подходящее место»?

Регистрация на семинар

Пожалуйста, заполните форму ниже. Обязательные поля помечены символом *

«Личная эффективность управленца»
Наберите и выберите из найденного.