Личная эффективность управленца
Данную программу можно организовать только в корпоративном или индивидуальном формате. Для консультации заполните форму внизу страницы.
Этот семинар для вас, если вы:
- руководитель бизнеса, заинтересованный в развитии и совершенствовании своих управленческих навыков
- сознательно планируете развитие своей карьеры и заинтересованы в получении успешного опыта и методик развития собственного потенциала
В результате обучения вы:
- повысите эффективность руководства компанией
- научитесь применять технологии принятия нетиповых решений
- узнаете о новом эффективном решении управленческих задач
- получите новый успешный опыт и узнаете методику развития управленческого потенциала
- получите новый взгляд на бизнес, новые идеи и новые возможности развития
- освоите современные технологии управленческой деятельности и стандартов управления компанией
Программа семинара:
День 1
Управленческие решения: как повысить качество от «неплохого» до «наилучшего»
- Препятствия на пути эффективности: основные заблуждения и типичные ошибки руководителей в процессе принятия решений
- Опасности быстрой реакции: почему следует воздерживаться от немедленной реакции на проблему?
- В чём опасность избыточного ресурса: к чему приводит успешность, типичные ошибки и вредные привычки, которые свойственны успешным руководителям?
- Как спрасотрудникам не начать делать то, что хочется: почему руководители выбирают действия вместо качественного анализа вариантов?
- Как правильно сформулировать проблему: что мешает точному формулированию и к чему приводят неправильные действия?
- Что мешает отличить причину от следствия: как избежать реакции на симптомы и научиться выявлять первопричины событий?
- Как собрать и структурировать необходимые факты: метод «Selection Grid» и методы ранжирования критериев для принятия решения
- Как проанализировать последствия возможных действий: метод «Solution Cause & Effect Diagrams» и метод «Forces Field Analysis»
- Как выбрать оптимальное решение: метод «Decision Three» и метод «Critical Path Analysis»
День 2
Методы эффективной презентации: как убедить других в своей правоте
- Логика делового документа: базовые подходы к составлению убедительных документов и анализ типичных ошибок, которые возникают при использовании «здравого смысла»
- Заголовок: возможные реакции «читающего» на Ваш документ и как добиться того, что необходимо Компании?
- Как «завязать интригу»: начало документа и его влияние на возможную реакцию читающего, как правильно изложить свои взгляды и анализ типичных ошибок
- Как сформулировать то, что Ваша компания хочет «продать»: основные принципы формулировки конструктивного предложения
- Обоснование Вашего предложения: как и в каком разделе документа излагать свою аргументацию?
- Как правильно готовить визуальную презентацию: основные принципы правильной подготовки слайдов и анализ типичных ошибок, которые при этом совершаются
- Как правильно себя вести во время визуальной презентации: базовые правила поведения выступающего и анализ типичных ошибок в проведении визуальных презентаций
- Подготовка эффективных совещаний: основные причины неудач, анализ типичных ошибок руководителей и как их избежать при подготовке всех видов рабочих собраний
- Проведение эффективных совещаний: проблемы формулировки целей, личные и групповые интересы участников, анализ ошибок и алгоритмы правильного поведения
- Как вовлечь подчинённых в процесс выработки решения: закономерности группового поведения, причины сопротивления групповой работе и методы конструктивного преодоления возможных препятствий
- Внедрение организационных преобразований: возможные причины и виды сопротивления, методы конструктивного предупреждения и нейтрализации
День 3
Навыки рационального саморазвития: как поддерживать «форму» и получать удовольствие от работы
- Что мешает наслаждаться жизнью: типичный набор личностных и профессиональных ограничений, который осложняет нашу жизнь
- Как понять свои цели: чего мы хотим, как этого можно достигнуть и в чём будет заключаться «плата» за достижение желаемых целей?
- Как мы относимся к своей жизни: различные стереотипы, которые вырабатываются как бы «сами собой», и что с ними делать?
- Как изменить свои подходы: методы эффективной саморегуляции и переосмысливания ошибок в построении своей жизни
- Власть и влияние: различные основы власти, достоинства и недостатки различных методов влияния и выбор своего пути с осознанием ожидающих Вас последствий
- Как перейти из состояния «объекта управления» в состояние «субъекта управления»?
- Что мешает нам жить: базовые источники межличностных конфликтов, способы их экспресс-диагностики и методы управления в режиме «здесь и сейчас»
- Психологическая устойчивость: что мешает её сохранять и методы развития состояния «активного спокойствия» в сложных жизненных ситуациях
- Психологическая защита: как научиться защищать свои интересы, не нападая на других людей?
- Наша работа: насколько мы довольны собой и своим положением, какие у нас перспективы, как научиться перестать «бегать от себя» и искать «подходящее место»?
