Отзывы
Нет ни одного отзыва.
Данную программу можно организовать только в корпоративном или индивидуальном формате. Для консультации заполните форму внизу страницы.
Эффективное ценообразование – важнейшее условие повышения прибыльности предприятия. Участие в семинаре поможет слушателям сориентироваться в современных методах управления затратами и ценообразованием, научиться применять их с учётом производственной специфики конкретного предприятия.
Эффективное управление затратами и точное ценообразование:
Почему управлению затратами и формированию цены нужно учиться?
Результат обучения:
Целевая аудитория: руководители и специалисты экономических, плановых и финансовых служб компании
В программе:
Классификация и виды затрат; анализ поведения переменных и постоянных затрат; анализ безубыточности; взаимосвязь «затраты – объём продаж – прибыль». Модели безубыточности и расчёт точки безубыточности. Особенности анализа поведения затрат, объёма продаж и прибыли
Модели расчёта себестоимости и цен, обеспечивающие прибыльную реализацию произведённой продукции. Определение прогнозного уровня реализации (продаж) произведённой продукции. Формирование производственной программы. Установление нормативных параметров средних затрат, которые соответствуют выбранной производственной программе. Установление нормативных параметров рентабельности
Ценообразование в условиях проникновения на рынок, развития рынка, сегментации рынка, разработки новых или модификации уже существующих видов продукции для завоевания новых рынков
Максимизация рентабельности продаж и рентабельности чистого собственного капитала предприятия; максимизация рентабельности всех активов предприятия. Стабилизация цен, прибыльности и рыночной позиции предприятия; достижение наиболее высоких темпов роста продаж
Таргет-костинг. Управление целевой себестоимостью. Функционально-стоимостной анализ.