HR как бизнес-партнер: система оценки персонала. Продвинутый уровень

У вас достаточно интуиции и опыта для безошибочного «прочтения» кандидатов на должности среднего звена, однако решение относительно кандидата на руководящую должность требует не только особой профессиональной проницательности, но и владения специальными методиками оценки. Ведь цена ошибки в несколько раз выше обычной, а кандидаты очень опытны в прохождении собеседований на любом уровне.

Семинар проходит в интерактивном режиме.
Проводится анализ конкретных ситуаций из российского опыта.
Выдается подробный раздаточный материал с методами оценки персонала.
Проводятся деловые игры: «Гвардия и новички», «Бунт неформального лидера», «Эмиграция».

В результате обучения вы:

  • видите кандидатов глубже, чем при обычном собеседовании
  • можете более точно определить склонности человека и его готовность к той работе, которую ожидает компания
  • всегда предлагаете того кандидата, который будет максимально эффективен для компании
  • уверены, что кандидаты, принятые на работу, действительно приносят прибыль компании и крайне результативны
  • научитесь избегать соблазна попасть на крючок первого впечатления
  • сможете успешно закрывать самые сложные управленческие позиции
  • видите, как реально влияете на развитие и процветание компании
  • снизите текучку кадров и повысите лояльность персонала
  • экономите для компании два основных ресурса — временной и финансовый — вовремя и без лишних затрат предлагая нужных специалистов

Программа семинара:

День 1

Профилирование должностей

  • Корпоративные, личные и профессиональные компетенции
  • Методы составления списков компетенций (экспертная оценка, анкетирование, наблюдение, «мозговой штурм»)

Плюс-компетенции эффективного сотрудника

  • Самоактуализация как принцип жизни
  • Интернальность и экстернальность
  • Способность к росту и накоплению конструктивного опыта
  • Умение справляться с неудачами и ошибками
  • Высокая обучаемость и стремление к самосовершенствованию
  • Навыки самоменеджмента
  • Знание правил бизнес-этикета
  • Саморегуляция в стрессе
  • Способность справляться с личными проблемами
  • Деловой имидж как фактор успеха
  • Физическое здоровье и выносливость

Цели оценки персонала

  • Бизнес-задачи компании и система оценки персонала
  • Прием кандидатов в компанию
  • Оценка для принятия кадровых решений
  • Оценка при построении системы мотивации
  • Мониторинг лояльности сотрудников
  • Оценка при планировании готовности к обучению

Принципы оценки персонала

  • Объективность оценки
  • Системность и комплексность оценки («ромашка» Assessment Center)
  • Прогнозность оценки
  • Мотивация сотрудника на прохождение оценки
  • Организация контакта с сотрудником в ходе оценки

Методы оценки персонала

  • Экспресс-диагностика
  • Анализ документов
  • Анализ биографических фактов
  • Собеседование
  • Анкетирование
  • Контент-анализ
  • Кейсовый ряд (анализ Case Study)
  • Экспертная оценка
  • Психологическое тестирование
  • Игровая диагностика
  • Наблюдение
  • Метод 360 градусов
  • Оценка результатов работы

День 2

Причины снижения точности оценки персонала и способы их преодоления

  • Противоречивость личности оцениваемого сотрудника
  • Работа с «белыми пятнами»
  • Индивидуальная динамика построения карьеры (прогресс, регресс)
  • Влияние биографических факторов на профессиональную эффективность
  • Влияние событий личной жизни на профессиональную эффективность
  • Неустойчивость эмоциональной сферы
  • Психологические защиты, закрытость и сопротивление в ходе оценки
  • Оценка ложного поведения кандидата
  • Зависимости и способы выявления
  • Склонность к абсентеизму
  • Неорганизованность
  • Сопротивление власти и подчинению
  • Известные и неизвестные психологические тесты для сотрудников

Составление заключения

  • SWOT-анализ при построении оценки сотрудника
  • Заключение на кандидата
  • Оценочный лист на сотрудника
  • Рекомендации по кадровым решениям

Отчет руководителю

  • Цели и задачи отчета
  • План и структурирование отчета
  • Регулярность отчета
  • Объем отчета
  • Рекомендации и ответственность за принятие кадровых решений

Регистрация на семинар

Пожалуйста, заполните форму ниже. Обязательные поля помечены символом *

«HR как бизнес-партнер: система оценки персонала. Продвинутый уровень»
Наберите и выберите из найденного.

Нужна консультация?

Оставьте заявку, и мы подберем вам семинар

Пользовательское соглашение

1. Я (Клиент), настоящим выражаю свое согласие на обработку моих персональных данных, полученных от меня в ходе отправления заявки на получение информационно-консультационных услуг/приема на обучение по образовательным программам.

2. Я подтверждаю, что указанный мною номер мобильного телефона, является моим личным номером телефона, выделенным мне оператором сотовой связи, и готов нести ответственность за негативные последствия, вызванные указанием мной номера мобильного телефона, принадлежащего другому лицу.

В Группу компаний входят:
1. ООО «МБШ», юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.
2. АНО ДПО «МОСКОВСКАЯ БИЗНЕС ШКОЛА», юридический адрес: 119334, Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.

3. В рамках настоящего соглашения под «персональными данными» понимаются:
Персональные данные, которые Клиент предоставляет о себе осознанно и самостоятельно при оформлении Заявки на обучение/получение информационно консультационных услуг на страницах Сайта Группы компаний http://mbschool.ru/seminars
(а именно: фамилия, имя, отчество (если есть), год рождения, уровень образования Клиента, выбранная программа обучения, город проживания, номер мобильного телефона, адрес электронной почты).

4. Клиент — физическое лицо (лицо, являющееся законным представителем физического лица, не достигшего 18 лет, в соответствии с законодательством РФ), заполнившее Заявку на обучение/на получение информационно-консультационных услуг на Сайта Группы компаний, выразившее таким образом своё намерение воспользоваться образовательными/информационно-консультационными услугами Группы компаний.

5. Группа компаний в общем случае не проверяет достоверность персональных данных, предоставляемых Клиентом, и не осуществляет контроль за его дееспособностью. Однако Группа компаний исходит из того, что Клиент предоставляет достоверную и достаточную персональную информацию по вопросам, предлагаемым в форме регистрации (форма Заявки), и поддерживает эту информацию в актуальном состоянии.

6. Группа компаний собирает и хранит только те персональные данные, которые необходимы для проведения приема на обучение/получения информационно-консультационных услуг у Группы компаний и организации оказания образовательных/информационно-консультационных услуг (исполнения соглашений и договоров с Клиентом).

7. Собираемая информация позволяет отправлять на адрес электронной почты и номер мобильного телефона, указанные Клиентом, информацию в виде электронных писем и СМС-сообщений по каналам связи (СМС-рассылка) в целях проведения приема для оказания Группой компаний услуг, организации образовательного процесса, отправки важных уведомлений, таких как изменение положений, условий и политики Группы компаний. Так же такая информация необходима для оперативного информирования Клиента обо всех изменениях условий оказания информационно-консультационных услуг и организации образовательного и процесса приема на обучение в Группу компаний, информирования Клиента о предстоящих акциях, ближайших событиях и других мероприятиях Группы компаний, путем направления ему рассылок и информационных сообщений, а также в целях идентификации стороны в рамках соглашений и договоров с Группой компаний, связи с Клиентом, в том числе направления уведомлений, запросов и информации, касающихся оказания услуг, а также обработки запросов и заявок от Клиента.

8. При работе с персональными данными Клиента Группа компаний руководствуется Федеральным законом РФ № 152-ФЗ от 27 июля 2006г. «О персональных данных».

9. Я проинформирован, что в любое время могу отказаться от получения на адрес электронной почты информации путем направления электронного письма на адрес: mbs@mbschool.ru. Также отказаться от получения информации на адрес электронной почты возможно в любое время, кликнув по ссылке «Отписаться» внизу письма.

10. Я проинформирован, что в любое время могу отказаться от получения на указанный мной номер мобильного телефона СМС-рассылки, путем направления электронного письма на адрес: mbs@mbschool.ru

11. Группа компаний принимает необходимые и достаточные организационные и технические меры для защиты персональных данных Клиента от неправомерного или случайного доступа, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, распространения, а также от иных неправомерных действий с ней третьих лиц.

12. К настоящему соглашению и отношениям между Клиентом и Группой компаний, возникающим в связи с применением соглашения, подлежит применению право Российской Федерации.

13. Настоящим соглашением подтверждаю, что я старше 18 лет и принимаю условия, обозначенные текстом настоящего соглашения, а также даю свое полное добровольное согласие на обработку своих персональных данных.

14. Настоящее соглашение, регулирующее отношения Клиента и Группы компаний действует на протяжении всего периода предоставления Услуг и доступа Клиента к персонализированным сервисам Сайта Группы компаний.

ООО «МБШ» юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.
ООО «МБШ Консалтинг» юридический адрес: 119331, г. Москва, проспект Вернадского, д. 29, офис 520.
ЧУДПО «МОСКОВСКАЯ БИЗНЕС ШКОЛА — СЕМИНАРЫ», юридический адрес: 119334, Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.

Адрес электронной почты: mbs@mbschool.ru
Тел: 8 800 333 86 68, 7 (495) 646-75-17

Дата последнего обновления: 28.11.2014г.