Отзывы
Нет ни одного отзыва.
Данную программу можно организовать только в корпоративном или индивидуальном формате. Для консультации заполните форму внизу страницы.
В успешной деятельности Компании значимую роль играют правильно выстроенные по вертикали коммуникации. К сожалению, типичны ситуации, когда приказы не исполняются или исполняются неверно, когда система поощрения и наказания работает неадекватно, и общий результат деятельности компании, несмотря на верные управленческие решения, неудовлетворителен. Причина - в системе коммуникаций "начальник-подчиненный" и "подчиненный-начальник".
Грамотно выстроенные вертикальные коммуникации:
Почему вертикальным коммуникациям надо учиться?
Результат:
Целевая аудитория: менеджеры, эффективность работы которых зависит от правильного поведения в цепочке вертикальных взаимодействий, руководители всех уровней, в чьи задачи входит обеспечение оперативности и ответственности взаимодействия компании на всех уровнях управления.
Теоретической основой тренингов и семинаров являются разработки известного российского театрального деятеля Петра Ершова, создавшего методику обучения драматических актёров (так называемую систему Ершова), востребованную сейчас во всех ведущих театральных ВУЗах и училищах России и нашедшую своё применение в сфере педагогики и психологии.
Авторы тренинга – Евгений Неделин и Олег Жирицкий – профессиональные режиссёры и актёры драматического театра. В течение десяти лет они разрабатывают практические аспекты использования театральных и актёрских наработок и навыков в бизнесе. Методические разработки тренинга являются авторским «ноу-хау».
ТЕМА I. Образ эффективной связки «НАЧАЛЬНИК-ПОДЧИНЁННЫЙ»
этап включает просмотр и анализ видеоподборки «образ успешного тандема начальник-подчинённый»
ТЕМА II. Вертикальные коммуникации
ролевая игра как опыт эффективного взаимодействия
невербальная информация в коммуникациях
инструменты оптимизации общения
шесть подпорок для эффективного общения
встряхнуть, успокоить, повеселить, собрать внимание
Этап посвящён формированию навыка совместного принятия успешных решений в связке «НАЧАЛЬНИК–ПОДЧИНЁННЫЕ».
Формы работы
Набор ролевых и театральных игр позволит участникам тренинга получить практические навыки управления собственным поведением в типичных моделях взаимодействия и построить индивидуальные каналы коммуникаций.