Формирование комплексной системы управления персоналом

Программа семинара:

День 1

Методология управления человеческими ресурсами

  • Стратегическое управление человеческими ресурсами
  • Кадровая политика на различных этапах жизненного цикла организации
  • Принципы формирования служб управления персоналом
  • Цели и задачи управления персоналом
  • Функции, содержание и методы работы HR-менеджеров

Традиционные и современные схемы найма персонала

  • Современный рынок труда и его характеристики
  • Методы привлечения персонала (внутренние и внешние источники)
  • Отбор персонала: принципы и методы
  • Методы оценки кандидатов при приеме на работу: интервью, анализ документов, анализ рекомендаций, тестирование, центр оценки персонала
  • Оценка эффективности найма

День 2

Адаптация персонала

  • Адаптация или испытательный срок
  • Принципы формирования программ адаптации
  • Оценка эффективности процесса адаптации

Формирование системы вознаграждения и методы мотивации

  • Современные модели определения размера и структуры заработной платы
  • Показатели эффективности работы сотрудников
  • Нематериальные формы мотивации персонала
  • Социальная политика фирмы
  • Оценка эффективности системы вознаграждения

День 3

Оценка и аттестация персонала

  • Этапы аттестации, ее результаты
  • Основные методы
  • Оценка эффективности выбранных методов

Обучение и развитие персонала

  • Цели внутрифирменного обучения
  • Определение потребности в обучении, оценка его эффективности
  • Методы и формы обучения персонала
  • Оценка эффективности обучения

Корпоративная культура организации

  • Организационная или корпоративная культура
  • Роль кадровых процессов в формировании, поддержании и изменении организационной культуры

Регистрация на семинар

Пожалуйста, заполните форму ниже. Обязательные поля помечены символом *

«Формирование комплексной системы управления персоналом»
Наберите и выберите из найденного.