Организационно-производственное антикризисное управление
Программы разработаны с учетом требований соответствующего профессионального стандарта,
утвержденного Министерством труда и социальной защиты Российской Федерации

Города

Все города
Москва, Россия
Санкт-Петербург, Россия
Алматы, Казахстан
Астана, Казахстан

Формат

Все форматы
Семинар
Курс повышения квалификации
Профессиональная переподготовка

Форма обучения

Все формы
Очно
Очно-дистанционно
Дистанционно

Направления

Все направления
Организационно-производственное антикризисное управление
Отраслевые программы

Календарь


Сброс

Стоимость

.
.
 — 

Длительность

от . до . дней

Организационно-производственное антикризисное управление

Название Дата проведения Преподаватели
Повышение потребительской лояльности. Привлечение и удержание клиентов
24 - 25 апреля `18
Транспортная логистика. Оптимизация транспортно-логистических затрат
11 мая `18
Потребительская лояльность. Завоевание и удержание клиентов
17 мая `18
Бережливое производство (Lean manufacturing, TPS) — незатратный путь роста
21 - 23 мая `18
Разработка целей, KPI и cистемы вознаграждения по KPI (по методологиям BSC и PM)
21 - 22 мая `18
Бережливое производство (Lean manufacturing, TPS) — незатратный путь роста
21 - 23 мая `18
Технологии нормирования оптимального запаса
23 - 24 мая `18
Технологии управления запасами. Нормирование, прогнозирование, оптимизация
23 - 25 мая `18
Технологии нормирования оптимального запаса
23 - 24 мая `18
Технологии управления запасами. Нормирование, прогнозирование, оптимизация
23 - 25 мая `18
Технологии нормирования оптимального запаса
23 - 24 мая `18
Технологии управления запасами. Нормирование, прогнозирование, оптимизация
23 - 25 мая `18
Система найма и адаптации персонала. Система обучения и развития персонала
25 мая `18
Обзор законодательства о контрактной системе РФ в 2018 г
28 мая `18
Тайм-менеджмент: эффективные способы управления временем
4 - 5 июня `18
Тайм-менеджмент
13 июня `18
Внедрение концепции «Бережливое производство» и управление развитием предприятия на основе подхода Lean Six Sigma
19 - 21 июня `18
Резервы сокращения издержек в функционировании транспортно-логистической системы
28 июня `18
Транспортная логистика. Сокращение транспортно-логистических затрат
28 - 29 июня `18
Современные технологии транспортного обеспечения логистики
29 июня `18
Система найма и адаптации персонала. Система обучения и развития персонала
17 июля `18
Планирование маркетингово-рекламных мероприятий и расчет их эффективности
23 - 25 июля `18
Тайм-менеджмент / управление временем
23 - 24 июля `18
Планирование маркетингово-рекламных мероприятий и расчет их эффективности
23 - 25 июля `18
Транспортная логистика. Оптимизация транспортно-логистических затрат
17 августа `18
Тайм-менеджмент
12 сентября `18

Отраслевые программы

Название Дата проведения Преподаватели
Разработка, оценка и управление инвестиционно-строительными проектами
29 - 30 мая `18

В Мoscow Business School разработаны образовательные программы по экономико-финансовым и операционно-производственным аспектами антикризисного управления. Также мы проводим профильное обучение для менеджеров высшего звена. В зависимости от целей компании вы можете посетить тематический тренинг, бизнес-тренажер или семинар, пройти курсы повышения квалификации или выбрать корпоративную программу, чтобы изучать новые бизнес-инструменты в разрезе своей отрасли. По окончании занятий вы сможете получить сертификат Moscow Business School или удостоверение о повышении квалификации государственного образца.

На наших семинарах вы познакомитесь с особенностями ведения бизнеса в период кризиса, научитесь выявлять скрытые ресурсы, определять потенциал развития компании, разрабатывать собственные антикризисные программы. Вы узнаете, как распознать и устранить в работе негативные факторы. Также вы сможете понимать причины кризисных явлений и прогнозировать их развитие в будущем.

Практика антикризисного менеджмента и финансового управления экономикой, персоналом предприятия, организации и компании

Организационно-производственное управление должно быть направлено на повышение результативности бизнеса. Однако нерациональное планирование и неправильная оценка итогов проведенных мероприятий мешают успешно выполнить данную задачу. На профильных семинарах слушатели узнают, как сократить расходы и при этом сохранить эффективность производства. Под руководством опытных экспертов Moscow Business School вы научитесь:

• Распределять бюджет
• Организовывать ценообразование
• Привлекать новых клиентов и работать с уже существующими
• Модернизировать финансовую деятельность
• Применять антикризисные инструменты управления персоналом
• Разрабатывать экономическую стратегию

Занятия всех форматов включают теоретическую часть, освещающую актуальные практики менеджмента, и практикум, который помогает эффективно отработать новые навыки с коллегами и преподавателем.

Управление антикризисными ситуациями: современные знания из первых рук

В нашей бизнес-школе вы сможете изучить управление антикризисными ситуациями под руководством экспертов-практиков. Тренеры Moscow Business School имеют реальный опыт работы в сфере антикризисного менеджмента в международных и отечественных компаниях, среди которых: ЛУКОЙЛ, Норильский Никель, Роснефть, Газпром, Сбербанк России, Росгосстрах, Kerama Marazzi, International Petrochemical Group S.A. и другие.

На занятиях вы рассмотрите примеры из практики преподавателей, решите бизнес-кейсы и получите индивидуальные консультации по интересующим вопросам. В процессе обучения вы получите комплекты авторских материалов, в которых собрана вся важная информация по изучаемой теме. Преимущество этих методичек в том, что их удобно и легко использовать в качестве инструкций в повседневной работе.