Организационно-производственное антикризисное управление

Города

Все города
Москва, Россия
Санкт-Петербург, Россия
Астана, Казахстан
Алматы, Казахстан

Направления

Все направления
Организационно-производственное антикризисное управление
Отраслевые программы

Календарь


Сброс

Стоимость

.
.
 — 

Длительность

от . до . дней

Организационно-производственное антикризисное управление

Название Дата проведения Преподаватели
Практические маркетинг-технологии в ресторанном бизнесе
16 марта `17
Практические маркетинг-технологии в ресторанном бизнесе
16 марта `17
Транспортная логистика. Сокращение транспортно-логистических затрат
16 - 17 марта `17
Тайм-менеджмент
29 марта `17
На кого делать ставку? Формирование пула высокопотенциальных сотрудников
30 - 31 марта `17
Транспортная логистика. Сокращение транспортно-логистических затрат
13 - 14 апреля `17
Мотивация как комплексная система. KPI как управление Результативностью. Нематериальная мотивация — управление эффективностью
17 - 20 апреля `17
Тайм-менеджмент / управление временем
24 - 25 апреля `17
Планирование маркетингово-рекламных мероприятий и расчет их эффективности
25 - 27 апреля `17
Планирование маркетингово-рекламных мероприятий и расчет их эффективности
25 - 27 апреля `17
Планирование маркетингово-рекламных мероприятий и расчет их эффективности
25 - 27 апреля `17
Повышение потребительской лояльности. Привлечение и удержание клиентов
26 - 27 апреля `17
Транспортная логистика. Сокращение транспортно-логистических затрат
4 - 5 мая `17
Система найма и адаптации персонала. Система обучения и развития персонала
9 мая `17
Бережливое производство (Lean manufacturing, TPS) — незатратный путь роста
15 - 17 мая `17
Бережливое производство (Lean manufacturing, TPS) — незатратный путь роста
15 - 17 мая `17
Бережливое производство (Lean manufacturing, TPS) — незатратный путь роста
15 - 17 мая `17
Разработка целей, KPI и cистемы вознаграждения по KPI (по методологиям BSC и PM)
16 - 17 мая `17
Потребительская лояльность. Завоевание и удержание клиентов
18 мая `17
Технологии нормирования оптимального запаса
24 - 25 мая `17
Технологии управления запасами. Нормирование, прогнозирование, оптимизация
24 - 26 мая `17
Технологии нормирования оптимального запаса
24 - 25 мая `17
Технологии управления запасами. Нормирование, прогнозирование, оптимизация
24 - 26 мая `17
Технологии нормирования оптимального запаса
24 - 25 мая `17
Технологии управления запасами. Нормирование, прогнозирование, оптимизация
24 - 26 мая `17
Практикум для руководителей «Как мотивировать, повышать результативность и лояльность сотрудников? Как эффективно управлять подчиненными?»
5 - 6 июня `17
Тайм-менеджмент: эффективные способы управления временем
8 - 9 июня `17
Тайм-менеджмент
28 июня `17
Мотивация как комплексная система. KPI как управление Результативностью. Нематериальная мотивация — управление эффективностью
17 - 20 июля `17
Система найма и адаптации персонала. Система обучения и развития персонала
8 августа `17

Отраслевые программы

Название Дата проведения Преподаватели
Разработка, оценка и управление инвестиционно-строительными проектами
30 - 31 мая `17

В Мoscow Business School разработаны образовательные программы по экономико-финансовым и операционно-производственным аспектами антикризисного управления. Также мы проводим профильное обучение для менеджеров высшего звена. В зависимости от целей компании вы можете посетить тематический тренинг, бизнес-тренажер или семинар, пройти курсы повышения квалификации или выбрать корпоративную программу, чтобы изучать новые бизнес-инструменты в разрезе своей отрасли. По окончании занятий вы сможете получить сертификат Moscow Business School или удостоверение о повышении квалификации государственного образца.

На наших семинарах вы познакомитесь с особенностями ведения бизнеса в период кризиса, научитесь выявлять скрытые ресурсы, определять потенциал развития компании, разрабатывать собственные антикризисные программы. Вы узнаете, как распознать и устранить в работе негативные факторы. Также вы сможете понимать причины кризисных явлений и прогнозировать их развитие в будущем.

Практика антикризисного менеджмента и финансового управления экономикой, персоналом предприятия, организации и компании

Организационно-производственное управление должно быть направлено на повышение результативности бизнеса. Однако нерациональное планирование и неправильная оценка итогов проведенных мероприятий мешают успешно выполнить данную задачу. На профильных семинарах слушатели узнают, как сократить расходы и при этом сохранить эффективность производства. Под руководством опытных экспертов Moscow Business School вы научитесь:

• Распределять бюджет
• Организовывать ценообразование
• Привлекать новых клиентов и работать с уже существующими
• Модернизировать финансовую деятельность
• Применять антикризисные инструменты управления персоналом
• Разрабатывать экономическую стратегию

Занятия всех форматов включают теоретическую часть, освещающую актуальные практики менеджмента, и практикум, который помогает эффективно отработать новые навыки с коллегами и преподавателем.

Управление антикризисными ситуациями: современные знания из первых рук

В нашей бизнес-школе вы сможете изучить управление антикризисными ситуациями под руководством экспертов-практиков. Тренеры Moscow Business School имеют реальный опыт работы в сфере антикризисного менеджмента в международных и отечественных компаниях, среди которых: ЛУКОЙЛ, Норильский Никель, Роснефть, Газпром, Сбербанк России, Росгосстрах, Kerama Marazzi, International Petrochemical Group S.A. и другие.

На занятиях вы рассмотрите примеры из практики преподавателей, решите бизнес-кейсы и получите индивидуальные консультации по интересующим вопросам. В процессе обучения вы получите комплекты авторских материалов, в которых собрана вся важная информация по изучаемой теме. Преимущество этих методичек в том, что их удобно и легко использовать в качестве инструкций в повседневной работе.