Высший менеджмент
Программы разработаны с учетом требований соответствующего профессионального стандарта,
утвержденного Министерством труда и социальной защиты Российской Федерации

Города

Все города
Москва, Россия
Санкт-Петербург, Россия
Алматы, Казахстан
Астана, Казахстан

Формат

Все форматы
Семинар
Курс повышения квалификации
Профессиональная переподготовка

Форма обучения

Все формы
Очно
Очно-дистанционно
Дистанционно

Направления

Все направления
Высший менеджмент
Отраслевые программы

Календарь


Сброс

Стоимость

.
.
 — 

Длительность

от . до . дней

Высший менеджмент

Название Дата проведения Преподаватели
Руководитель службы безопасности (2 модуль)
18 - 22 декабря `17
Исполнительный (административный) директор. Курс оперативного управления
20 - 22 декабря `17
Повышение эффективности административно-хозяйственных обеспечивающих подразделений (АХО) в условиях кризиса
20 - 22 декабря `17
Повышение эффективности административно-хозяйственных обеспечивающих подразделений (АХО) в условиях кризиса
20 - 22 декабря `17
Директор магазина (Retail Director)
25 - 29 декабря `17
Лидерство и навыки управленческой эффективности руководителя
25 - 27 декабря `17
Директор по организационному развитию
10 - 12 января `18
Директор по продажам
15 - 19 января `18
Генеральный директор / CEO. Методы и инструменты повышения эффективности компании
22 - 25 января `18
Оптимизация бизнеса: рекомендации для СЕО
22 - 25 января `18
Финансовый директор. Управление финансами организации
22 - 26 января `18
Руководитель службы безопасности (2 модуль)
22 - 26 января `18
Система управления персоналом в компании
22 - 25 января `18
Управление персоналом как система. Внедрение СУП. Организационно функциональное структурирование компании
22 января `18
Директор по организационному развитию. Оптимизация бизнес-процессов в условиях кризиса
29 января - 2 февраля `18
Финансовый аналитик / Руководитель финансово-аналитической службы
5 - 6 февраля `18
HR-директор: система управления персоналом в организации
5 - 9 февраля `18
Финансовый аналитик / Руководитель финансово-аналитической службы
5 - 6 февраля `18
Директор по маркетингу
5 - 7 февраля `18
Руководитель службы безопасности (1 модуль)
12 - 16 февраля `18
Антикризисное управление персоналом: Активизация. Результативность, эффективность, мотивация
12 - 13 февраля `18
Финансовый директор
12 - 16 февраля `18
Лидеры нового времени: ситуационное лидерство и эмоциональный интеллект
13 - 16 февраля `18
Руководитель АХО / Административно-хозяйственной службы
21 - 23 февраля `18
Практика ценообразования: методы определения цен, инструменты формирования ценовой политики
26 - 27 февраля `18
Практика ценообразования: методы определения цен, инструменты формирования ценовой политики
26 - 27 февраля `18
Практика ценообразования: методы определения цен, инструменты формирования ценовой политики
26 - 27 февраля `18
Директор по продажам, организация эффективной работы отдела продаж в сегменте В2В
26 - 28 февраля `18
Повышение уровня управленческих компетенций руководителя отдела продаж в сегменте В2В
26 - 27 февраля `18
Мониторинг профессиональных компетенций менеджеров по продажам в сегменте В2В
27 февраля `18
Директор по обучению и развитию персонала
28 февраля - 2 марта `18
Управление медицинским учреждением / коммерческой клиникой
28 февраля - 5 марта `18
HR-директор: система управления персоналом в организации
12 - 16 марта `18
Директор по маркетингу
12 - 16 марта `18
Управление персоналом в современной организации
12 - 20 марта `18
Организация эффективной работы в компании
12 марта `18
Управление компанией в проактивном режиме
12 - 14 марта `18
Руководитель службы безопасности (1 модуль)
26 - 30 марта `18
Система управления персоналом в компании
2 - 5 апреля `18
Управление персоналом как система. Внедрение СУП. Организационно функциональное структурирование компании
2 апреля `18
Руководитель службы безопасности (2 модуль)
23 - 27 апреля `18
Директор по маркетингу
2 - 4 мая `18
Руководитель АХО / Административно-хозяйственной службы
16 - 18 мая `18
Директор по продажам, организация эффективной работы отдела продаж в сегменте В2В
21 - 23 мая `18
Повышение уровня управленческих компетенций руководителя отдела продаж в сегменте В2В
21 - 22 мая `18
Мониторинг профессиональных компетенций менеджеров по продажам в сегменте В2В
22 мая `18
Лидерство и навыки управленческой эффективности руководителя
4 - 6 июня `18
Организация эффективной работы в компании
11 июня `18
Управление компанией в проактивном режиме
11 - 13 июня `18
Руководитель службы безопасности (1 модуль)
25 - 29 июня `18

Отраслевые программы

Название Дата проведения Преподаватели
Управление отелем: опыт управляющих
24 - 28 января `18
Руководитель транспортного отдела / автохозяйства
30 - 31 января `18
Руководитель транспортного отдела / автохозяйства
30 - 31 января `18
Руководитель транспортного отдела / автохозяйства
30 - 31 января `18
Управляющий малой гостиницей. Малый гостиничный бизнес
7 - 9 февраля `18
Директор салона красоты / косметологической клиники. Управление компанией в бьюти-индустрии
12 - 16 февраля `18
Антикризисная настройка планово-экономического управления строительной компанией
21 - 22 февраля `18
Антикризисная настройка планово-экономического управления строительной компанией
21 - 22 февраля `18
Управляющий рестораном
14 - 18 марта `18

В Мoscow Business School разработаны образовательные программы по экономико-финансовым и операционно-производственным аспектами антикризисного управления. Также мы проводим профильное обучение для менеджеров высшего звена. В зависимости от целей компании вы можете посетить тематический тренинг, бизнес-тренажер или семинар, пройти курсы повышения квалификации или выбрать корпоративную программу, чтобы изучать новые бизнес-инструменты в разрезе своей отрасли. По окончании занятий вы сможете получить сертификат Moscow Business School или удостоверение о повышении квалификации государственного образца.

На наших семинарах вы познакомитесь с особенностями ведения бизнеса в период кризиса, научитесь выявлять скрытые ресурсы, определять потенциал развития компании, разрабатывать собственные антикризисные программы. Вы узнаете, как распознать и устранить в работе негативные факторы. Также вы сможете понимать причины кризисных явлений и прогнозировать их развитие в будущем.

Практика антикризисного менеджмента и финансового управления экономикой, персоналом предприятия, организации и компании

Организационно-производственное управление должно быть направлено на повышение результативности бизнеса. Однако нерациональное планирование и неправильная оценка итогов проведенных мероприятий мешают успешно выполнить данную задачу. На профильных семинарах слушатели узнают, как сократить расходы и при этом сохранить эффективность производства. Под руководством опытных экспертов Moscow Business School вы научитесь:

• Распределять бюджет
• Организовывать ценообразование
• Привлекать новых клиентов и работать с уже существующими
• Модернизировать финансовую деятельность
• Применять антикризисные инструменты управления персоналом
• Разрабатывать экономическую стратегию

Занятия всех форматов включают теоретическую часть, освещающую актуальные практики менеджмента, и практикум, который помогает эффективно отработать новые навыки с коллегами и преподавателем.

Управление антикризисными ситуациями: современные знания из первых рук

В нашей бизнес-школе вы сможете изучить управление антикризисными ситуациями под руководством экспертов-практиков. Тренеры Moscow Business School имеют реальный опыт работы в сфере антикризисного менеджмента в международных и отечественных компаниях, среди которых: ЛУКОЙЛ, Норильский Никель, Роснефть, Газпром, Сбербанк России, Росгосстрах, Kerama Marazzi, International Petrochemical Group S.A. и другие.

На занятиях вы рассмотрите примеры из практики преподавателей, решите бизнес-кейсы и получите индивидуальные консультации по интересующим вопросам. В процессе обучения вы получите комплекты авторских материалов, в которых собрана вся важная информация по изучаемой теме. Преимущество этих методичек в том, что их удобно и легко использовать в качестве инструкций в повседневной работе.