Высший менеджмент

Города

Все города
Москва, Россия
Санкт-Петербург, Россия
Астана, Казахстан
Алматы, Казахстан

Направления

Все направления
Высший менеджмент
Отраслевые программы

Формат

Все форматы
Семинар
Курс повышения квалификации

Календарь


Сброс

Стоимость

.
.
 — 

Длительность

от . до . дней

Высший менеджмент

Название Дата проведения Преподаватели
Директор по организационному развитию. Оптимизация бизнес-процессов в условиях кризиса
24 - 28 апреля `17
HR-директор: система управления персоналом в организации
24 - 28 апреля `17
Директор по продажам, организация эффективной работы отдела продаж в сегменте В2В
24 - 26 апреля `17
Лидерство и навыки управленческой эффективности руководителя
24 - 26 апреля `17
Повышение уровня управленческих компетенций руководителя отдела продаж в сегменте В2В
24 - 25 апреля `17
Мониторинг профессиональных компетенций менеджеров по продажам в сегменте В2В
25 апреля `17
Финансовый аналитик / Руководитель финансово-аналитической службы
11 - 12 мая `17
Финансовый аналитик / Руководитель финансово-аналитической службы
11 - 12 мая `17
Директор по маркетингу: постановка системного подхода, нацеленного на результат
12 - 14 мая `17
Финансовый директор. Управление финансами организации
15 - 19 мая `17
Руководитель службы безопасности (2 модуль)
15 - 19 мая `17
Лидеры нового времени: ситуационное лидерство и эмоциональный интеллект
22 - 25 мая `17
Руководитель службы безопасности (1 модуль)
22 - 26 мая `17
HR-директор: система управления персоналом в организации
29 мая - 2 июня `17
Практика ценообразования: методы определения цен, инструменты формирования ценовой политики
29 - 30 мая `17
Управление персоналом в современной организации
29 мая - 6 июня `17
Антикризисное управление персоналом: Активизация. Результативность, эффективность, мотивация
29 - 30 мая `17
Практика ценообразования: методы определения цен, инструменты формирования ценовой политики
29 - 30 мая `17
Практика ценообразования: методы определения цен, инструменты формирования ценовой политики
29 - 30 мая `17
Система управления персоналом в компании
29 мая - 1 июня `17
Управление персоналом как система. Внедрение СУП. Организационно функциональное структурирование компании
29 мая `17
Управление медицинским учреждением / коммерческой клиникой
31 мая - 5 июня `17
Директор магазина (Retail Director)
5 - 9 июня `17
Директор по маркетингу
5 - 9 июня `17
Лидерство и навыки управленческой эффективности руководителя
5 - 7 июня `17
Руководитель АХО / Административно-хозяйственной службы
12 - 14 июня `17
Руководитель службы безопасности (1 модуль)
12 - 16 июня `17
Директор по обучению и развитию персонала
14 - 16 июня `17
Финансовый директор
19 - 23 июня `17
Исполнительный (административный) директор. Курс оперативного управления
26 - 28 июня `17
Повышение эффективности административно-хозяйственных обеспечивающих подразделений (АХО) в условиях кризиса
26 - 28 июня `17
Руководитель службы безопасности (2 модуль)
26 - 30 июня `17
Повышение эффективности административно-хозяйственных обеспечивающих подразделений (АХО) в условиях кризиса
26 - 28 июня `17
Организация эффективной работы в компании
26 июня `17
Управление компанией в проактивном режиме
26 - 28 июня `17
Директор по организационному развитию
28 - 30 июня `17
Директор по продажам
3 - 7 июля `17
Директор по продажам, организация эффективной работы отдела продаж в сегменте В2В
3 - 5 июля `17
Повышение уровня управленческих компетенций руководителя отдела продаж в сегменте В2В
3 - 4 июля `17
Мониторинг профессиональных компетенций менеджеров по продажам в сегменте В2В
4 июля `17
Генеральный директор / CEO. Методы и инструменты повышения эффективности компании
17 - 20 июля `17
Оптимизация бизнеса: рекомендации для СЕО
17 - 20 июля `17
Практический курс для генерального директора
17 - 20 июля `17
Система управления персоналом в компании
7 - 10 августа `17
Управление персоналом как система. Внедрение СУП. Организационно функциональное структурирование компании
7 августа `17
Директор по маркетингу: постановка системного подхода, нацеленного на результат
25 - 27 августа `17
Руководитель службы безопасности (2 модуль)
28 августа - 1 сентября `17
Руководитель службы безопасности (1 модуль)
11 - 15 сентября `17
Руководитель АХО / Административно-хозяйственной службы
11 - 13 сентября `17
Организация эффективной работы в компании
25 сентября `17
Управление компанией в проактивном режиме
25 - 27 сентября `17

Отраслевые программы

Название Дата проведения Преподаватели
Директор салона красоты / косметологической клиники. Управление компанией в бьюти-индустрии
22 - 26 мая `17
Управляющий малой гостиницей. Малый гостиничный бизнес
22 - 24 мая `17
Антикризисная настройка планово-экономического управления строительной компанией
25 - 26 мая `17
Антикризисная настройка планово-экономического управления строительной компанией
25 - 26 мая `17
Управляющий рестораном
21 - 25 июня `17
Управление отелем: опыт управляющих
12 - 16 июля `17
Руководитель транспортного отдела / автохозяйства
25 - 26 июля `17
Руководитель транспортного отдела / автохозяйства
25 - 26 июля `17
Руководитель транспортного отдела / автохозяйства
25 - 26 июля `17

В Мoscow Business School разработаны образовательные программы по экономико-финансовым и операционно-производственным аспектами антикризисного управления. Также мы проводим профильное обучение для менеджеров высшего звена. В зависимости от целей компании вы можете посетить тематический тренинг, бизнес-тренажер или семинар, пройти курсы повышения квалификации или выбрать корпоративную программу, чтобы изучать новые бизнес-инструменты в разрезе своей отрасли. По окончании занятий вы сможете получить сертификат Moscow Business School или удостоверение о повышении квалификации государственного образца.

На наших семинарах вы познакомитесь с особенностями ведения бизнеса в период кризиса, научитесь выявлять скрытые ресурсы, определять потенциал развития компании, разрабатывать собственные антикризисные программы. Вы узнаете, как распознать и устранить в работе негативные факторы. Также вы сможете понимать причины кризисных явлений и прогнозировать их развитие в будущем.

Практика антикризисного менеджмента и финансового управления экономикой, персоналом предприятия, организации и компании

Организационно-производственное управление должно быть направлено на повышение результативности бизнеса. Однако нерациональное планирование и неправильная оценка итогов проведенных мероприятий мешают успешно выполнить данную задачу. На профильных семинарах слушатели узнают, как сократить расходы и при этом сохранить эффективность производства. Под руководством опытных экспертов Moscow Business School вы научитесь:

• Распределять бюджет
• Организовывать ценообразование
• Привлекать новых клиентов и работать с уже существующими
• Модернизировать финансовую деятельность
• Применять антикризисные инструменты управления персоналом
• Разрабатывать экономическую стратегию

Занятия всех форматов включают теоретическую часть, освещающую актуальные практики менеджмента, и практикум, который помогает эффективно отработать новые навыки с коллегами и преподавателем.

Управление антикризисными ситуациями: современные знания из первых рук

В нашей бизнес-школе вы сможете изучить управление антикризисными ситуациями под руководством экспертов-практиков. Тренеры Moscow Business School имеют реальный опыт работы в сфере антикризисного менеджмента в международных и отечественных компаниях, среди которых: ЛУКОЙЛ, Норильский Никель, Роснефть, Газпром, Сбербанк России, Росгосстрах, Kerama Marazzi, International Petrochemical Group S.A. и другие.

На занятиях вы рассмотрите примеры из практики преподавателей, решите бизнес-кейсы и получите индивидуальные консультации по интересующим вопросам. В процессе обучения вы получите комплекты авторских материалов, в которых собрана вся важная информация по изучаемой теме. Преимущество этих методичек в том, что их удобно и легко использовать в качестве инструкций в повседневной работе.