Управление персоналом
Программы разработаны с учетом требований соответствующего профессионального стандарта,
утвержденного Министерством труда и социальной защиты Российской Федерации

Города

Все города
Москва, Россия
Алматы, Казахстан
Астана, Казахстан
Санкт-Петербург, Россия
Международные

Формат

Все форматы
Семинар
Курс повышения квалификации
Профессиональная переподготовка

Форма обучения

Все формы
Очно
Очно-дистанционно
Дистанционно

Направления

Все направления
Cтратегический HR
Обучение и развитие персонала
Мотивация и вознаграждение персонала
Найм и оценка персонала
Правовые и финансовые вопросы управления персоналом

Календарь


Сброс

Стоимость

.
.
 — 

Длительность

от . до . дней

Cтратегический HR

Название Дата проведения Преподаватели
Руководитель в сфере HR
5 декабря `17 - 5 апреля `18
HR-директор: система управления персоналом в организации
11 - 15 декабря `17
Управление персоналом в современной организации
11 - 19 декабря `17
Опыт зарубежных и российских компаний по повышению эффективности управления персоналом. Полезные HR-практики и инструменты
18 - 19 декабря `17
Организация эффективной работы в компании
18 декабря `17
Система управления персоналом в компании
22 - 25 января `18
Управление персоналом как система. Внедрение СУП. Организационно функциональное структурирование компании
22 января `18
Система управления персоналом в холдинге
23 - 24 января `18
HR-директор: система управления персоналом в организации
5 - 9 февраля `18
Организация эффективной работы в компании
12 марта `18
Система управления персоналом в компании
2 - 5 апреля `18
Управление персоналом как система. Внедрение СУП. Организационно функциональное структурирование компании
2 апреля `18
Основы управления персоналом на предприятии
Дата открыта
Персонал компании: планирование, подбор, адаптация, управление, мотивация
Дата открыта

Обучение и развитие персонала

Название Дата проведения Преподаватели
Директор по обучению и развитию персонала
4 - 6 декабря `17
Построение системы обучения персонала в компании
4 - 12 декабря `17
Технологии проведения бизнес-тренингов
18 - 26 декабря `17
Школа тренера. Учись учить
18 - 22 декабря `17
Работа с персоналом Call / Contact center: мотивация, обучение, стандарты
19 - 20 декабря `17
Работа с персоналом Call / Contact center: мотивация, обучение, стандарты
19 - 20 декабря `17
Работа с персоналом Call / Contact center: мотивация, обучение, стандарты
19 - 20 декабря `17
Стандарты работы оператора Call / Contact center: создание, корректировка, внедрение изменений
20 декабря `17
Стандарты работы оператора Call / Contact center: создание, корректировка, внедрение изменений
20 декабря `17
Стандарты работы оператора Call / Contact center: создание, корректировка, внедрение изменений
20 декабря `17
Управление персоналом на предприятии
25 декабря `17 - 2 января `18
Система найма и адаптации персонала. Система обучения и развития персонала
23 января `18
Создание учебного центра / корпоративного университета и управление им: от идеи до оценки вклада в эффективность бизнеса
31 января - 1 февраля `18
Учебный центр / Корпоративный университет компании как центр прибыли. Технологии создания и управления УЦ / КУ: новейшие практики
31 января - 2 февраля `18
Развитие персонала и управление талантами (Talent management) Учебного центра / Корпоративного университета
2 февраля `18
Креативное управление: формируем команду и вдохновляем на результат
5 - 6 февраля `18
Технологии креативного потока: самоуправление вдохновением
5 февраля `18
Школа тренера. Учись учить
5 - 9 февраля `18
Креативное лидерство: как сформировать команду, способную на инновации
6 февраля `18
Современные методы фасилитации командной работы
15 - 16 февраля `18
Фасилитация в командной работе: повышение эффективности рабочих сессий и совещаний
16 февраля `18
Менеджер по оценке и обучению персонала
27 - 28 марта `18
Система найма и адаптации персонала. Система обучения и развития персонала
3 апреля `18
Школа тренера. Учись учить
21 - 25 мая `18
Актуальные методы и подходы к построению системы обучения персонала в компании
Дата открыта

Мотивация и вознаграждение персонала

Название Дата проведения Преподаватели
Практикум для руководителей «Как мотивировать, повышать результативность и лояльность сотрудников? Как эффективно управлять подчиненными?»
4 - 5 декабря `17
Грейдирование компании. Формирование окладной части на основе грейдов
11 декабря `17
Мотивация персонала. Современные системы материальной и нематериальной мотивации. Разработка KPI
11 - 13 декабря `17
Разработка премиальной (переменной) части системы оплаты на базе KPI
12 декабря `17
Нематериальная мотивация персонала
13 декабря `17
Управление персоналом отдела продаж в сегменте В2В
25 декабря `17
Управление персоналом отдела продаж
19 января `18
Корпоративные коммуникации. Управление внутренней средой компании
22 - 25 января `18
Система оценки деятельности персонала. Материальная и не материальная мотивация персонала
24 января `18
Корпоративная культура
25 января `18
Антикризисное управление персоналом: Активизация. Результативность, эффективность, мотивация
12 - 13 февраля `18
Построение комплексной системы мотивации
19 - 27 февраля `18
Практикум по построению системы мотивации и вознаграждения: грейдирование, вознаграждение по результатам, нематериальная мотивация
19 - 22 февраля `18
Разработка целей, KPI и cистемы вознаграждения по KPI (по методологиям BSC и PM)
19 - 20 февраля `18
Грейдирование компании. Формирование окладной части на основе грейдов
21 февраля `18
Мотивация персонала. Современные системы материальной и нематериальной мотивации. Разработка KPI
21 - 23 февраля `18
Разработка премиальной (переменной) части системы оплаты на базе KPI
22 февраля `18
Нематериальная мотивация персонала
23 февраля `18
Как разработать Total Rewards и дизайн системы оплаты труда? Как повысить эффективность системы вознаграждения по KPI, результативность и работоспособность сотрудников
22 - 23 марта `18
Система оценки деятельности персонала. Материальная и не материальная мотивация персонала
4 апреля `18
Корпоративная культура
5 апреля `18
Грейдирование компании. Формирование окладной части на основе грейдов
23 мая `18
Мотивация персонала. Современные системы материальной и нематериальной мотивации. Разработка KPI
23 - 25 мая `18
Разработка премиальной (переменной) части системы оплаты на базе KPI
24 мая `18
Нематериальная мотивация персонала
25 мая `18
Управление персоналом отдела продаж в сегменте В2В
Дата открыта

Найм и оценка персонала

Название Дата проведения Преподаватели
Технология и инструменты оценки персонала методом Assessment Center
27 - 29 ноября `17
HR-специалист: поиск, подбор и адаптация персонала
25 - 27 декабря `17
Поиск, интервью и оценка кандидатов
25 - 26 декабря `17
HR-специалист: поиск, подбор и адаптация персонала
25 - 27 декабря `17
Поиск, интервью и оценка кандидатов
25 - 26 декабря `17
Адаптация персонала
27 декабря `17
Адаптация персонала
27 декабря `17
Executive search и headhunting в подборе персонала
11 - 12 января `18
Executive search и headhunting в подборе персонала
11 - 12 января `18
Эффективные инструменты рекрутинга. Практический мастер-класс Натальи Самоукиной
1 - 2 февраля `18
Эффективные инструменты рекрутинга. Практический мастер-класс Натальи Самоукиной
1 - 2 февраля `18
HR практикум: поиск, подбор и адаптация персонала
5 - 8 февраля `18
Корпоративная модель компетенций в системе найма, адаптации и оценки персонала
6 февраля `18
Современный рекрутинг. Эффективные технологии
26 - 27 февраля `18
Executive search и headhunting. Превосходство над конкурентами: прямой поиск и «охота за головами»
28 февраля `18
Современный рекрутинг. Эффективные технологии
21 - 22 мая `18

Правовые и финансовые вопросы управления персоналом

Название Дата проведения Преподаватели
Права и законные интересы работодателей и работников в контексте нового Трудового кодекса Республики Казахстан
29 - 30 ноября `17
Актуальные вопросы применения профстандартов с 1 июля 2016 г
21 - 22 декабря `17
Профстандарты: правовые аспекты применения и введения в жизнь
21 декабря `17
Несоответствие сотрудников профстандартам: аттестация, обучение, увольнение
22 декабря `17
Кадровый менеджмент современного предприятия
22 - 26 января `18
Практикум по кадровому планированию и бюджетированию
22 января `18
Управление кадровой политикой предприятия: планирование, бюджетирование, делопроизводство, аудит
22 - 24 января `18
Кадровое делопроизводство
23 января `18
Начальник отдела кадров
23 - 26 января `18
Кадровый аудит. Подготовка к проверкам ГИТ
24 января `18
Трудовое законодательство. Подготовка к проверкам и ответственность за нарушения. Новации и судебная практика
24 - 26 января `18
Практика трудовых отношений: ответственность, риски, ошибки, увольнения
25 января `18
Правовое регулирование вопросов оплаты и нормирования труда
26 января `18
Права и законные интересы работодателей и работников в контексте нового Трудового кодекса Республики Казахстан
21 - 22 мая `18
Опыт управления персоналом. Европейские особенности найма специалистов
27 мая - 1 июня `18

Курсы управления персоналом в Moscow Business School рассчитаны на специалистов кадровых и консалтинговых служб, HR-менеджеров, HR-директоров и руководителей компаний, а также всех, кто сталкивается с проблемами найма, обучения, мотивации и повышения квалификации сотрудников. Вы получите навыки и инструменты, эффективность которых проверена на практике. Узнаете, как повысить производительность HR-подразделений, поймете, как справляться с отрицательными неформальными лидерами коллектива, изучите действенные инструменты рекрутинга и построите работающую систему нематериальной мотивации сотрудников.

Посетив семинары и курсы, вы станете профессионалом в области:

— Правовых и финансовых вопросов управления персоналом
— Мотивации и вознаграждения сотрудников
— Найма и оценки служащих
— Стратегического HR
— Обучения и развития кадров

Преподаватели MBS — эксперты в области управления персоналом, авторы курсов и методик по развитию сотрудников. Они возглавляют собственные кадровые агентства, школы тренеров, работают директорами по персоналу в крупных российских и международных компаниях. Среди их клиентов — Норильский никель, Gillette, Вимм-Билль-Данн, МОЭК, РУСАЛ, МТС. Обучение построено на практических занятиях, тренингах, деловых играх, разборе реализованных кейсов. Вы сможете проверить эффективность полученных навыков в группе и обсудить результаты с коллегами. Преподаватель оценит ваши успехи и даст советы по дальнейшему развитию.